스타트업 열풍 중국증시 약관의 20대 CEO 맹위

기사입력 : 2016년11월18일 16:41

최종수정 : 2016년12월03일 19:12

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[뉴스핌=배상희 기자] 중국 본토증시에 80허우와 90허우(20,30대)세대 젊은 경영인이 이끄는 상장 기업이 크게 늘어나고 있다. 중국 경제성장 모델이 과거 전통 제조업에서 IT와 서비스 산업 중심으로 전환되는 가운데 구세대와 신세대의 세대교체, 사업 다각화를 통한 경영개선 움직임 등이 이런추세를 가속화시키는 것으로 알려졌다. 특히 지난 2014년 ‘대중창업(大衆創業), 만중창신(萬衆創新)’이라는 구호 속에 불어닥친 창업열풍이 젊은 경영인 배출을 늘리고 있는 것으로 풀이된다.

◆ 2030세대 상장사 대표 58명...최근 3년간 집중 배출

증권시보(證券時報) 데이터센터 통계에 따르면 11월 11일까지 A주에 등록된 상장사 대표 중 58명이 80허우(80後∙1980년대 이후 출생자) 또는 90허우(90後∙1990년대 이후 출생자)인 것으로 나타났다. 그 중 57명은 1980년대 이후 출생한 경영인으로 40명은 1980년~1984년대, 17명은 1985년~1989년대 출생자인 것으로 조사됐다. 올해 6월 선커구펀(申科股份 0026333.SZ)의 대표이사직을 맡은 허젠난(何建南)은 유일한 90허우 상장사 대표다.

중국증시에서 젊은 경영진들이 눈에 띄게 늘어난 것은 지난 2014년부터다. 2010년 이전에는 단 2명의 2030세대 경영인이 대표이사직에 이름을 올렸다. 솽린구펀(雙林股份 300100.SZ)의 우젠빈(鄔建斌)과 한딩위여우(漢鼎宇佑 300300.SZ)의 우옌(吳艷)이 대표적이다. 이들이 이끄는 기업은 각각 2004년과 2009년 중국증시 상장에 성공했다.

2010년~2012년, 2013년에는 각각 6명과 4명의 2030세대 경영인이 상장사 대표이사직에 이름을 올렸다. 2014년에는 11명, 2015년 16명, 2016년초부터 현재까지는 총 19명이 이름을 올렸다. 지난 2014년부터 3년간 추이를 고려할 때, 2017년 이후 중국증시에 더 많은 2030 상장사 대표들이 탄생할 것으로 예상된다.

두 개 상장사 대표직에 몸을 담고 있는 인물도 7명이나 된다. 이들은 인수합병, 조직개편, 지분양도 등을 통해 2개 상장사의 대표이사직에 올랐다.

대표적으로 올해 2월 구디커지(顧地科技 002694.SZ)의 대주주인 광둥구디(廣東顧地)는 27.78%의 지분을 산시성농(山西盛农)에 양도했고, 산시성농은 구디커지의 최대 주주로 올라섰다. 이를 통해 산시성농 대표인 런융밍(任永明)은 올해 4월 정식으로 구디커지의 대표이사직을 맡게됐다.

올해 6월 커룽환징(科融環境 300152.SZ) 주주인 왕원쥐(王文舉)와 구훙성(賈紅生) 등은 자신들이 보유하고 있던 제넝커지(傑能科技)의 주식을 톈진펑리(天津豐利)에 양도하면서, 톈진펑리는 제넝커지의 91.96% 지분을 확보하게 됐다. 마오펑리(毛鳳麗)가 64.29%의 지분을 보유하고 있는 펑리차이푸(豐利財富)는 톈진펑리의 100% 지분을 보유하고 있던 상태였고, 이를 통해 마오펑리는 커룽환징의 최대 대표이사로 취임하게 됐다.

성별로는 9명의 여성 대표를 제외한 나머지 49명이 남성인 것으로 집계됐다. 9명의 여성 대표 중 6명은 가족경영권 승계를 통해 대표이사직에 오른 ‘경영인 2세대’다. 그 중 올해 10월 부친에게 경영권을 인계 받은 뒤 이차오구펀(壹橋股份 0024467.SZ)의 대표이사직에 오른 류샤오칭(劉曉慶)은 1987년 출생으로 가장 나이가 어렸다.

최종 학력별로는 개인 자료를 공개하지 않은 톈광중마오(天廣中茂 002509.SZ)의 추마오치(邱茂期) 제외한 57명의 대표이사 중 25명이 학사학위를 보유하고 있었고, 1명은 고등학교 졸업, 5명은 전문대학교 졸업자인 것으로 조사됐다. 나머지 25명은 석사 학위, 1명은 박사학위를 보유하고 있었다.

당다이밍청(當代明誠 600136.SH)의 이런타오(易仁濤) 대표이사는 유일한 박사학위 소유자이자, 유일한 후베이(湖北)시 소재 상장사 대표이사다. 둥팡진위(東方金鈺 600086.SH)의 장자오닝(長趙寧)과 지카이구펀(冀凱股份 002691.SZ)의 창핑판(長馮帆) 등 14명의 대표이사는 해외 학위를 가지고 있는 것으로 나타났다.

◆ 경영인 2세대 최다...귀한 몸값 2030 경영인 대거 등장

2030세대 경영인 58명 중 38명은 가족경영권 승계를 통해 대표이사직에 오른 ‘경영인 2세대’인 것으로 나타났다. 이들은 전체 20~30대 상장사 대표 중 중 반수 이상인 65.52%를 차지했다. 중국 최대 농식품기업인 신시왕(新希望 000876.SZ)의 류창(劉暢), 즈후이에너지(智慧能源 600869.SH)의 장청즈(蔣承誌), 산둥쾅지(山東礦機 002526.SZ)의 자오화타오(趙華濤) 등이 대표적이다.

대표이사직을 맡은 이후 독립적으로 사업모델 전환 시도에 나서는 2세대 경영인도 눈에 띈다. 대표적인 기업은 다후구펀(大湖股份 600257.SH)의 뤄딩쿤(羅訂坤) 대표다. 다후구펀의 뤄딩쿤 대표는 2014년 6월 30일 대표이사로 취임된 이후, 본업을 이어감과 동시에 다원화 발전전략을 추진한다. 2015년 2월 다후구펀은 상하이 소재 투자펀드사와 합작을 맺고 4000만 위안을 투자해 임산육아용품 전자상거래 업체에 투자한다. 같은 해 4월에는 다후구펀의 전액출자 자회사는 중국 결혼정보 사이트 바이허왕(百合網)에 2500만 위안을 투자해 주식증자에 나선다. 한 달 뒤에는 특수관계회사와 합작, 현금출자방식으로 3000만 위안을 투자해 P2P 온라인 대출 위주의 금융서비스회사를 차린다.

2세대 경영인 중 3인은 1세대 경영인의 부재에 따라 자연스럽게 대표이사직에 오른 경우에 속한다. 싱민즈퉁(興民智通 0023555.SZ)의 가오허난(高赫男) 대표는 지난 2011년 4월 장인어른이자 싱민즈퉁의 대표이사였던 왕자민(王嘉民)이 지병으로 세상을 뜨면서 싱민즈퉁 대표이사 겸 최고경영자직을 물려받게 된다.

58명의 2030세대 대표이사 중 26명은 상장사의 주식을 보유하고 있었고, 그 중 18인이 보유한 주식의 시가총액은 1억 위안을 넘어섰다. 그 중 유쭈왕뤄(遊族網酪 002174.SZ)의 린치(林奇), 한딩위유(漢鼎宇佑 300300.SZ)의 우옌(吳艷), 카이잉왕뤄(愷英網絡 002517.SZ)의 왕웨(王悅), 성쉰다(盛訊達 300518.SZ)의 천융루이(陳勇銳) 대표이사가 보유한 주식의 시가총액은 각각 83억 위안, 66억8800만 위안, 59억2900만 위안, 54억8000만 위안으로 모두 50억 위안(약 8550억원)을 넘어섰다.

이들 4명은 자수성가형 경영인이기도 하다. 특히, 우옌 대표는 남편이자 한딩위유의 창업자인 왕치청(王麒誠)과 함께 10여년 만에 한딩위유를 4조 위안의 시가총액을 자랑하는 기업으로 만들어냈다. 이들 부부는 ‘중국판 포브스’로 불리는 후룬(胡潤)이 발표한 ‘1980년 이후 출생한 2016년 부호 리스트’에서 245억 위안의 재산을 보유, 자수성가형 기업인 중 최고 부자로 이름을 올렸다.

유쭈왕뤄의 린치 대표도 대표적인 자수성가형 대표이사다. 남경우전대학(南京邮电大学)을 졸업한 이후 저장뎬신(浙江電信)에서 소프트웨어 엔지니어로 재직한 뒤 1년 이후 창업의 길을 선택한다. 2009년 5월 유쭈왕뤄를 창업한 린 대표는 2013년 우회상장을 통해 A주 상장사 명단에 이름을 올린다. 현재 유쭈왕뤄는 A주 메인보드 중 최대 게임 테마주로 꼽힌다. 2016년 후룬 IT부호 명단에서 린 대표는 90억 위안의 재산을 보유해 49위에 이름을 올렸다.

성쉰다의 천융루이 대표는 스마트폰 수출업에 근무하다, 2006년 이후 스마트폰 제조∙판매업으로 전향, 2008년 3000만 위안을 투자해 성쉰다의 주식을 사들인다. 올해 6월 성쉰다는 촹예반 상장에 성공한다. 천 대표는 올해 3분기 성쉰다의 주식 4177만9200주를 보유해 최대주주로 올라선다. 올해 후룬이 발표한 1980년대생 자수성가 부호 명단에서 천 대표는 67억 위안의 자산을 보유해 10위에 올랐다.

2030세대 대표이사 58명 중 8명은 외부에서 영입된 전문경영인 출신이다. 당다이밍청의 이런타오 대표는 톈펑증권(天風證券)에서 영입된 전문경영인이다. 인훙웨이(尹宏偉) 대표이사는 왕인자이셴(網銀在線)의 최고경영자(CEO)와 룽진후이중(融金匯中)전자결제기술유한공사의 집행이사직을 맡아오다 룽위그룹(融鈺集團 002622.SZ)으로 영입됐다. 제3자 결제서비스 분야에서 오랜 기간 쌓아온 다양한 기업경영 경험이 영입의 이유가 됐다.

[뉴스핌 Newspim] 배상희 기자(bsh@newspim.com)

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앤스로픽·오픈AI 'AI 감속론'의 속내는? [서울=뉴스핌] 이홍규 기자 = 앤스로픽의 다리오 아모데이 최고경영자(CEO)가 지난주 12일 내놓은 인공지능(AI) 개발 감속론에 오픈AI의 샘 올트먼 CEO와 xAI 모회사 스페이스X의 일론 머스크 CEO가 잇달아 동조했다. 경쟁 관계인 3사 수장이 최상위 모델의 성능 개선 속도를 늦추자는 데 공개적으로 뜻을 같이한 것은 처음이다. 다만 업계의 시선은 감속 선언에 붙은 조건에 쏠린다. 아모데이 CEO의 제안이 자발적 제동에 머물지 않고 정부 규제 요구와 한 묶음으로 제시됐다는 점에서다. 업계에서는 규제를 동반한 감속은 개방형 모델과 후발 주자의 진입로를 좁히기 위함이라는 비판이 나온다. 지난달 오픈AI·앤스로픽의 개방형 제한 로비가 '사다리 걷어차기' 논란을 부른 데 이어 같은 구도가 감속론을 매개로 되풀이된 양상이다. 3사만 속도를 늦추면 개방형이 격차를 좁히는 결과만 남는 만큼 개방형까지 같은 규제에 묶어야 감속이 성립한다는 셈법이 규제 요구의 배경으로 지목된다. ◆3단계안과 부속 조치 아모데이 CEO의 에세이 '우리는 프론티어(최상위 성능 모델)의 속도를 조절해야 한다'는 3단계 구조로 짜여있다. 1단계는 앤스로픽이 단독 이행을 약속한 조치로 제3자 평가 기관에 내부 위험평가팀에 준하는 상시 접근권과 평가 결과 공개권을 준다. 같은 의무를 다른 개발사에도 지우도록 정부에 요구하는 내용이 함께 붙어 있다. 2단계는 미국 최상위 모델 개발사 전체에 대한 정부 규제를 기본으로 삼되 입법 지연에 대비해 개발사 간 자발적 기준 마련을 병행하는 내용이고 3단계는 국제 공조다. 앤스로픽이 스스로 지는 부담은 평가자 수용에 그친다. 다리오 아모데이 앤스로픽 CEO의 개인 웹사이트에 게시된 에세이 'We Must Pace the Frontier' 갈무리 [사진=아모데이 CEO 개인 웹사이트] 2단계에 함께 담긴 부속 조치들이 개방형 진영을 자극했다. 아모데이 CEO는 중국과의 격차 이상으로 감속하면 안보 위험이 생긴다며 반도체 수출통제 강화와 무단 증류(한 모델의 출력으로 다른 모델을 훈련하는 기법) 단속, 가중치(모델이 학습한 결과를 담은 핵심 수치) 도난 방지를 요구했다. 표적은 중국이지만 다른 모델의 출력을 훈련에 활용하는 증류가 널리 쓰이는 개방형 생태계에서는 무단 증류의 규제 범위를 넓게 잡을 경우 통상적인 모델 개발 기법까지 제한될 수 있다는 것이 개방형 진영의 우려다. ◆개방형 추격과 감속 딜레마 감속 주장의 '저의'를 따지기에 앞서 살펴야 할 것은 규제를 동반한 감속 주장이 나온 배경이다. 개방형의 추격 속도가 아모데이 CEO에게 규제 없는 감속을 허용하지 않는다. AI 모델 이용 중개 플랫폼 오픈라우터에 따르면 미국 이용자가 요청한 토큰 처리량 가운데 개방형 비중은 작년 9월 26%에서 지난달 60%로 높아졌다. 유럽연합 이용자의 개방형 비중도 같은 기간 16%에서 65%로 상승했다. 가성비로 시장을 파고드는 개방형 모델 앞에서 3사만의 감속은 점유율 양보와 다르지 않다. 앤스로픽의 공동창립자인 다리오 아모데이 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 폐쇄형 3사만 속도를 줄이면 개방형과의 성능 격차가 좁혀지는 시간만 짧아진다. 기술 우위로 높은 기업가치를 떠받치는 회사가 스스로 감속을 선언하는 것은 자기 약화에 가깝다. 에세이에는 자기 약화를 피하는 장치가 들어 있다. 아모데이 CEO는 훈련 중단이 아니라 안전 검증 시간 확보가 목적이라고 했다. 감속 대상은 외부 공개 모델의 역량 향상 속도이고 내부 연구는 제약에서 비켜난다. 폐쇄형은 공개 시점만 조절하면 되지만 공개 자체가 사업 방식인 개방형은 공개를 늦추면 남는 것이 없다. 규제를 동반한 감속이 개방형에 지우는 부담은 준수 조건에서 한층 커진다. 아모데이 CEO가 제시한 제3자 평가자 상주 방식은 모델을 자사 서버에 두고 API로 제공하는 구조에서만 작동한다. 누가 쓰는지 확인하고 위험한 사용을 감시하며 접근을 차단하고 문제 모델을 서비스에서 내리는 일은 서버를 통제하는 개발사만 할 수 있다. 가중치를 공개한 개발사는 수정·재배포된 복사본을 회수할 방법이 없다. 해당 조건이 강제되면 개방형은 결국 존재 방식 자체가 문제가 될 수 있는 셈이다. ◆진입장벽 논란과 '규제 포획' 공방 앤스로픽이 6월 내놓은 규제 프레임워크의 적용 기준도 논란이다. 훈련 연산량이 10의 25제곱 플롭을 초과하고 연간 AI 매출 5억달러 또는 연구개발비 10억달러가 넘는 기업을 대상으로 삼는다. 소규모 개발사는 면제되는 구조지만 문제는 기준선을 넘는 순간부터다. 문턱을 넘자마자 비용과 기간을 가늠하기 어려운 승인 절차에 들어가야 한다면 투자자와 창업자로서는 문턱 아래 머무는 편이 합리적 선택이 된다. 소규모로 남는 것은 허용하되 대형사로 성장하는 길은 막는 면제 조치가 된다. 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 백악관에서 감속론을 공개 비판한 인사는 데이비드 색스 대통령 과학기술 자문 공동의장이다. 색스 공동의장은 감속 선언 다음 날인 13일 소셜미디어 엑스(X)에서 "다리오가 프론티어 속도를 조절하자고 썼고 샘이 동의했다. 그렇게 해라. 당신들이 프론티어다"고 했다. 두 회사가 점유율·매출·성능 어느 기준으로 봐도 최상위 모델 시장을 사실상 둘이 나눠 갖고 있으니 남을 규제할 것 없이 스스로 늦추면 된다는 논리다. 감속의 대가로 원하는 규제 틀을 얻으려는 시도는 규제 포획(규제가 기존 강자의 이익 보호 수단으로 변질되는 것)에 해당한다고 했다. 색스 공동의장의 규제 포획 비판은 지난달 아모데이 CEO와의 엑스 공방에서 이미 구체화된 바 있다. 당시 그는 앤스로픽이 요구하는 사전 심사 체제를 'AI를 위한 차량국(DMV)'에 빗댔다. 모델을 내놓을 때마다 정부 시험과 승인을 기다려야 한다면 대응 인력과 자금을 갖춘 대형사만 대기열을 견디고 후발 주자는 출시 자체가 늦어진다는 논리다. 안전을 명분으로 한 심사 요건이 기존 강자에게 유리한 경쟁 규칙으로 굳어진다는 지적이 감속론에서도 되풀이된 셈이다. ◆반독점 면제 요청 문턱 규제 포획 논란과 별개로 규제를 동반한 감속은 현행법의 문턱부터 넘어야 한다. 와이어드에 따르면 오픈AI는 최근 수주간 의회 의원들에게 업계 차원의 감속 조율이 합법인지 지침을 요청했다. 경쟁사 간 개발 속도 합의는 일종의 생산량 제한에 해당해 반독점법 위반 소지가 있다는 것이 법조계 일각의 해석이다. 7월 초당파 의원들이 안전·보안 협력에 반독점 예외를 두는 법안을 발의했으나 하원 법사위원회에 계류 중이다. 아모데이 CEO의 반독점 면제 요청은 현행법 아래 조율이 자동으로 합법이 아니라는 점을 인정한 것이기도 하다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자 [사진=블룸버그통신] 법적 문턱을 넘더라도 실행 시점은 정해지지 않았다. 포브스는 에세이가 제3자 평가자 도입 시한을 명시하지 않은 점을 짚었다. 아모데이 CEO가 요청한 반독점 면제도 정부가 받아들일 의무가 없어 거부되면 2단계는 시작조차 어렵다. 반독점법을 거론하는 것 자체가 두 회사의 협력 회피를 가리기 위한 구실이라는 시각도 있다. 면제가 나올 가능성이 낮다는 점을 알고 요청한 것이라면 감속은 처음부터 이행 의사 없이 내건 조건부 약속에 가깝다. 공동 제안서조차 만들지 않은 채 규제 요청부터 앞세운 순서가 의심의 근거로 언급된다. ◆백악관 입장과 개방형 반응 앤스로픽의 규제 요청은 지난달 백악관이 한 번 거절한 내용과 같다. 백악관이 지난달 확정한 자발적 AI 심사 틀은 대상을 폐쇄형 최상위 모델로 한정했다. 개방·폐쇄를 가리지 않는 시험을 요구했던 앤스로픽으로서는 폐쇄형 최상위 모델만 심사받고 개방형은 빠지는 결과가 됐다. 에세이에서 거론된 2단계가 정부에 요구하는 것은 모든 최상위 모델 개발사에 같은 기준을 강제하라는 내용이다. 폐쇄형에 그친 심사 대상을 개방형까지 넓혀 달라는 요구를 감속론의 이름으로 다시 낸 셈이다. 데이비드 색스 백악관 대통령 과학기술 자문 공동의장 [사진=블룸버그통신] 개방형 진영의 대응은 규제 확대 요구를 맞받아치는 형태로 나왔다. 오픈소스 개발자 제이크 골드는 공개서한에서 "진심이라면 가중치를 공개하라"고 했다. 개방형을 심사 대상에 넣자는 요구에 폐쇄형도 가중치를 공개해 외부 검증을 받으라고 맞선 것이다. 개방형 모델 공유 플랫폼 허깅페이스의 클렘 들랑그 CEO도 감속 자체에는 동의했지만 규제 대상 확대에 대한 찬반은 명시하지 않았다. 감속의 필요성은 인정하더라도 감속의 조건을 폐쇄형 진영이 정하는 구도는 받아들이지 않겠다는 것이 개방형 진영의 입장으로 읽힌다. ◆IPO 시기와 겹친 감속론 감속론의 저의를 둘러싼 근본적 물음은 왜 지금이냐에 있다. 최상위 모델 개발사들은 이전 세대 훈련 비용을 회수하기 전에 다음 세대에 더 큰 자본을 투입하기를 거듭해 왔다. 로이터통신에 따르면 오픈AI의 GPT-6 아스트라는 내부 다량 사용 직원 기준 하루 7000달러어치 토큰이 소모된다고 한다. 기술 투자자 마틴 바르사브스키는 엑스에서 "[3사가 다른 건 몰라도] 서로 벌이는 경주가 모두를 파산시킬 수 있다는 데는 동의할 것"이라고 썼다. 감속 합의의 실제 동기가 안전이 아니라 비용에 있다는 지적이다. 감속 선언과 상장 절차 연기가 비슷한 시점에 나온 점은 의심을 뒷받침하는 정황이다. 앤스로픽은 지난주 예정됐던 증권신고서(S-1) 공개를 이달 늦은 시점으로 미뤘고 올트먼 CEO는 12일 연내 상장 배제 의사를 밝혔다. AI 연구자 엘리 데이비드는 엑스에서 "S-1이 손실 규모를 드러낼 것이므로 훈련 비용을 줄여 수익성 경로를 보여야 한다"고 했다. 상장을 앞둔 회사로서는 손실을 줄일 방법을 투자자에게 보여야 하는데 훈련 비용 절감이 가장 확실한 수단이고 안전을 이유로 감속하면 비용 절감이라는 속내를 드러내지 않고도 같은 효과를 얻을 수 있다는 것이다. bernard0202@newspim.com 2026-09-14 15:52

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대미 투자 시작되면 한·미 관계 좋아질까 [서울=뉴스핌] 유신모 외교전문기자 = 한·미 간 최대 갈등 요소인 한국의 대미 투자 첫 사업이 조만간 발표될 전망이다. 정부 출범 이후 최악의 상태에 빠진 한·미 관계가 대미 투자 발표로 진전될 수 있을지 관심이 집중되고 있다. 한·미는 이르면 이번 주 안에 대미 투자 1호 프로젝트를 공개할 것으로 알려졌다. 1호 사업은 텍사스주 엔시날 LNG 복합화력발전소 건설이 유력하다. 미국이 당초 198억 달러였던 사업비를 250억 달러로 증액할 것을 요구해 이 부분에 대한 막판 협상이 이어지고 있는 것으로 알려졌다. [영종도=뉴스핌] 김예원 기자 = 미국을 방문했던 김정관 산업통상부 장관이 지난달 20일 오후 인천국제공항 제2여객터미널을 통해 입국한 뒤 취재진의 질문에 답하고 있다. 2026.08.20 yeawon2@newspim.com ◆대미 투자, 한·미 갈등의 시발점 대미 투자 지연은 한·미 관계의 발목을 잡은 가장 직접적인 요인이다. 미국은 올해 초부터 대미 투자를 독촉했지만 한국은 '상업적 합리성'을 내세워 소극적인 태도를 보였다. 한국의 대미 투자 지연은 일본의 발빠른 투자 이행과 비교되면서 미국의 강한 불만을 초래했다. 미국과 5500억 달러 투자 합의를 한 일본은 올해 2월에 360억 달러 규모의 1차 프로젝트와 3월 730억 달러 규모의 2차 프로젝트를 확정한 데 이어 현재 3차 프로젝트를 논의 중이다. 더욱이 11월 중간선거에 위기감을 느끼고 있는 도널드 트럼프 대통령은 유권자들에게 경제적 성과로 내세울 수 있는 투자 유치가 절실히 필요한 상황이어서 투자를 지연시키고 있는 한국에 대한 분노와 불만이 매우 크다. 미국은 한국이 투자를 회피하고 있다고 판단하고 압박을 가하기 시작했다. 한·미 정상합의의 일부분인 한국의 핵잠수함 보유 및 우라늄 농축, 사용후핵연료 재처리 권한 확대를 위한 협상이 중단됐고 쿠팡 문제, 정보통신망법 개정에 따른 미국 기업 차별 주장이 이어졌다. 최근 미국이 한국에 추가 투자와 함께 호르무즈 파병을 요구하고 있는 것도 대미 투자 지연에 따른 압박으로 볼 수 있다. 트럼프 대통령이 돌연 한·미 연합군사훈련 축소를 지시하고 북한과 조건없는 정상회담을 할 수 있다고 발표한 것도 한국에 대한 보복의 성격이 강하다. 정부의 한 관계자는 "지난해 한·미 정상이 합의한 관세 협상은 한국의 3500억 달러 대미 투자와 관세 인하만을 교환한 것이 아니라, 한·미 동맹의 안정성과 안전 보장 등이 포함된 패키지 형식의 합의여서 대미 투자가 안되면 외교 안보 전반에 악영향을 미치는 구조"라고 말했다. 도널드 트럼프 미국 대통령 [사진=블룸버그통신] ◆시간에 쫓기는 한국 한·미 관계의 가장 큰 걸림돌이었던 대미 투자 문제가 해결되기 시작하면 한·미는 산적한 현안에 대한 논의를 재개할 수 있다. 조현 외교부 장관은 18일로 예상되는 대미 투자 발표 전후로 곧장 미국을 방문해 마코 루비오 국무장관을 만나는 방안을 추진하고 있다. 조 장관은 대미 투자가 시작된 것을 계기로 그동안 중단됐던 핵잠수함, 농축·재처리 협상 재개를 비롯해 전시작전권 전환, 호르무즈 파병에 대한 정부의 입장 등을 미국 측에 설명할 것으로 예상된다. 조 장관이 대미 투자 발표와 동시에 미국을 방문하려는 이유는 시간이 없기 때문이다. 정부의 외교안보 분야에서 일하고 있는 한 소식통은 "한·미 관계를 조속히 정상으로 되돌려 놓지 않으면 위기가 올 수도 있다"고 우려했다. 현재의 불편한 한·미 관계가 유지되는 상황에서 트럼프 대통령이 중간선거 이후 북한과의 대화를 본격 추진한다면 한국이 큰 낭패를 볼 수 있다는 의미다. 한국의 가장 큰 우려는 트럼프 대통령이 북·미 대화에서 한국의 동의 없이 북한 핵문제에 대한 합의를 하는 이른바 '한국 패싱'이다. 북·미 대화에서 한국의 입장을 반영시키기 위해서는 한·미 간 치밀한 사전 조율이 필수적이다. 만약 지금과 같은 한·미 관계가 이어진다면 한국이 북·미 대화에 개입할 수 있는 통로가 차단되는 것이나 마찬가지다. 트럼프 대통령이 자신의 말대로 '연내 북·미 정상회담'을 추진한다면 한국으로서는 시간이 별로 없는 셈이다. 이재명 대통령과 도널드 트럼프 미국 대통령이 지난해 10월 29일 경주 아시아태평양경제협력체(APEC) 참석 계기로 한미 정상회담을 하기 앞서 악수하고 있다. [사진=청와대] 2025.10.29 ◆한·미 관계 완전 회복엔 역부족 대미 투자가 시작되면 한·미 관계의 분위기는 전반적으로 나아질 수 있다. 트럼프 대통령은 한국의 대미 투자를 환영하고 중요한 성과로 포장하는 정치적 레토릭을 쏟아낼 가능성이 높다. 중단됐던 핵잠수함, 농축·재처리 협상을 재개하기 위한 일정 논의도 시작될 수 있다. 그러나 한·미 갈등이 '없었던 일'이 되지는 않을 것으로 보인다. 이미 미국이 기대했던 것에 비해 너무 늦은데다 규모도 미국을 만족시키기 어려운 탓이다. 미국은 대외적으로 한국의 투자를 환영면서도 내심으로는 불만이 완전히 해소되지 않은 상태로 한국에 대한 압박을 유지할 가능성이 높다. 정부의 한 소식통은 "대미 투자가 신속히 진행됐더라면 한·미 관계 냉각이나 미국의 각종 압박을 피할 수 있는 여지가 있었겠지만 지금은 시기적으로 너무 늦었다"고 지적했다. 그는 "대미 투자 시작으로 한국을 향한 미국의 전방위적 압박의 강도가 다소 누그러질 수는 있겠지만 호르무즈 파병이나 추가 투자 요구를 거둬들일 것으로 보기는 어렵다"고 말했다. 문제는 이같은 상황이 '트럼프 시대'가 이어지는 동안 반복될 수 있다는 점이다. 미국은 경제와 안보를 한데 묶어 상대국을 압박하는 협상 방식을 취하고 있는데 반해 한국은 여전히 경제·산업 부처와 안보 관련 부처가 따로따로 영역을 나눠 미국을 상대하고 있기 때문에 유기적인 전략 조율이 불가능하다. 정부가 대미 관계에서 관세와 투자, 첨단 기술, 공급망, 안보를 총체적으로 다룰 수 있는 통합적 시스템을 갖춰야 한다는 지적이 나오는 배경이다. opento@newspim.com 2026-09-16 06:10