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[GAM]리졸브 AI ② 에이전틱 커머스 잠재력과 재무 리스크

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빅테크와 제휴로 존재감 확대
M&A 통한 레저리지 효과
재무적인 부실 경고

이 기사는 12월 22일 오후 2시59분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 주요 외신에 따르면 리졸브 AI는 최근 1~2년 사이 빅테크 및 대형 리테일러들과 파트너십 그리고 인수합병(M&A)을 통해 영향력을 빠르게 확대하고 있다.

업체는 마이크로소프트(MSFT)와 전략적 파트너십을 체결하고 애저(Azure)와 통합해 브레인 수트를 소매 고객들에게 공동 판매하기로 했다.

브레인 커머스와 브레인 체크아웃, 브레인 어시스턴트 등 브레인 수트를 애저에서 구동, 전세계 애저 마켓플레이스(Azure Marketplace)를 통해 판매한다는 복안이다.

마이크로소프트는 리졸브 AI에 5년간 공동 마케팅 및 영업 활동 지원을 약속했다. 리테일러들은 95개 언어를 지원하는 대화형 커머스와 장바구니 이탈 감소, 고객 상담 자동화 등 리졸브 AI의 솔루션 패키지를 애저 인프라 위에서 바로 쓸 수 있게 된 셈이다.

업체는 구글과도 파트너십을 체결했다. 구글 클라우드는 리졸브 AI의 브레인 수트를 전세계에 재판매하는 채널로 역할하며, 자사 영업 조직을 통해 리테일 고객들에게 공급한다.

양측은 구글 채널이 향후 수 년 사이 리졸브 AI 매출액의 50% 이상을 차지하게 되는 데 목표를 두고 있다. 구글은 자사 클라우드 고객이 리졸브 AI 솔루션을 도입하면 클라우드 최소 사용 약정을 깎아주는 인센티브 구조를 도입했다.

브레인 수트는 구글 클라우드 인프라 위에서 호스팅되며, 파트너십에는 구글 엔지니어 팀과 리졸브 AI가 함께 기능을 개발하는 기술 협업 관계도 포함된다.

애저와 구글 클라우드 위에서 작동하는 리졸브 AI 솔루션을 표현한 일러스트 [자료=뉴스핌]

두 건의 파트너십 모두 리졸브 AI가 직접 영업하기보다 마이크로소프트와 구글의 글로벌 세일즈 및 마켓플레이스 채널을 타고 리테일 고객에게 깔리도록 설계된 모델이다. 업체가 2025년 이후 연간 반복 매출(ARR)의 가파른 성장을 예고한 근거로 애저 및 구글 클라우드 유통 채널과 공동 영업 구조가 핵심 축으로 자리잡고 있다.

구글과 마이크로소프트 입장에서는 자신들의 클라우드와 리테일 사업을 키워줄 AI 커머스 전문 파트너를 확보한 셈이다. 리졸브 AI의 브레인 수트가 애저와 구글 클라우드 위에서만 작동하도록 설계돼 있어 고객이 업체의 솔루션을 많이 사용할수록 클라우드 사용량과 관련 매출액이 늘어나는 구조다.

리졸브 AI 주가 추이 [자료=블룸버그]

구글과 마이크로소프트 모두 리테일 및 커머스 특화 AI 솔루션 포트폴리오가 필요한 상황에 리졸브 AI를 통해 장바구니와 결제, 개인화 추천, 대화형 쇼핑 등을 한 번에 제공하는 패키지를 확보한 셈이다.

이렇게 되면 대형 리테일 고객에게 자사 클라우드와 리졸브 AI를 하나의 패키지로 제안할 수 있어 산업별 턴키 솔루션을 강화하는 효과가 있다고 시장 전문가들은 설명한다.

공동 영업 및 생태계를 강화하는 효과도 기대할 수 있다. 마이크로소프트는 리졸브 AI를 애저 마켓플레이스와 공동 판매 프로그램에 올려 자사 영업조직이 함께 판매하는 구조를 구축했다. 구글도 리졸브 AI를 공식 전략 파트너로 두고 자사 세일즈 조직이 리테일 고객에게 리졸브 AI를 재판매 하면서 자사 생태계에서 수익을 창출하는 SaaS 파트너를 하나 더 확보한 셈이다.

주요 외신에 따르면 빅테크 이외에 BJ's 홀세일 클럽, 디스카운트 타이어, 필츠 커피, 피닉스 선스, 콜스 슈퍼마켓 등 북미와 호주 주요 브랜드들이 리졸브 AI의 솔루션을 도입해 고객 참여와 운영 효율을 개선하고 있다.

특히 지오로케이션 기반의 픽업과 앱 내 개인화 경험, 자동 체크인 등의 기능을 통해 대기 시간을 단축시키는 한편 순추천고객지수(NPS) 상승, 앱 다운로드 및 월간활성이용자(MAU) 증가 등 정량적인 성과를 강조한다.

호주의 슈퍼마켓인 콜스의 경우 클릭앤컬렉트(Click & Collect)와 드라이브 스루(Drive-through) 프로세스를 개선하기 위해 리졸브 브레인 테크아웃을 도입했다. 주문 도착 순서와 우선 순위를 한눈에 보는 '비주얼 주문 관리' 및 고객 도착 실시간 위치 파악 등으로 운영 효율이 개선되고, 고객 만족도와 앱 활용 지표가 의미 있게 상승했다고 업체는 밝혔다.

최근 리졸브 AI는 크라운피크(Crownpeak)를 9000만달러에 인수한다고 발표했다. 현금과 주식을 통해 인수하는 한편 1억5000만달러 규모의 부채 승계도 합병 안에 포함됐다.

연말을 앞두고 이뤄진 이번 딜을 통해 업체는 7000만달러 규모의 매출과 400개 이상 글로벌 엔터프라이즈 고객을 확보, 브레인 수트와 크라운피크 DXP를 통합한 'AI·콘텐츠·커머스' 풀스택 플랫폼으로 입지를 강화했다는 평가다.

크라운피크의 고객에는 의류 브랜드 토미 힐피거와 캘빈 클라인, 화장품 유통 업체 세포라, 신발 업체 컨버스와 닥터 마르텡, 독일 은행인 코메르츠방크 등 쟁쟁한 글로벌 기업들이 다수 포함돼 있다.

리졸브 AI 입장에서는 브랜드 레퍼런스와 연간 반복 매출(ARR)을 한꺼번에 확보하는 효과를 볼 수 있게 된 셈이다. 업체는 크라운피크 인수가 즉각적으로 EBITDA(법인세, 감가상각, 이자 차감 전 이익) 향상에 기여하고, 2026년 ARR 5억달러 달성에 힘을 실어줄 것으로 기대한다.

하지만 전체 전자상거래 시장에서 리졸브 AI의 입지는 여전히 제한적이다. 쇼피파이와 세일즈포스 커머스 클라우드, 어도비 커머스, SAP, 빅커머스 등 대형 플랫폼이 수십억 달러 규모의 매출액을 올리며 시장을 장악한 가운데 리졸브 AI는 에이전틱 커머스 영역에서 특화된 솔루션 공급자로 터를 잡았다.

글로벌 디지털 커머스 플랫폼 시장 규모는 2025년 약 134억달러로 추정되고, 2035년 774억달러로 성장할 전망이다. 시장 전반적인 규모를 감안할 때 ARR 2억달러 가량의 리졸브 AI가 전체 시장에서 점유율이 지극히 낮은 셈이다.

일부에서는 전자상거래와 디지털 커머스 시장 기준으로 업체의 규모가 아직 작고, 쇼피파이나 세일즈포스 등과 달리 GMV(총판매액) 기반의 플랫폼 지배력을 갖추지 못했다고 지적한다.

AI 커머스와 검색, 추천 부문에서도 경쟁사들이 적지 않기 때문에 압도적인 1위로 보기 어렵다는 의견이다.

미국 온라인 투자 매체 식킹알파는 업체의 재무 구조가 취약하고, 추가 증자 의존도가 높아 주주 가치 희석 위험도 자리잡고 있다고 지적한다.

재무적인 수치가 우량하지 않은 데다 여러 건의 송사와 조사도 진행중이어서 투자자들의 경계감을 자극한다는 의견도 나왔다.

기업인수목적회사(SPAC)과 합병 이후 매출액과 AI 능력을 과장했다는 의혹이 제기됐고, 미이행 금융 계약 관련 소송 등 악재가 겹치면서 기업과 경영진에 대한 신뢰가 크게 꺾였다는 얘기다.

주요 외신에 따르면 퍼지 판다 리서치는 지난 9월 말 공개한 보고서에서 리졸브 AI가 AI 관련 매출액을 사실상 거의 창출하지 못했고, 인수합병(M&A)을 이용해 ARR을 부풀렸다고 주장했다.

이 밖에 비트코인을 담보로 한 재무 전략으로 수익 구조와 별도로 가격 변동성이 높은 자산과 관련한 리스크까지 떠안게 됐다는 지적도 제기됐다.

 

shhwang@newspim.com

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이재용이 완성한 韓·日 반도체 동맹 [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 이건희 선대회장에게 물려받은 일본 재계 네트워크를 인공지능(AI) 반도체 시대의 사업 동맹으로 재편하고 있다. 선대부터 이어진 일본 주요 기업 최고경영자들과의 교류를 직접 챙겨온 이 회장은 최근 삼성전기와 스미토모화학 계열 동우화인켐의 유리기판 합작을 계기로 인적 신뢰를 핵심 소재 공동 개발과 생산 협력으로 확장했다. 과거 일본의 선진 기술을 배우고 부품을 안정적으로 공급받기 위해 시작된 삼성의 대일 협력이 이 회장 체제에서는 AI 반도체 공급망을 함께 설계하는 전략적 파트너십으로 진화하고 있다는 평가다. 이재용 삼성전자 회장 [사진 = 뉴스핌DB] ◆ 스미토모와 손잡고 반도체 핵심 '글라스 코어' 공동 생산 15일 삼성과 재계에 따르면 삼성전기는 지난 2일 일본 스미토모화학의 한국 자회사인 동우화인켐과 합작법인 '글라셈' 설립에 나섰다. 글라셈은 차세대 반도체 기판으로 주목받는 유리기판의 핵심 소재인 '글라스 코어'를 생산할 예정이다. 삼성전기가 지분 66%, 동우화인켐이 34%를 보유한다. 경기 평택에 생산 거점을 구축해 내년 하반기부터 공급 체계를 갖출 계획이다. 재계에서는 이번 합작을 단순한 계열사 차원의 투자보다 삼성과 일본 재계가 오랜 기간 쌓아온 신뢰 관계가 첨단산업의 공동 사업으로 이어진 사례로 보고 있다. 스미토모화학은 이건희 선대회장 때부터 삼성과 긴밀한 관계를 맺어온 대표적인 일본 소재기업이다. 양사는 반도체와 디스플레이 소재 분야에서 협력을 이어왔고, 지난 2011년에는 LED용 사파이어 웨이퍼 생산 합작사 SSLM을 설립했다. 이번에는 협력의 무대가 AI 반도체용 첨단 패키징 소재로 옮겨갔다. 유리기판은 기존 플라스틱 기판보다 표면이 평탄하고 열에 따른 변형이 적어 고성능 AI 반도체와 대형 패키지에 적합한 차세대 부품으로 꼽힌다. AI 반도체의 연산 성능과 전력 사용량이 급격히 높아지면서 칩 자체뿐 아니라 이를 연결하고 지지하는 기판과 패키징 소재의 중요성도 커지고 있다. 삼성전기는 고다층·고밀도 반도체 패키지기판 설계와 제조 기술을 합작법인에 투입한다. 동우화인켐은 정밀 유리 가공과 공정 자동화 역량을 제공한다. 양사가 각자의 기술을 결합해 글라스 코어를 공동 생산하면 삼성은 AI 반도체 패키징 경쟁의 핵심으로 떠오른 유리기판 공급망을 선제적으로 확보할 수 있다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 이재용 회장이 잇는 일본 네트워크…AI 협력으로 확장 삼성과 일본 재계의 협력 중심에는 이건희 선대 회장이 1993년 출범시킨 LJF(Lee Kunhee Japanese Friends)가 있다. LJF는 삼성과 일본 주요 전자·부품·소재 기업 최고경영진이 정례적으로 만나 기술과 공급망 협력 방안을 논의하는 교류 모임이다. 일본을 대표하는 기업 경영자들이 참여하며 삼성의 핵심 해외 네트워크 가운데 하나로 자리 잡았다. 특히 이 선대 회장은 요네쿠라 히로마사 전 스미토모화학 회장과 각별한 관계를 유지했다. 양측의 신뢰는 스미토모화학 회장과 일본 경제단체연합회 회장을 지낸 도쿠라 마사카즈 회장으로 이어졌다. 일본 게이오대에서 유학한 이재용 삼성전자 회장도 LJF 정례 교류회를 직접 주재하고 일본을 수시로 방문하며 도쿠라 회장을 비롯한 현지 재계 인사들과 교류를 이어가고 있다. 재계에서는 이재용 회장이 선대부터 이어진 일본 재계 네트워크를 AI 시대에 맞는 사업 협력으로 발전시키고 있다는 평가를 내놓고 있다. 삼성전기의 유리기판 [사진=삼성전기] ◆ 산요·NEC·도레이·소니…반세기 이어진 기술 동맹삼성과 일본 기업의 협력은 반세기 넘게 이어져 왔다. 출발점은 일본의 선진 기술을 도입하기 위한 합작이었다. 삼성은 1969년 산요전기와 TV 생산법인 '삼성-산요전기'를 설립하며 전자산업 진출의 기반을 다졌다. 산요전기 창업자인 이우에 토시오와 이병철 삼성 창업회장이 와세다대 동문으로 인연을 맺은 점도 양사 협력의 계기가 됐다. 이후 삼성과 일본 기업의 협력은 기술 도입을 넘어 핵심 부품을 함께 개발·생산하고 공급망을 구축하는 단계로 발전했다. 삼성은 1970년 일본전기(NEC)와 삼성NEC를 설립해 브라운관과 전자부품 기술을 확보했다. 이 회사는 훗날 삼성SDI로 성장했다. 2000년에는 NEC와 삼성NEC모바일디스플레이를 세워 OLED 사업에 진출했다. 관련 사업은 삼성모바일디스플레이를 거쳐 현재의 삼성디스플레이로 이어졌다. 협력 범위는 반도체·디스플레이 패키징과 대형 LCD 분야로도 넓어졌다. 삼성은 1995년 도레이와 스템코(STEMCO), 스테코(STECO)를 설립해 관련 공급망을 공동 구축했다. 2004년에는 소니와 대형 LCD 패널 합작사 S-LCD를 세워 대규모 생산 투자에 나섰다. 초기 일본 기술을 배우기 위한 합작으로 시작된 협력이 기술 개발과 생산, 공급망을 함께 구축하는 전략적 파트너십으로 진화한 셈이다. 재계 관계자는 "과거 삼성과 일본 기업의 협력은 선진 기술을 배우고 핵심 부품을 안정적으로 조달하는 데 초점이 맞춰져 있었다"며 "이재용 회장은 일본 재계와 쌓아온 오랜 신뢰 관계를 단순한 교류에 그치지 않고 AI 반도체와 첨단 소재 분야의 실질적인 사업 협력으로 연결하고 있다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-07-15 14:25
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오세훈 "李 정부 출범 후 시민 주거 힘들어져" [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 오세훈 서울시장이 서울 부동산 시장의 현실을 설명하는 '일타강사'로 나섰다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세가 모두 상승하는 '트리플 강세' 현상이 나타나고 있다고 지적했다. 수요 억제·공급 축소 기조의 정부 정책 기조를 원인으로 꼽으면서 청년, 신혼부부, 중산층 1주택자의 주거 부담이 커졌다고 주장했다. [서울=뉴스핌] 류기찬 기자 = 오세훈 서울시장이 지난 10일 오후 서울 중구 동대문디자인플라자에서 열린 '서울청년정책박람회'에 모두 발언을 했다. 2026.07.10 ryuchan0925@newspim.com 서울시는 15일 오후 '일타시장 오세훈-국무회의에서 미처 다 하지 못한 이야기: 이재명 정부 부동산 지옥, 원인 분석 보고서'를 서울시장 공식 누리집과 소셜방송 라이브서울 통해 공개했다. 영상은 약 26분 분량이다. 이번 영상은 서울 부동산 시장의 문제와 원인을 분석하는 내용이다. 후속편에서는 시장 정상화를 위한 정책 전환 방향과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법을 제시한다. ◆ "이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세 트리플 강세" 오 시장은 "정부가 틀렸고 서울시가 옳다는 뜻이 아니라, 통계와 데이터를 시민과 공유하고 해법을 함께 고민하자는 것"이라고 강의를 시작했다. 그러면서 "서울시가 모든 주택 거래와 공신력 있는 통계를 분석하고 토지거래허가대장 4만4000건을 대조하는 한편 공인중개사 약 660명의 의견을 들었다"며 "현장에서 확인한 결론은 시민들의 주거 상황이 매우 힘들어졌다는 것"이라고 밝혔다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 1년간 서울 아파트 매매가격이 13.1%, 전세가격이 6.3%, 월세가 7.4% 올랐다며 매매·전세·월세가 동시에 상승하는 이례적인 '트리플 강세'가 나타났다고 설명했다. 전세가격은 11년 만에 가장 높은 상승률을, 월세는 관련 통계 작성 이후 가장 큰 상승폭을 기록했다. 또 오 시장은 지난 1년간 정부가 여섯 차례 부동산 대책을 발표했지만 주택담보대출 제한, 규제지역 확대, 다주택자 양도소득세 중과 등 수요 억제에 집중됐다고 지적했다. 특히 문재인 정부 당시와 현 정부의 대책을 비교하며 "대출 규제와 임대주택 공급 발표, 투기과열지구 지정, 양도세·보유세 강화로 이어지는 흐름이 닮았다"고 말했다. 공급 대책도 서울 주택 공급의 90% 이상을 담당하는 민간 재개발·재건축보다 공공사업에 치중돼 있다고 평가했다. 정부가 발표한 서울 공급 물량 약 3만2000가구 중 2만8000가구는 과거 발표 후 장기간 진척되지 않은 사업으로, 실질적인 신규 공급 효과가 제한적이라는 분석이다. 오 시장은 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한한 6·27 대책 이후 매수 수요가 사라진 것이 아니라 15억원 이하 아파트로 이동했다고 전했다. 대책 이후 서울 전체 거래의 78.1%가 15억 원 이하 아파트에 집중됐고 영등포, 강서, 관악, 동작, 성북, 성동 등 비강남권의 가격 상승으로 이어졌다는 설명이다. 오 시장은 전월세 시장의 혼란도 지적했다. 그는 "서울 전역의 실거주 의무 강화로 갭투자뿐 아니라 기존 세입자가 살던 전셋집까지 사라졌다"며 "전체 전세계약의 55.4%가 갱신계약일 정도로 움직이고 싶어도 움직일 수 없는 '전세 감옥'이 생겼다"고 주장했다. 이어 "과거에는 금리가 급등하면서 월세가 늘었지만 지금은 금리변화가 크지 않은데도 월세가 급증했다"면서 "자연스러운 구조 변화라기보다 정책이 미친 결과"라고 덧붙였다. 특히 전용면적 40㎡ 이하 소형 연립·다세대주택의 월세 부담이 크게 늘어 청년과 1인 가구 등 경제적 여력이 부족한 시민에게 먼저 청구서가 돌아가고 있다고 강조했다. ◆ "이주비 대출 제한·입주물량 감소로 공급 부족 현실화" 공급 측면에서는 이주비 대출 제한으로 올해 이주 예정인 정비사업구역 35곳 중 14곳의 자금 조달이 불확실하다는 시각이다. 서울시에 따르면 시공사가 보증을 거부한 사업장은 5곳, 협의 중인 사업장은 9곳이며 보증을 확보하더라도 연 4~7%의 금리를 부담해야 한다.  올해 서울 아파트 신규 입주 물량 2만7000가구 중 정비사업 물량은 1만7000가구로 약 60%지만, 내년에는 8000가구로 절반 이하로 감소할 전망이다. 오 시장은 "이자는 결국 조합원 분담금과 분양가로 전가될 수밖에 없다"며 "수요는 여섯 번의 대책으로 누르고 공급은 규제로 막은 데다 향후 3년간 공급 부족 우려가 심각하다"고 했다.  또 정부가 전세 물량 감소 원인으로 다주택자의 주택 매각과 기존 세입자의 자가 전환을 제시한 데 대해서도 서울시 분석 결과와 다르다고 밝혔다. 서울시가 주소를 대조한 결과 기존 세입자가 거주 주택을 직접 매입한 비율은 2.9%에 불과했다. 서울 아파트 평균 전세가율이 53.5%인 만큼 집값의 절반가량을 추가로 마련해야 해 자가 전환이 쉽지 않다는 설명이다. 전세를 원하는 수요는 78.3%, 매물이 부족하다는 응답은 약 70%였다. 오 시장은 "전세가 자연스럽게 사라지는 것이 아니라 원하는 시민은 여전히 많은데 매물이 없어 들어가지 못하는 것"이라며 "정부의 진단은 결과를 합리화하기 위한 것"이라고 꼬집었다. ◆ "정부 부동산 정책, 청년·신혼부부·중산층에 큰 부담" 오 시장은 잘못된 부동산 정책의 부담이 투기세력이 아닌 청년과 신혼부부, 4050세대, 등록임대사업자, 중산층 1주택자에게 돌아가고 있다고 지적했다. 서울시에 따르면 관악구 신림동 대학가의 한 원룸은 지난해 6월 보증금 1000만원·월세 40만원에서 올해 5월 월세 80만원으로 두 배 올랐다. 또 서울의 500가구 이상 아파트 850개 단지 중 47.9%인 404개 단지의 전세 매물은 2건 이하였다. 세금 부담도 중산층 1주택자까지 확대되고 있다. 종합부동산세 과세 대상은 2009년 서울 공동주택의 2.99%에서 올해 14.9%로 예상된다. 서울의 1주택자 종부세 대상자는 지난해 12만 명에서 올해 16만 명으로, 한강벨트 1주택자는 3만3000명에서 5만7000명으로 늘어날 전망이다. 오 시장은 "투기를 잡겠다던 세금이 중산층 1주택자에게 꽂히고 있다"며 "부자의 세금이 아니라 12월에 날아오는 중산층의 세금이 됐다"고 말했다. 그러면서 "서울시는 이러한 분석을 바탕으로 지난 1년간 일곱 차례에 걸쳐 18건을 정부에 건의했다"며 "정부와 대립하자는 것이 아니다. 부동산에는 여야가 없고 시민의 삶이 걸린 문제이기 때문에 현장을 가장 가까이에서 보는 서울시가 데이터를 공유하는 것"이라고 힘주어 말했다. 오 시장은 "정책 방향 전환과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법은 다음 시간에 풀어드리겠다"며 "부동산 지옥은 끝낼 수 있다. 시민 여러분과 함께 만들어 가겠다"고 했다. blue99@newspim.com 2026-07-15 14:54
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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