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[GAM] 오토존 ① 매출 부진에도 '이익 서프라이즈'…52주 저점서 반등

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AI 핵심 요약

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  • 오토존이 22일 4분기 EPS 호조로 주가 반등했다.
  • 매출은 시장 기대에 못 미쳤고 DIY 부진은 이어졌다.
  • 관세 환급·환율 효과 컸고 2027년 성장엔 자신했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

이 기사는 9월 23일 오후 4시23분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 미국 최대 자동차 부품 소매업체 오토존(종목코드: AZO)이 시장 예상을 밑돈 매출에도 주당순이익(EPS)이 월가 전망치를 웃돌면서 52주 신저가 부근에서 반등했다. 다만 이익 개선의 상당 부분이 관세 환급과 환율 등 일회성 요인에 기댄 데다 소비자 직접 정비(DIY) 부문의 부진이 이어지면서, 월가는 목표주가를 일제히 낮추되 '매수' 의견은 유지하는 신중한 낙관론을 택했다.

◆ 장중 7% 가까이 급등…동종 업체도 동반 강세

오토존 주가는 22일(현지시간) 뉴욕증시에서 장중 한때 2999.30달러까지 올라 전일 종가(2803.25달러) 대비 6.99% 급등했다. 이후 상승 폭을 일부 반납해 3.26% 오른 2894.73달러에 거래를 마쳤다. 훈풍은 업종 전반으로 번져 경쟁사 오레일리 오토모티브(ORLY)와 어드밴스 오토 파츠(AAP)도 각각 3.55%, 4.02% 상승 마감했다.

오토존 매장 [사진=블룸버그]

이번 반등은 주가가 바닥권에 머물던 상황에서 나왔다는 점에서 의미가 크다. 오토존은 실적 발표 직전 거래일인 21일 오펜하이머의 목표주가 하향 여파로 약 1.8% 하락했고, 장중 2796.85달러까지 밀리며 52주 신저가를 새로 썼다. 지난해 9월 30일 기록한 52주 최고가(4332.68달러)와 비교하면 35% 넘게 떨어진 수준이다. 주가는 올해 들어 14.65%, 최근 1년 동안 30.70% 하락했으며, 현재 시가총액은 472억6000만 달러다.

1979년 설립돼 미국 테네시주 멤피스에 본사를 둔 오토존은 배터리, 브레이크, 엔진 부품, 오일, 필터 등 교체용 부품과 액세서리를 판매하고 부품 조회, 진단 지원, 공구 대여 서비스도 제공한다. 대형 거점 매장이 주변 위성 매장에 재고를 공급하는 '허브 앤드 스포크' 모델과 꾸준한 매장 확장, 애프터마켓 부품에 대한 안정적 수요를 바탕으로 지난 10년간 주가가 300% 가까이 오른 '조용한 승자'였다. 그러나 최근 1년 사이 밸류에이션 부담에 인플레이션으로 소비자 지갑이 얇아지면서 DIY 부문 성장이 둔화했고, 주가도 가파르게 밀렸다.

◆ 매출은 '미달', 이익은 '서프라이즈'

오토존이 22일 개장 전 발표한 2026 회계연도 4분기(8월 29일 마감) 실적은 매출과 이익이 엇갈렸다. 희석 EPS는 56.05달러로 전년 동기(48.71달러)보다 15.1% 늘며 월가 예상치(약 54달러)를 웃돌았다. 순이익은 8억3700만 달러에서 9억3160만 달러로 11% 증가했고, 영업이익(EBIT)은 10.1% 늘어난 13억 달러를 기록했다. EPS 증가율이 순이익 증가율을 앞지른 것은 자사주 매입 효과 덕분이다. 오토존의 유통 주식 수는 최근 1년간 3.3% 줄었다.

반면 외형 성장은 기대에 못 미쳤다. 16주로 구성된 이번 분기 순매출은 5.6% 증가한 65억9500만 달러로 시장 예상치(약 67억 달러)를 밑돌았다. 특히 투자자들이 가장 주목하는 동일 점포 매출이 부진했다. 전사 동일 점포 매출은 보고 기준 2.7% 늘었지만 고정환율 기준으로는 1.5% 증가에 그쳐 월가 예상치(3.8%)의 절반에도 못 미쳤다. 미국 내 동일 점포 매출은 1.6% 증가했다.

그럼에도 시장이 이익에 더 무게를 둔 것은 금리와 휘발유 가격 상승이 소비를 짓누르는 가운데 경쟁사들이 잇따라 비관적인 전망을 내놓았기 때문이다. 오토존의 이익 서프라이즈는 업계 전반의 우려를 일부 덜어주는 신호로 받아들여졌다. 명확한 실적 촉매, 52주 신저가 부근까지 떨어진 주가, 여전히 우호적인 애널리스트 평가가 맞물리며 반등 여건이 마련됐다는 분석이다.

◆ 이익 개선의 일등공신은 관세 환급

다만 이익 서프라이즈에는 일회성 요인이 적지 않게 작용했다. 4분기 매출총이익률은 53.3%로 전년 동기보다 182bp 상승했는데, 여기에는 관세 환급에 따른 145bp의 개선 효과와 후입선출법(LIFO) 재고 회계에 따른 105bp의 비현금성 효과가 반영됐다. LIFO 비용은 1년 전 8000만 달러에서 1500만 달러로 크게 줄었다. 공급망 효율화도 기저 이익률 개선에 힘을 보탰지만, 마진이 상대적으로 낮은 상업용 판매 비중이 커지면서 효과가 일부 상쇄됐다.

특히 국제비상경제권한법(IEEPA)에 근거해 부과됐던 관세의 환급액 9600만 달러가 이번 분기에 반영되면서 EPS를 4.43달러 끌어올렸다. 이 효과를 제외하면 EPS 증가 폭은 훨씬 작았을 것이라는 계산이 나온다. 회사 측은 환급 효과 대부분이 이미 실현됐으며 2027 회계연도에는 소규모로만 반영될 것이라고 밝혔다.

환율도 순풍으로 작용했다. 멕시코 페소화 가치가 달러 대비 전년보다 9% 가까이 오르면서 매출은 7000만 달러, EBIT는 2100만 달러, EPS는 0.87달러 늘었다. 반면 비용 부담은 커졌다. 영업비용이 8.9% 늘면서 매출 대비 판매관리비 비율은 33.4%로 전년 동기(32.4%)보다 1%포인트 높아졌다. 신규 매장과 물류망 확충 등 성장 전략 관련 지출이 늘어난 결과다.

◆ 상업용이 끌고 DIY가 발목

사업 부문별로는 명암이 뚜렷하게 엇갈렸다. 정비업체 등 전문가 고객을 상대로 한 상업용(DIFM·Do It For Me) 판매는 4분기에 8.6% 증가한 19억 달러로, 미국 내 자동차 부품 매출의 34%, 회사 전체 매출의 29%를 차지했다. 연간 상업용 판매는 58억 달러에 조금 못 미쳤고 증가율은 11%에 육박했다. 회사는 위성 매장의 재고 확대, 허브·메가 허브 커버리지 개선, 자체 브랜드 '듀라래스트', 배송 속도 향상을 성장 배경으로 꼽았다. 맞춤형 판매 전략이 특히 소규모 전문가 고객층에서 점유율을 끌어올리고 있다는 설명이다.

반면 DIY 부문의 동일 점포 매출은 0.6% 감소했다. 동일 품목 기준 한 자릿수 중반대의 물가 상승으로 평균 객단가는 약 5% 올랐지만, DIY 거래 건수가 5% 넘게 줄면서 이를 상쇄했다. 재미어 잭슨 최고재무책임자(CFO)는 "고객들이 자동차 업계를 비롯한 여러 분야에서 높은 물가 상승을 겪고 있어 거래가 부진하다"며, 경제적으로 어려운 DIY 소비자들이 정비를 미루거나 더 저렴한 제품으로 갈아타고 있다고 설명했다. 경영진은 이 같은 거래 감소 폭이 업계에서 이례적인 수준이라고 평가했다.

◆ 분기 후반엔 회복 조짐

분기 흐름을 들여다보면 반전의 조짐도 엿보인다. 분기 첫 3개월 동안 미국 내 동일 점포 매출 증가율은 평균 약 1.4%에 그쳤으나 8월에는 2.1%로 가속했고, 감소세를 이어가던 소매 판매도 8월 들어 사실상 보합으로 돌아섰다. 회사는 분기 초반 부진의 원인으로 유가 상승에 따른 고객 방문 감소와 함께 남동부·중남부 시장의 온화한 기온을 들었다. 이후 무더위가 찾아오면서 여름철 관련 제품군 판매가 살아났다.

필 대니엘레 최고경영자(CEO)는 "분기 첫 8주 동안 판매 환경이 어려웠음에도 국내외 사업을 모두 성장시키기 위한 전략을 흔들림 없이 실행해 왔다"며 "분기 마지막 8주 동안 매출 실적이 강화됐고, 2027 회계연도 매출 성장을 위한 준비가 잘 돼 있다고 본다"고 말했다. 그는 "어려운 거시경제 환경 속에서도 시장 점유율을 계속 확대했다"고 강조했다.

해외 사업은 멕시코 경기 둔화로 다소 주춤했다. 해외 동일 점포 매출은 고정환율 기준 1.3% 증가에 그쳤지만, 우호적인 환율 덕분에 보고 기준으로는 10.7% 늘었다. 경영진은 분기 마지막 4주 동안 멕시코 매출이 눈에 띄게 개선됐다고 밝혔다.

◆ 역대 최다 374개 매장 개장…'메가 허브' 전략 순항

오토존은 공격적인 매장 확장도 이어갔다. 4분기에만 미국 97곳, 멕시코 68곳, 브라질 10곳 등 175개 매장을 새로 열었고, 회계연도 전체로는 전년(304곳)을 넘어선 역대 최다 374곳을 개장했다. 분기 말 매장 수는 미국 6863곳, 멕시코 1001곳, 브라질 167곳 등 총 8031곳으로 늘어 '멕시코 1000곳, 전체 8000곳'이라는 이정표를 세웠다. 오프라인 매장과 규모가 핵심 경쟁력인 업계 특성을 겨냥한 전략이다.

핵심 전략인 '메가 허브'도 성과를 내고 있다. 10만 개 이상의 품목을 취급하며 주변 매장에 폭넓은 상품을 공급하는 대형 거점으로, 2026 회계연도에 39곳을 새로 열어 총 172곳을 확보했다. 메가 허브와 연결된 상업용 프로그램의 연간 매출은 그렇지 않은 프로그램보다 16% 많다. 회사는 2027 회계연도에 40곳 이상을 추가하고 향후 3년 안에 약 300곳까지 늘릴 계획이다. 상업용 프로그램 운영 매장은 연간 345곳이 늘어 6443곳, 미국 매장의 94%에 달한다.

공격적 확장은 단기적으로 투하자본이익률(ROIC)을 희석시킨다. 신규 매장의 개장 첫해 ROIC는 0% 수준이지만, 매출이 첫해 평균 약 170만 달러에서 상업용 판매가 두 배가량 늘어나는 6년 차에는 약 270만 달러로 증가하면서 ROIC도 4년 차 약 15%, 6년 차 20% 이상으로 높아지는 구조다. 경영진은 신규 매장 수익성이 계획을 웃돌고 있다며 전사 ROIC를 30% 중반대로 유지하겠다고 밝혔다. 인프라 투자도 막바지다. 멕시코에서는 규모를 두 배 넘게 키운 몬테레이 물류센터가 가동에 들어갔고 레온 물류센터는 2028 회계연도 후반 완공을 목표로 착공했다. 미국 물류망 확장과 클라우드 플랫폼 전환은 대부분 마무리됐다.

◆ 연간 매출 203억 달러 '사상 최대'…주주환원도 지속

2026 회계연도 전체 순매출은 7.4% 증가한 203억 달러로 사상 최대를 기록했다. 연간 희석 EPS는 거시경제 역풍과 투자 확대에도 5.3% 늘어난 152.55달러, 순이익은 3.0% 증가한 26억 달러였다.

현금 창출력도 탄탄했다. 설비투자가 약 15억 달러로 1억6900만 달러 늘었음에도 연간 잉여현금흐름은 약 18억 달러로 전년 수준을 유지했다. 오토존은 이를 바탕으로 연간 20억 달러, 4분기에만 6억9750만 달러 규모의 자사주를 사들였다. 회계연도 말 남은 매입 한도는 16억 달러이며, 레버리지 비율은 EBITDAR 대비 2.5배다. 다만 매장당 재고가 5%, 전체 재고가 10% 늘면서 재고 대비 매입채무 비율은 114.2%에서 111.1%로 낮아져 운전자본 효율은 다소 약해졌다.

◆ 2027 회계연도 가이던스…"물가가 매출 받친다"

경영진은 2027 회계연도에 미국, 멕시코, 브라질 모두에서 매출 성장이 가속할 것으로 내다봤다. 미국 내 동일 점포 매출은 약 4%의 객단가 상승에 힘입어 보합에서 한 자릿수 초반대, 미국 상업용 판매는 한 자릿수 후반에서 10% 초반대, 해외 동일 점포 매출은 고정환율 기준 한 자릿수 초중반대 성장을 전망했다. 다만 1분기 동일 점포 매출은 대체로 보합에 머물 것으로 봤다.

가격 여건은 우호적이다. 동일 품목 물가 상승률은 1분기 5% 안팎에서 연간 평균 4% 수준으로 둔화할 전망이며, 업계가 합리적인 가격 경쟁 구도를 유지하고 있어 원가 상승분을 전가할 수 있다는 설명이다. 경영진은 물가 상승세가 꺾이면 DIY 거래 감소 폭이 과거 평균인 1~3% 수준으로 돌아갈 것으로 진단했다.

매출총이익률은 보합에서 최대 25bp 상승을 예상했다. LIFO 비용은 2026 회계연도(1억9200만 달러)보다 크게 줄어든 8500만~9000만 달러로 추산돼 GAAP 이익이 정상화될 전망이다. 판매관리비는 약 8% 늘 것으로 보이지만, 경영진은 매출이 기대에 못 미치면 비용을 줄일 여력이 있다고 자신했다. 설비투자는 약 16억5000만 달러다.

매장 확장은 속도를 조절한다. 2027 회계연도에는 미국 약 300곳, 멕시코 약 120곳, 브라질 약 20곳 등 약 400개 매장을 열 계획이지만, 2028 회계연도 목표는 약 500곳에서 약 430곳으로 낮췄다. 브라질 확장 속도를 늦추고 핵심 시장인 미국과 멕시코의 실행력을 우선하겠다는 취지다.

▶②편에서 계속됨

kimhyun01@newspim.com

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엔비디아판 '나를 사랑한 스파이' [서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 인공지능(AI) 반도체 시장을 선도하는 엔비디아(NVDA)의 젠슨 황 최고경영자(CEO)가 중국 스파이로 의심받는 여성과 불륜 관계를 맺은 사실이 드러나면서 미국 국가안보를 뒤흔드는 스캔들에 휘말렸다. 술집에서 시작된 인연은 은밀한 밀회로 이어졌고 상대 여성의 중국 스파이 의혹이 불거지면서 '사장님'의 불륜은 시총 4조3000억달러의 회사를 뒤흔드는 악몽으로 돌변했다. 월스트리트저널(WSJ)은 9일(현지시간) 젠슨 황과 싱가포르 데이터센터 기업 메가스피드의 임원이던 앨리스 황의 관계가 어떻게 미국 국가안보 스캔들로 번졌는지 상세히 보도했다. 두 사람의 첫 만남은 2024년 3월 미국 캘리포니아에서 열린 엔비디아 행사였다. 기업인들의 일상적 모임으로 끝나지 않고, 둘의 재회는 석달 뒤 타이베이의 칵테일 바에서 이뤄진다. 그날 기술기업 임원들이 모인 자리에서 앨리스 황은 젠슨 황과의 친분을 과시("젠슨은 나의 아주 친한 친구")하며 그에게 술자리로 오라는 문자를 보냈다. 실제 몇 분 뒤 젠슨 황이 등장하자 좌중의 놀라움은 컸다. 젠슨 황은 위스키를 주문하고 자리에 모인 사람들과 잠시 이야기를 나눈 뒤 피곤하다며 혼자 자리를 떴다고 한다. 당시 소셜미디어에 공개된 사진에는 트레이드마크인 검은 가죽 재킷을 입은 젠슨 황이 진주 목걸이를 착용한 앨리스 황과 붉은색 소파에 나란히 앉아 있는 모습이 담겼다. 불륜 냄새 짙은 멜로물이 첩보물로 장르를 바꾸는 데는 채 몇 달도 걸리지 않았다 WSJ에 따르면 미국 정부는 그해(2024년) 말 앨리스 황이 소속된 메가스피드가 엔비디아의 AI 반도체를 중국으로 불법 우회 공급했는지 조사하기 시작했다. 대만과 싱가포르 당국도 앨리스 황이 중국 및 중국 정보기관과 연계돼 있다는 의혹을 들여다봤다. 조사에 참여했던 일부 관계자들은 그녀가 젠슨 황과 가까워진 뒤 중국 정보기관에 포섭됐을 가능성을 제기했다고 한다. 젠슨 황 엔비디아 대표(오른 쪽)와 메가스피드인터내셔널 전 임원 앨리스 황[출처 =샤오홍슈 캡처] '황과 황의 만남'은 이후로도 계속돼 2025년 5월 타이베이의 한 저녁 식사 자리에서는 서로 뺨에 입을 맞추고 팔을 만지는 모습이 사진에 포착됐다. 이 만남은 젠슨 황이 트럼프 대통령을 따라 중동을 다녀온 직후 이뤄졌다. 당시 순방에서 트럼프 대통령은 걸프 국가들과 엔비디아 반도체 수출 계약을 맺었다. 그리고 몇 주 뒤 젠슨 황과 회사의 고위 로비 담당자들은 크리스토퍼 랜도 국무부 부장관을 찾았다. 중국 시장을 겨냥해 설계한 H20 반도체의 수출 허가를 승인해줄 것을 요청하는 자리였다. 며칠 뒤 젠슨 황과 트럼프 대통령의 만남이 이뤄지고서 엔비디아는 H20의 중국 판매 승인을 얻게 된다. 그 대가로 엔비디아가 중국 매출의 15%를 재무부에 납부한다는 조건이었다. 엔비디아가 중국 시장의 문을 다시 두드리던 바로 그 무렵, 미국 정부는 엔비디아의 사업 파트너를 겨냥해 수사망을 좁히고 있었다. 비슷한 시기 미국 정부가 메가스피드를 조사하고 있다는 사실을 알아 챈 엔비디아측이 당국 조사에 영향력을 행사했다는 의혹도 짙다. 엔비디아는 고객사에 대한 제품 공급 과정에서 법적 위험을 확인하기 위해 정부기관에 문의한 것은 정상적인 절차라고 해명했지만 논란은 쉽게 가라앉지 않고 있다. ☞ 엔비디아 법률고문, 美 상무부 'AI 칩 밀수' 조사에 개입 정황 작년(2025년) 10월 트럼프 대통령은 한국에서 시진핑 중국 국가주석과 회담을 준비하면서 참모들에게 엔비디아의 상위 AI칩을 중국에 판매하도록 허용하는 방안을 검토하고 있다고 알렸다. 이는 미중 무역협상에서 중국에 내밀 협상 카드 중 하나였다. 그러나 마코 루비오 국무장관과 하워드 러트닉 상무장관 등 참모진은 국가안보를 해칠 수 있다며 만류했다. 올해 5월 트럼프 대통령의 방중에 앞서 루비오 장관은 젠슨 황 CEO가 중국 스파이로 의심되는 인물과 사적인 관계를 맺고 있다는 경고를 담은 기밀 메모를 작성해 고위 당국자들에게 배포했다. 해당 보고 때문이었을까, 젠슨 황은 당초 중국 방문 수행단에서 제외됐다. 그러나 트럼프 대통령은 알래스카에서 그를 대통령 전용기에 태워 중국으로 데려갔다. 9일 트럼프 대통령은 루비오가 작성했다는 해당 문건에 대해 기억나지 않는다고 말했다. 그는 "정보 담당자들이 보여줬을 가능성은 있지만 기억나지 않는다"며 "내게 별 영향을 미치지 않았다는 것은 틀림없다"고 했다. 앨리스 황이 실제 중국 정보기관을 위해 활동했는지, 엔비디아의 기밀이 유출됐는지, 젠슨 황이 관련 사실을 알고 있었는지는 이후 의회와 수사당국의 조사를 통해 밝혀져야 겠지만, 이미 이 사건은 최고경영자의 사생활 논란을 넘어 국가안보 이슈로 부상했다. 이번 사건을 계기로 중국에 대한 첨단 반도체 수출 제한 조치 또한 한층 강해질 분위기다. 국방예산 법안에 강력한 반도체 수출통제 조항을 포함하는 방안이 초당적으로 추진되고 있다. 존 튠 공화당 상원 원내대표는 "온갖 사이버 위협과 초지능 기술이 존재하는 환경에서 이번 사안은 더 중대한 의미를 갖는다"고 강조했다. '엔비디아를 울린 마타하리'라는 수식어가 붙은 앨리스 황은 중국 관영매체에서 TV 기자로 일하다가 2023년 메가스피드에 합류한 것으로 전해진다. 싱가포르 기업등록 자료에는 2023년 3월부터 11월까지 메가스피드의 이사로 등재됐다. 중국 기업 세븐로드홀딩스(7Road Holdings)에서 분사한 메가스피드는 아시아·태평양 지역에 엔비디아 하드웨어를 제공하는 클라우드 서비스 기업이라고 스스로를 홍보해왔다. 메가스피드는 불법행위에 관여하지 않았다는 입장을 유지하고 있다. 지난해 5월 22일 대만 타이베이의 한 식당에서 앨리스 황(우)과 함께 식사하는 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)의 모습. 사진은 영상 스크린샷. [사진=로이터 뉴스핌] osy75@newspim.com 2026-11-10 14:55
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값싼 원전 5기 놀리면서 전기요금 인상한다고? [세종=뉴스핌] 최영수 선임기자 = 최근 한국전력공사 사장이 연이어 "전기요금 현실화" 필요성을 주장하고 있어 주목된다. 전력인프라 확대를 위해 막대한 비용이 필요한데, 누적된 적자가 심각한 상황이어서 전기요금 인상이 필요하다는 주장이다. 하지만 정부가 값싼 원전을 제대로 활용하지도 못하고, 심지어 원전 5기가 '낮잠'을 자고 있는 상황에서 전기요금 인상을 주장하는 것은 앞뒤가 맞지 않다는 지적이 나온다. ◆ 수익성 악화된 한전, 전기요금 인상론 '군불' 김동철 한국전력공사 사장은 지난 4일 열린 기자간담회에서 "누적 적자가 한때 40조원까지 갔다가 지금은 34조원"이라며 "전력 판매 수입을 통해서 적어도 누적 적자는 해소돼야 한다"고 강조했다. [서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 김동철 한국전력공사 사장이 12일 오후 서울 여의도 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회에서 열린 대한무역투자진흥공사 등에 대한 국정감사에서 의원 질의에 답하고 있다. 2026.10.12 mironj19@newspim.com 문재인 정부 시절 도입한 '연료비 연동제'가 제대로 작동되지 못하면서 누적 적자를 해소하기 힘들다는 주장이다. "전기요금 현실화가 필요하다"는 말은 결국 전력 소비자 입장에서는 '전기요금 인상'으로 받아들여진다. 한전의 재무구조 상황만 보면 무리한 주장도 아니다. 원가가 급등했던 2021년~2023년 누적된 적자가 아직도 34조원이나 남아있다. 이자비용만 연간 4조원 이상이다. 영업이익의 절반 이상을 이자 갚는데 급급한 상황이다(아래 그래프 참고). 상황이 이런데도 정부는 호남반도체 산단을 임기 내 조성해야 한다면서 전력망 구축에 속도전을 주문하고 있다. 수십조 규모의 천문학적인 비용이 들어가지만 부채한도에도 여유가 없는 실정이다. 그마저도 내년에는 5배에서 2배로 줄어들게 된다. ◆ 발전비용 '반값'인데 원전 5기 '낮잠'…원안위 늑장심사 그렇다고 전기요금을 인상하는 게 답일까. 정부의 에너지믹스 정책을 보면 한심하기 짝이 없다. 재생에너지 보급에 무리하게 속도를 내면서 값싼 원전을 5기나 놀리고 있기 때문이다. 한국수력원자력에 따르면, 국내 원전 26기 중 무려 5기나 가동이 정지되어 있다. 고장난 게 아니라 계속운전 심사를 담당하고 있는 원자력안전위원회의 늑장심사 때문이다(아래 그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com 운전허가 만료로 정지 중인 원전은 고리 3·4호기와 한빛 원전 1·2호기, 월성 2호기 등 5기다. 고리 3·4호기(950MW급)는 지난달 27일 승인됐지만 1년~2년 정도 놀렸고 재가동 준비기간을 감안하면 내년 상반기에나 투입될 전망이다. 한빛원전 1·2호기(950MW급)도 사정은 비슷하다. 1호기는 지난해 12월 22일 멈췄고 2호기는 지난 9월 11일 멈췄다. 월성 2호기도 이달 1일 정지됐다. 한수원은 원안위의 심사기간을 감안해 2~3년 전에 이미 계속운전을 신청했지만 정부와 원안위의 늑장 대응으로 값싼 원전을 놀리고 있는 셈이다. 원전의 발전비용은 다른 전원(電源)에 비해 압도적으로 저렴하다. 전력시장 상황에 따라 다르지만, 올해 들어 8월까지 평균가격은 1kWh당 89원 수준이다. 석탄(유연탄+무연탄)은 140.5원, LNG 166.8원, 태양광 148원, 풍력은 169~175원 수준이다. 원전업계 한 관계자는 "원전의 발전비용은 다른 전원에 비해 압도적으로 낮은 수준"이라며 "기저발전으로 활용되는 원전을 놀리는 것은 국가적으로 안타까운 현실"이라고 지적했다. [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com ◆ 올해 7월까지 원전 감발로 311억 손실…연간 500억~600억 전망 재생에너지가 급증하면서 원전을 감발(축소)하는 것도 문제다. 한낮에 태양광 발전량이 늘어날 경우 남아도는 전력을 해소하기 위해 오히려 값싼 원전의 발전량을 줄이고 있는 게 현주소다. 이 같은 실태는 지난달 국정감사에서도 도마 위에 올랐다. 최근 5년간 원전 감발로 인한 손실액이 1032억원 규모로 파악됐다. 연도별로 보면, 2022년 234억원, 2023년 95억원, 2024년 136억원, 2025년 255억원이며, 올해는 7월까지 311억원으로 집계됐다. 연간 500~600원 규모로 전망된다(그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.09.28 dream@newspim.com 재생에너지 확대로 인한 전력의 불안전성을 조절하기 위해 값싼 원전을 희생하고 있는 셈이다. 이로 인해 한전의 전력구입 비용이 상승하고, 고스란히 국민의 전기요금 부담으로 작용하게 된다. 이종배 국민의힘 의원은 지난 국감에서 "신재생에너지 발전량이 계통망 수용 한도를 넘어서면서 상대적으로 출력 조절이 쉬운 원전의 가동을 줄인 결과"라고 지적했다. 결국 발전비용을 낮추고 한전의 재무구조 개선과 전기요금 부담을 낮추기 위해서는 값싼 원전을 최대한 활용해야 한다는 게 전력업계 전문가들의 중론이다. dream@newspim.com 2026-11-10 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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