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"퇴근해도 쉴 틈 없는 日직장인"...'근무 간 휴식제' 도입률 6.9% 그쳐

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AI 핵심 요약

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  • 일본 후생노동성이 14일 근무 간 인터벌 제도 확산 방안을 논의했다
  • 일본 기업의 제도 도입률은 2025년 6.9%에 그쳤다
  • 노동계는 11시간 의무화를, 경영계는 유연한 적용을 요구했다

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

日정부, 과로 방지 위해 제도 확산 검토
유럽은 11시간 연속 휴식 의무화
노동계 "11시간 이상 법제화" vs 경영계 "인력 부족"

[서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본에서 퇴근 후 다음 출근까지 일정 시간의 휴식을 보장하는 '근무 간 인터벌 제도'가 좀처럼 확산하지 않고 있다. 2025년 기준으로 제도 도입률은 6.9%에 그쳤다. 영국·프랑스·독일이 원칙적으로 11시간의 연속 휴식을 의무화한 것과 대조적이다.

15일 니혼게이자이신문에 따르면 일본 정부가 과로 방지를 위해 제도 확산과 법 규제 강화를 검토하는 가운데, 노동계는 법제화를 요구하는 반면 경영계는 인력 부족과 업무 차질을 우려하고 있다.

일본 후생노동성은 14일 후생노동상 자문기구인 노동정책심의회의 노동조건분과회를 열고 근무 간 인터벌 제도 도입을 촉진하기 위한 방안을 논의했다.

근무 간 인터벌 제도는 근무 종료 시점부터 다음 근무 시작 시점까지 일정한 휴식시간을 확보하도록 하는 제도다. 일본은 2019년 시행된 개정 노동시간 등 설정개선법을 통해 사업주의 노력 의무로 규정했지만, 법률상 휴식시간의 구체적인 기준은 정하지 않았다. 기업별로 휴식시간을 자율적으로 설정하는 구조다.

후생노동성이 발표한 2025년 취업조건 종합조사에 따르면 상시근로자 30명 이상 기업 3820곳 가운데 이 제도를 도입한 기업은 6.9%에 불과했다. 도입 기업의 평균 휴식시간은 10시간51분이었다.

기업 규모별로는 상시근로자 1000명 이상 기업의 도입률이 20.1%였지만, 30~99명 기업은 6.1%에 그쳤다. 규모가 작은 기업일수록 제도 도입이 부진한 것으로 나타났다.

제도를 도입할 계획이 없고 검토도 하지 않는다고 답한 기업은 78.7%에 달했다. 복수응답으로 이유를 물은 결과 '초과근무가 적어 제도 도입의 필요성을 느끼지 못한다'는 응답이 57.3%로 가장 많았다. '제도를 알지 못했다'는 응답은 19.9%, '인력 부족이나 과도한 업무량 때문에 도입하면 업무에 지장이 생긴다'는 응답은 9.4%였다.

일본의 직장인들 [사진=로이터 뉴스핌]

일본 정부는 업종별 제도 도입 안내서를 제작하고 새롭게 제도를 도입한 기업에 보조금을 지급하는 등 확산을 추진해 왔다. 그러나 도입률은 여전히 낮은 수준이다. 정부는 과로사 방지를 위해 2028년까지 도입률을 15% 이상으로 높인다는 목표를 세웠다.

후생노동성이 설치한 전문가 연구회도 2025년 보고서에서 "의무화를 시야에 두고 법 규제 강화 방안을 검토할 필요가 있다"고 제언했다. 제도를 기업의 자율에 맡기는 방식에서 벗어나 법적 구속력을 강화할 필요가 있다는 것이다.

노사 간 입장 차이는 뚜렷하다. 노동자 대표로 분과회에 참석한 일본노동조합총연합회(렌고)는 "기업 규모와 업종에 관계없이 원칙적으로 11시간 이상의 인터벌 규제를 노동기준법으로 의무화해야 한다"고 주장했다.

반면 경영계는 규제 강화에 신중한 입장이다. 전국중소기업단체중앙회는 "중소기업 현장에서는 적은 인원으로 업무를 꾸려가는 상황"이라며 "법으로 일률적으로 규제하기보다 노사가 협의해 개별 상황에 맞는 유연한 대응을 유도하는 것이 합리적"이라고 말했다.

유럽 주요국은 일본보다 강한 규제를 시행하고 있다. 영국·프랑스·독일은 근무 종료 후 다음 근무 시작까지 11시간의 휴식을 의무화하고 있다. 정해진 휴식을 보장하지 못한 경우에는 별도의 대체 휴식을 제공하는 등의 조치가 필요하다.

미국은 연방 차원의 일반적인 근무 간 휴식 규정은 없지만, 항공기 조종사와 상업용 차량 운전자 등 일부 직종에는 별도의 규제를 두고 있다.

이날 분과회에서는 업무시간 외에 업무 관련 연락을 받지 않을 권리인 '연결되지 않을 권리'도 논의됐다. 프랑스와 스페인 등은 관련 내용을 법률로 규정하고 있지만, 일본에는 현재 이 권리를 일반적으로 보장하는 제도가 마련돼 있지 않다.

goldendog@newspim.com

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값싼 원전 5기 놀리면서 전기요금 인상한다고? [세종=뉴스핌] 최영수 선임기자 = 최근 한국전력공사 사장이 연이어 "전기요금 현실화" 필요성을 주장하고 있어 주목된다. 전력인프라 확대를 위해 막대한 비용이 필요한데, 누적된 적자가 심각한 상황이어서 전기요금 인상이 필요하다는 주장이다. 하지만 정부가 값싼 원전을 제대로 활용하지도 못하고, 심지어 원전 5기가 '낮잠'을 자고 있는 상황에서 전기요금 인상을 주장하는 것은 앞뒤가 맞지 않다는 지적이 나온다. ◆ 수익성 악화된 한전, 전기요금 인상론 '군불' 김동철 한국전력공사 사장은 지난 4일 열린 기자간담회에서 "누적 적자가 한때 40조원까지 갔다가 지금은 34조원"이라며 "전력 판매 수입을 통해서 적어도 누적 적자는 해소돼야 한다"고 강조했다. [서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 김동철 한국전력공사 사장이 12일 오후 서울 여의도 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회에서 열린 대한무역투자진흥공사 등에 대한 국정감사에서 의원 질의에 답하고 있다. 2026.10.12 mironj19@newspim.com 문재인 정부 시절 도입한 '연료비 연동제'가 제대로 작동되지 못하면서 누적 적자를 해소하기 힘들다는 주장이다. "전기요금 현실화가 필요하다"는 말은 결국 전력 소비자 입장에서는 '전기요금 인상'으로 받아들여진다. 한전의 재무구조 상황만 보면 무리한 주장도 아니다. 원가가 급등했던 2021년~2023년 누적된 적자가 아직도 34조원이나 남아있다. 이자비용만 연간 4조원 이상이다. 영업이익의 절반 이상을 이자 갚는데 급급한 상황이다(아래 그래프 참고). 상황이 이런데도 정부는 호남반도체 산단을 임기 내 조성해야 한다면서 전력망 구축에 속도전을 주문하고 있다. 수십조 규모의 천문학적인 비용이 들어가지만 부채한도에도 여유가 없는 실정이다. 그마저도 내년에는 5배에서 2배로 줄어들게 된다. ◆ 발전비용 '반값'인데 원전 5기 '낮잠'…원안위 늑장심사 그렇다고 전기요금을 인상하는 게 답일까. 정부의 에너지믹스 정책을 보면 한심하기 짝이 없다. 재생에너지 보급에 무리하게 속도를 내면서 값싼 원전을 5기나 놀리고 있기 때문이다. 한국수력원자력에 따르면, 국내 원전 26기 중 무려 5기나 가동이 정지되어 있다. 고장난 게 아니라 계속운전 심사를 담당하고 있는 원자력안전위원회의 늑장심사 때문이다(아래 그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com 운전허가 만료로 정지 중인 원전은 고리 3·4호기와 한빛 원전 1·2호기, 월성 2호기 등 5기다. 고리 3·4호기(950MW급)는 지난달 27일 승인됐지만 1년~2년 정도 놀렸고 재가동 준비기간을 감안하면 내년 상반기에나 투입될 전망이다. 한빛원전 1·2호기(950MW급)도 사정은 비슷하다. 1호기는 지난해 12월 22일 멈췄고 2호기는 지난 9월 11일 멈췄다. 월성 2호기도 이달 1일 정지됐다. 한수원은 원안위의 심사기간을 감안해 2~3년 전에 이미 계속운전을 신청했지만 정부와 원안위의 늑장 대응으로 값싼 원전을 놀리고 있는 셈이다. 원전의 발전비용은 다른 전원(電源)에 비해 압도적으로 저렴하다. 전력시장 상황에 따라 다르지만, 올해 들어 8월까지 평균가격은 1kWh당 89원 수준이다. 석탄(유연탄+무연탄)은 140.5원, LNG 166.8원, 태양광 148원, 풍력은 169~175원 수준이다. 원전업계 한 관계자는 "원전의 발전비용은 다른 전원에 비해 압도적으로 낮은 수준"이라며 "기저발전으로 활용되는 원전을 놀리는 것은 국가적으로 안타까운 현실"이라고 지적했다. [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com ◆ 올해 7월까지 원전 감발로 311억 손실…연간 500억~600억 전망 재생에너지가 급증하면서 원전을 감발(축소)하는 것도 문제다. 한낮에 태양광 발전량이 늘어날 경우 남아도는 전력을 해소하기 위해 오히려 값싼 원전의 발전량을 줄이고 있는 게 현주소다. 이 같은 실태는 지난달 국정감사에서도 도마 위에 올랐다. 최근 5년간 원전 감발로 인한 손실액이 1032억원 규모로 파악됐다. 연도별로 보면, 2022년 234억원, 2023년 95억원, 2024년 136억원, 2025년 255억원이며, 올해는 7월까지 311억원으로 집계됐다. 연간 500~600원 규모로 전망된다(그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.09.28 dream@newspim.com 재생에너지 확대로 인한 전력의 불안전성을 조절하기 위해 값싼 원전을 희생하고 있는 셈이다. 이로 인해 한전의 전력구입 비용이 상승하고, 고스란히 국민의 전기요금 부담으로 작용하게 된다. 이종배 국민의힘 의원은 지난 국감에서 "신재생에너지 발전량이 계통망 수용 한도를 넘어서면서 상대적으로 출력 조절이 쉬운 원전의 가동을 줄인 결과"라고 지적했다. 결국 발전비용을 낮추고 한전의 재무구조 개선과 전기요금 부담을 낮추기 위해서는 값싼 원전을 최대한 활용해야 한다는 게 전력업계 전문가들의 중론이다. dream@newspim.com 2026-11-10 06:00
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긍정 영향 종목

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부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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