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[인터뷰] 최지환 한일고속 대표 "新선박 선도…인프라·국책은행 관심도 필요"

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연안여객선 현대화펀드 1호 실버클라우드호
최지환 대표이사, 선제적 신조시장 첫출
한일고속, 연안여객서 국제무대도 검토 중
해운조선 경쟁력…선진화 시스템도입해야

[완도=뉴스핌] 이규하 기자 = ‘여객선 건조금액의 50%를 15년간 무이자’로 지원받은 연안여객선 현대화펀드 1호가 본격적인 취항 앞둔 가운데 조선·해운 업계가 신조 건조에 대한 긍정적인 반응을 내놓고 있다. 정부 지원을 받은 한일고속의 실버클라우드호는 492억원의 건조금액 중 50%를 융자받은 첫 수혜선박이다. 선박 건조는 우리나라의 첫 민간 조선소인 대선조선이 맡았다.

여객 정원 1180명과 차량 150대를 동시에 적재할 수 있는 실버클라우드호는 고가 카페리‧초쾌속선 도입을 위한 영세선사의 경영현실(대출곤란 등)과 국내 조선소의 어려운 건조실적 상황에 단비와 같은 마중물로 통한다.

세월호 사태 이후 여객선의 안전규제를 강화하는 등 국제적 수준보다 높아진 안전성은 국제무대 경쟁력을 높이는 계기가 될 수 있다는 관측도 나온다. 즉, 해외선박 수주 등을 통한 신(新)수출산업의 육성 가능성에도 포문을 연 격이다.

그 만큼, 해양수산부가 지원한 ‘연안여객선 현대화펀드 1호’의 첫 출발이 조선·해운 활성화의 터닝포인트가 될 수 있다는 기대감도 커지고 있다. 하지만 첫 발을 뗀 선박 신조의 선순환 정착을 위해서는 세심하고 안정적인 지원구조와 대상선종의 다양성, 관광 등의 인프라 구축을 요구하는 목소리도 나온다.

뉴스핌은 지난 17일 전남 완도에서 열린 실버클라우드호 취항식에서 최지환 한일고속 대표이사와 안재용 대선조선 대표이사 등을 만나 현장의 온기를 들어봤다.

최지환 한일고속 대표이사

◆ 최지환 한일고속 대표이사

-새 선박 건조와 중고선박을 비교해 감회가 어떤가?
=내부적으로 안 따져 본 건 아니다. 새로운 선박을 건조하면 20년, 법상으로는 25년까지 사용할 수 있다. 25년까지 따지면 7~8년 정도 사용연한이 된다. 중고선도 7~8년 사용하고 내놓는다. 배를 두 번 정도 교체를 해야 한다. 3척의 중고선이 필요하다.

선사들이 선뜻 신조에 용기를 못 내고 중고선을 수입해왔다. 이제는 기조가 많이 바뀌었다. 해수부에서 연안여객선 현대화 펀드를 조성하기 때문이다. 실버클라우드호를 만들다 보니 다른 선사들의 관심도 높다. 국내기술의 신조가 가능하다는 생각을 한 것 같다.

반신반의 선사들이 여럿 신청한 것이 방증이다. 한일고속이 나름대로 연안여객 산업을 업그레이드하는 데 일조한 자부심이 있다.

-연안 카페리 현대화 펀드 1호 사업 이후 수요가 없을 것이라는 업계의 예상을 뒤집고 현재 4호 사업까지 사업자가 확보됐다. 한일고속도 2호가 있는 것으로 안다.
=H해운, 한일고속, 씨월드고속훼리가 카페리 각 1척씩 건조하는 현대화펀드 지원이 결정됐다. 우린 여수 제주 간 운영 중인 골드스텔라가 있다. 관행대로 일본에서 중고선을 도입, 개보수한 선박이다. 법에 따라 2020년까지 운항이 가능하다. 현대화 펀드 1호인 실버 클라우드호처럼 골드 스텔라도 대체할 것이다. 여수-제주 간 운항을 예정하고 있다.

-부산 해운선사들은 국제 항만에 많다. 한일고속은 연안고속이나 향후 국제무대로 확대할 계획이 있는가?
=40여년간 연안 사업만 해왔다. 당연히 사업은 확장해야 한다. 이 세상은 발전하고 넓어지는데 상대적으로 처질 수밖에 없다. 내부적으로는 상당하게 검토하고 있는 부분이 있다.

-안전규제가 오히려 글로벌 시장의 경쟁력을 갖췄다고 본다. 이에 반해 실버 클라우드호의 여객선 이용 가격이 다소 높아진 면도 있다. 이용객 부담으로 작용할 수 있지 않나?
=인식의 차이다. 3~4인 가족과 승용차를 가지고 탑승하면 20만원 중반대의 비용이 발생한다. 그동안 연안여객선은 항공, 육상보다 낙후된 부분이 있었다.

그러다보니 이번 신조가 상대적으로 비싸다고 생각할 수도 있다. 중고선이 아닌 연안여객선도 신조하는 시스템으로 바뀌고 있다. 주요 항로들이 배를 교체할 때 신조 쪽으로 이동했다.

신조는 고객 만족도를 높일 수 있는 등 고객 맞춤형 서비스가 가능하다. 중고선은 누가 쓰던 배다. 그만큼 서비스 질과 만족도가 낮을 수밖에 없다.

신조를 하다보면 완도-제주 간 필요한 것이 무엇인지를 생각해 건조를 하게 된다. 안전과 편의성을 높인 만큼, 고객들의 만족도가 높아질 것이다. 현대화 된 선박에 더 나은 서비스를 제공하면 그 정도의 요금은 어느 정도 정당화 될 수 있다고 본다.

정원 대비 승선 인원은 시즌마다 다르나 30~40% 승선률을 기록해왔다. 실버클라우드호의 예상 승선률은 50% 이상 될 수 있다고 본다.

-신조로 대체될 경우 기존 선령 20년 선박은 어떻게 되는가?
=동남아 판매를 예정하고 있다.. 여객선이 복불복이다. 상선은 상장주식이고 여객선은 비상장 주식이다. 상장주식은 가치가 정해져 있다. 상선이 어떤 크기냐, 어느정도냐에 따라 정가가 있다. 여객선은 전혀 그렇지 않다. 그 배를 원하는 선주가 있으면 굉장히 비싼 가격에 팔려 나갈 수 있다. 유동성이 떨어지는 자산일 수 있다. 비싸게 팔수도 있다. 예측하는 가격 없다. 그러나 중고선 판매 가격은 얼마 안 남는 것으로 안다.

-정부지원에 대한 개선점이나 바라는 점이 있다면 말해 달라.
=펀드를 계속 확충했으면 좋겠다. 해수부나 주무관청이 부탁드리고 싶은 점은 연안 여객 산업을 발전하려면 여러 가지가 함께 발전돼야 한다. 배, 서비스와 더불어 인프라다. 새 건물을 원하는 게 아니라 선진화된 시스템도입이 필요하다. 사회적간접자본(SOC)은 항만 물류 시스템 등 선진적 시스템을 가진 나라에 비해 부족한 면이 있다.

정부에서 적극적으로 도입해주면 좋은 배, 좋은 서비스가 한 단계 성숙될 수 있다. 연안 여객선이 구닥다리가 아니라는 것을 생각할 수 있다. 또 금융적인 부분에서는 선사의 파이낸싱 분야다. 조선, 해운은 금융권에서 손을 안 대려 한다. 국가 산업을 육성하기 위한 정책자금도 있고. 연안 여객선 건조를 펀드 외에도 국책은행 지원을 생각해주면 어떨까하는 바람이 있다.

실버 클라우드호 건조를 위해 접근했던 국책은행이 있었다. 결국 안 됐다. 저희와 오래 거래한 민간은행이 해줬다. 마지막 하나는 법령적인 부분이다. 연안여객이 낙후돼 있고 발전하지 못했던 이유 중 하나는 닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐다. 해운관련 법들은 연안여객에 별로 관심 없다. 상선, 원양, 국제를 나가는 법들로 돼 있다. 현실적으로 연안 여객과 안 맞는 부분이 있다. 해운에서 중요한 부분은 상선회사들이 수출물량을 싣다보니 그쪽으로 법이 됐다.

그 시스템과 연안 여객 시스템은 다르다. 해수부에서 필요하다 싶으면 국회와 협의할 수 있는 부분. 그런 기회가 주어지면 연안 여객 사업이 발전할 수 있을 것이다.

예컨대 선원과 관련된 법령이 있을 수 있다. 선원들의 출퇴근이 일반 회사원과 같은 시스템이다. 근로시간, 휴게시간이 그쪽에 맞춰져 있다. 원양어선, 상선은 전혀 그런 시스템 아니다. 몇 달 간 타는 시스템이다.

-실버 클라우드호 정식 취항은 언제인가?
=완도-제주항로로 2시간반이 걸린다. 10월 말 이전에는 운항을 시작할 계획이다.

지난 17일 안재용 대선조선 대표이사(사진 왼쪽부터), 최지환 한일고속 대표이사, 이재붕 세계로선박금융 대표이사가 전라남도 완도여객선 터미널 회의실에서 열린 간담회를 통해 대화를 하고 있다. [뉴스핌 BD]

◆ 안재용 대선조선 대표이사

-산업통상자원부가 카페리 표준선형을 개발, 실버 클라우드호 건조에 도입했다. 국내 건조 기반에 따른 해외수주 가능성은?
=연안여객선 표준화 선형 공모로 컨소시엄에 참여했다. 기술 국산화, 자주화가 된다. 이를 토대로 선박안전법은 국제룰보다 안전부분에서 세심해졌다. 디테일한 부분이 있다. 이런 선박을 건조한 것은 국제 시장 진입을 충분히 할 수 있다.

저희 회사도 연안 여객선 건조를 시작했지만 한국과 중국, 한국과 일본 항로의 페리 시장을 도모하고 있다. 견적 의뢰를 준비 중이다. 많은 국제 페리에 진출할 수 있다.

-표준화 모델이 일본에서 들여온 중고선박과의 차이는?
=세월호 사태 이후 연안여객선이 지닌 다양한 문제점이 지적돼 왔다. 정부, 업계, 조선소도 공동으로 연구하는 등 문제점을 진단하며 시작했다. 제일 중요한 것은 선박의 복원성이다. 세월호가 넘어지면서부터 불거졌다. 이 배를 만들 때 주안점을 둔 것도 복원성이다. 배가 넘어지는 것을 최대한 방지할 수 있다.

-산업부, 해수부 등 정부의 지원이 첫 발을 뗐지만 현장의 어려움은 여전할 것으로 본다.
=시작은 불행한 스토리로 시작됐지만 결과는 좋았다. 모든 분들이 산업에 대해 관심을 가게 됐다. 배를 짓게 하는 자금은 국내조선소, 3주체가 잘 이뤄졌다. 중형 또는 중소형에서 연안 여객선을 건조하게 됐다는 게 좋은 출발이라고 본다. 대선조선이 일익을 담당하게 돼 기쁘게 생각한다.

조선소 입장에서 배를 짓는 현장 입장은 어떻게 하든, 중소형 조선소가 페리를 전적으로 지을 수 있는 환경, 지원이 필요하다. 산업의 특성상 상선이 호황이 되면 상선으로 가버린다. 중소형을 지원하는 것도 필요하다. 연안 여객 현대화 사업 펀드가 예산 확보가 돼 연안 여객선이 중고에서 신조로 옮겨가는 과정을 거치고 다른 선박도 많다.

바람이지만 한중 합작 회사들이 많다. 1차적으로 4, 5년 전에 많은 선사들이 중국에서 지었다. 중국으로 간 선사들이 후회를 하신다. 진동이든, 소음이든, 마감재에서 들고 일어나는 문제들이 심각해서다. 국제 페리까지 갈수 있느냐. 준비는 돼 있다. 문의가 많다. 하지만 금융을 볼 때 중국이 굉장히 유리한 측면이 있다.

중국 정부, 관계 시에서 적극적인 금융을 알선한다. 중국 조선소로 4년 전에 많이 갔다. 연안 현대화 펀드가 좀 더 확대돼 한중 페리 주관 등을 넓히는 계기로 발전됐으면 한다. 페리 건조기술이 연안에서 머물지 말고 수준 높은 페리 건조의 확장성이 있었으면 한다.

-해수부의 연안 펀드의 기폭제, 조선업을 하는 입장에서 어떤가?
=500억 들여가는 대규모 프로젝트다. 선사 입장에서는 중고선을 돌릴 수밖에 없었던 구조적 문제가 금융이다. 높은 이자율, 2차 보전 사업, 옛날에 했던 신조 사업까지 정부가 정책 자금으로 지원하면서 연안 여객선 펀드는 기폭제가 됐다. 의구심도 많았을 것이다. 대선조선이 페리를 지을지. 결국은 배가 예쁘게 나왔다. 3차 공모 때는 3~4개 선사가 경쟁했고 한일고속이 1등을 했다.

17일 취항식을 진행한 한일고속의 실버 클라우드호가 전남 완도여객터미널 선착장에 정박해 있다. 실버 클라우드호는 복원성, 각종 구명장비 등 국제적 수준의 안전성 기준을 충족하고 높은 파도와 빠른 조류에서도 저항을 최소화할 수 있는 선형을 적용한 대형 카페리 여객선이다. [뉴스핌 DB]

김용태 해수부 연안해운과장은 “현대화 펀드 지속적으로 확대하는 게 목표”라며 “내년까지 1000억 지원하는 등 다른 여타도 신조 수요도 늘어나고 있다. 4개년 정도로 800억에서 1000억원 정도 확대돼야 한다. 재정당국과 계속 협의하고 있다”고 말했다.

judi@newspim.com

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이재용이 완성한 韓·日 반도체 동맹 [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 이건희 선대회장에게 물려받은 일본 재계 네트워크를 인공지능(AI) 반도체 시대의 사업 동맹으로 재편하고 있다. 선대부터 이어진 일본 주요 기업 최고경영자들과의 교류를 직접 챙겨온 이 회장은 최근 삼성전기와 스미토모화학 계열 동우화인켐의 유리기판 합작을 계기로 인적 신뢰를 핵심 소재 공동 개발과 생산 협력으로 확장했다. 과거 일본의 선진 기술을 배우고 부품을 안정적으로 공급받기 위해 시작된 삼성의 대일 협력이 이 회장 체제에서는 AI 반도체 공급망을 함께 설계하는 전략적 파트너십으로 진화하고 있다는 평가다. 이재용 삼성전자 회장 [사진 = 뉴스핌DB] ◆ 스미토모와 손잡고 반도체 핵심 '글라스 코어' 공동 생산 15일 삼성과 재계에 따르면 삼성전기는 지난 2일 일본 스미토모화학의 한국 자회사인 동우화인켐과 합작법인 '글라셈' 설립에 나섰다. 글라셈은 차세대 반도체 기판으로 주목받는 유리기판의 핵심 소재인 '글라스 코어'를 생산할 예정이다. 삼성전기가 지분 66%, 동우화인켐이 34%를 보유한다. 경기 평택에 생산 거점을 구축해 내년 하반기부터 공급 체계를 갖출 계획이다. 재계에서는 이번 합작을 단순한 계열사 차원의 투자보다 삼성과 일본 재계가 오랜 기간 쌓아온 신뢰 관계가 첨단산업의 공동 사업으로 이어진 사례로 보고 있다. 스미토모화학은 이건희 선대회장 때부터 삼성과 긴밀한 관계를 맺어온 대표적인 일본 소재기업이다. 양사는 반도체와 디스플레이 소재 분야에서 협력을 이어왔고, 지난 2011년에는 LED용 사파이어 웨이퍼 생산 합작사 SSLM을 설립했다. 이번에는 협력의 무대가 AI 반도체용 첨단 패키징 소재로 옮겨갔다. 유리기판은 기존 플라스틱 기판보다 표면이 평탄하고 열에 따른 변형이 적어 고성능 AI 반도체와 대형 패키지에 적합한 차세대 부품으로 꼽힌다. AI 반도체의 연산 성능과 전력 사용량이 급격히 높아지면서 칩 자체뿐 아니라 이를 연결하고 지지하는 기판과 패키징 소재의 중요성도 커지고 있다. 삼성전기는 고다층·고밀도 반도체 패키지기판 설계와 제조 기술을 합작법인에 투입한다. 동우화인켐은 정밀 유리 가공과 공정 자동화 역량을 제공한다. 양사가 각자의 기술을 결합해 글라스 코어를 공동 생산하면 삼성은 AI 반도체 패키징 경쟁의 핵심으로 떠오른 유리기판 공급망을 선제적으로 확보할 수 있다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 이재용 회장이 잇는 일본 네트워크…AI 협력으로 확장 삼성과 일본 재계의 협력 중심에는 이건희 선대 회장이 1993년 출범시킨 LJF(Lee Kunhee Japanese Friends)가 있다. LJF는 삼성과 일본 주요 전자·부품·소재 기업 최고경영진이 정례적으로 만나 기술과 공급망 협력 방안을 논의하는 교류 모임이다. 일본을 대표하는 기업 경영자들이 참여하며 삼성의 핵심 해외 네트워크 가운데 하나로 자리 잡았다. 특히 이 선대 회장은 요네쿠라 히로마사 전 스미토모화학 회장과 각별한 관계를 유지했다. 양측의 신뢰는 스미토모화학 회장과 일본 경제단체연합회 회장을 지낸 도쿠라 마사카즈 회장으로 이어졌다. 일본 게이오대에서 유학한 이재용 삼성전자 회장도 LJF 정례 교류회를 직접 주재하고 일본을 수시로 방문하며 도쿠라 회장을 비롯한 현지 재계 인사들과 교류를 이어가고 있다. 재계에서는 이재용 회장이 선대부터 이어진 일본 재계 네트워크를 AI 시대에 맞는 사업 협력으로 발전시키고 있다는 평가를 내놓고 있다. 삼성전기의 유리기판 [사진=삼성전기] ◆ 산요·NEC·도레이·소니…반세기 이어진 기술 동맹삼성과 일본 기업의 협력은 반세기 넘게 이어져 왔다. 출발점은 일본의 선진 기술을 도입하기 위한 합작이었다. 삼성은 1969년 산요전기와 TV 생산법인 '삼성-산요전기'를 설립하며 전자산업 진출의 기반을 다졌다. 산요전기 창업자인 이우에 토시오와 이병철 삼성 창업회장이 와세다대 동문으로 인연을 맺은 점도 양사 협력의 계기가 됐다. 이후 삼성과 일본 기업의 협력은 기술 도입을 넘어 핵심 부품을 함께 개발·생산하고 공급망을 구축하는 단계로 발전했다. 삼성은 1970년 일본전기(NEC)와 삼성NEC를 설립해 브라운관과 전자부품 기술을 확보했다. 이 회사는 훗날 삼성SDI로 성장했다. 2000년에는 NEC와 삼성NEC모바일디스플레이를 세워 OLED 사업에 진출했다. 관련 사업은 삼성모바일디스플레이를 거쳐 현재의 삼성디스플레이로 이어졌다. 협력 범위는 반도체·디스플레이 패키징과 대형 LCD 분야로도 넓어졌다. 삼성은 1995년 도레이와 스템코(STEMCO), 스테코(STECO)를 설립해 관련 공급망을 공동 구축했다. 2004년에는 소니와 대형 LCD 패널 합작사 S-LCD를 세워 대규모 생산 투자에 나섰다. 초기 일본 기술을 배우기 위한 합작으로 시작된 협력이 기술 개발과 생산, 공급망을 함께 구축하는 전략적 파트너십으로 진화한 셈이다. 재계 관계자는 "과거 삼성과 일본 기업의 협력은 선진 기술을 배우고 핵심 부품을 안정적으로 조달하는 데 초점이 맞춰져 있었다"며 "이재용 회장은 일본 재계와 쌓아온 오랜 신뢰 관계를 단순한 교류에 그치지 않고 AI 반도체와 첨단 소재 분야의 실질적인 사업 협력으로 연결하고 있다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-07-15 14:25
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오세훈 "李 정부 출범 후 시민 주거 힘들어져" [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 오세훈 서울시장이 서울 부동산 시장의 현실을 설명하는 '일타강사'로 나섰다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세가 모두 상승하는 '트리플 강세' 현상이 나타나고 있다고 지적했다. 수요 억제·공급 축소 기조의 정부 정책 기조를 원인으로 꼽으면서 청년, 신혼부부, 중산층 1주택자의 주거 부담이 커졌다고 주장했다. [서울=뉴스핌] 류기찬 기자 = 오세훈 서울시장이 지난 10일 오후 서울 중구 동대문디자인플라자에서 열린 '서울청년정책박람회'에 모두 발언을 했다. 2026.07.10 ryuchan0925@newspim.com 서울시는 15일 오후 '일타시장 오세훈-국무회의에서 미처 다 하지 못한 이야기: 이재명 정부 부동산 지옥, 원인 분석 보고서'를 서울시장 공식 누리집과 소셜방송 라이브서울 통해 공개했다. 영상은 약 26분 분량이다. 이번 영상은 서울 부동산 시장의 문제와 원인을 분석하는 내용이다. 후속편에서는 시장 정상화를 위한 정책 전환 방향과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법을 제시한다. ◆ "이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세 트리플 강세" 오 시장은 "정부가 틀렸고 서울시가 옳다는 뜻이 아니라, 통계와 데이터를 시민과 공유하고 해법을 함께 고민하자는 것"이라고 강의를 시작했다. 그러면서 "서울시가 모든 주택 거래와 공신력 있는 통계를 분석하고 토지거래허가대장 4만4000건을 대조하는 한편 공인중개사 약 660명의 의견을 들었다"며 "현장에서 확인한 결론은 시민들의 주거 상황이 매우 힘들어졌다는 것"이라고 밝혔다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 1년간 서울 아파트 매매가격이 13.1%, 전세가격이 6.3%, 월세가 7.4% 올랐다며 매매·전세·월세가 동시에 상승하는 이례적인 '트리플 강세'가 나타났다고 설명했다. 전세가격은 11년 만에 가장 높은 상승률을, 월세는 관련 통계 작성 이후 가장 큰 상승폭을 기록했다. 또 오 시장은 지난 1년간 정부가 여섯 차례 부동산 대책을 발표했지만 주택담보대출 제한, 규제지역 확대, 다주택자 양도소득세 중과 등 수요 억제에 집중됐다고 지적했다. 특히 문재인 정부 당시와 현 정부의 대책을 비교하며 "대출 규제와 임대주택 공급 발표, 투기과열지구 지정, 양도세·보유세 강화로 이어지는 흐름이 닮았다"고 말했다. 공급 대책도 서울 주택 공급의 90% 이상을 담당하는 민간 재개발·재건축보다 공공사업에 치중돼 있다고 평가했다. 정부가 발표한 서울 공급 물량 약 3만2000가구 중 2만8000가구는 과거 발표 후 장기간 진척되지 않은 사업으로, 실질적인 신규 공급 효과가 제한적이라는 분석이다. 오 시장은 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한한 6·27 대책 이후 매수 수요가 사라진 것이 아니라 15억원 이하 아파트로 이동했다고 전했다. 대책 이후 서울 전체 거래의 78.1%가 15억 원 이하 아파트에 집중됐고 영등포, 강서, 관악, 동작, 성북, 성동 등 비강남권의 가격 상승으로 이어졌다는 설명이다. 오 시장은 전월세 시장의 혼란도 지적했다. 그는 "서울 전역의 실거주 의무 강화로 갭투자뿐 아니라 기존 세입자가 살던 전셋집까지 사라졌다"며 "전체 전세계약의 55.4%가 갱신계약일 정도로 움직이고 싶어도 움직일 수 없는 '전세 감옥'이 생겼다"고 주장했다. 이어 "과거에는 금리가 급등하면서 월세가 늘었지만 지금은 금리변화가 크지 않은데도 월세가 급증했다"면서 "자연스러운 구조 변화라기보다 정책이 미친 결과"라고 덧붙였다. 특히 전용면적 40㎡ 이하 소형 연립·다세대주택의 월세 부담이 크게 늘어 청년과 1인 가구 등 경제적 여력이 부족한 시민에게 먼저 청구서가 돌아가고 있다고 강조했다. ◆ "이주비 대출 제한·입주물량 감소로 공급 부족 현실화" 공급 측면에서는 이주비 대출 제한으로 올해 이주 예정인 정비사업구역 35곳 중 14곳의 자금 조달이 불확실하다는 시각이다. 서울시에 따르면 시공사가 보증을 거부한 사업장은 5곳, 협의 중인 사업장은 9곳이며 보증을 확보하더라도 연 4~7%의 금리를 부담해야 한다.  올해 서울 아파트 신규 입주 물량 2만7000가구 중 정비사업 물량은 1만7000가구로 약 60%지만, 내년에는 8000가구로 절반 이하로 감소할 전망이다. 오 시장은 "이자는 결국 조합원 분담금과 분양가로 전가될 수밖에 없다"며 "수요는 여섯 번의 대책으로 누르고 공급은 규제로 막은 데다 향후 3년간 공급 부족 우려가 심각하다"고 했다.  또 정부가 전세 물량 감소 원인으로 다주택자의 주택 매각과 기존 세입자의 자가 전환을 제시한 데 대해서도 서울시 분석 결과와 다르다고 밝혔다. 서울시가 주소를 대조한 결과 기존 세입자가 거주 주택을 직접 매입한 비율은 2.9%에 불과했다. 서울 아파트 평균 전세가율이 53.5%인 만큼 집값의 절반가량을 추가로 마련해야 해 자가 전환이 쉽지 않다는 설명이다. 전세를 원하는 수요는 78.3%, 매물이 부족하다는 응답은 약 70%였다. 오 시장은 "전세가 자연스럽게 사라지는 것이 아니라 원하는 시민은 여전히 많은데 매물이 없어 들어가지 못하는 것"이라며 "정부의 진단은 결과를 합리화하기 위한 것"이라고 꼬집었다. ◆ "정부 부동산 정책, 청년·신혼부부·중산층에 큰 부담" 오 시장은 잘못된 부동산 정책의 부담이 투기세력이 아닌 청년과 신혼부부, 4050세대, 등록임대사업자, 중산층 1주택자에게 돌아가고 있다고 지적했다. 서울시에 따르면 관악구 신림동 대학가의 한 원룸은 지난해 6월 보증금 1000만원·월세 40만원에서 올해 5월 월세 80만원으로 두 배 올랐다. 또 서울의 500가구 이상 아파트 850개 단지 중 47.9%인 404개 단지의 전세 매물은 2건 이하였다. 세금 부담도 중산층 1주택자까지 확대되고 있다. 종합부동산세 과세 대상은 2009년 서울 공동주택의 2.99%에서 올해 14.9%로 예상된다. 서울의 1주택자 종부세 대상자는 지난해 12만 명에서 올해 16만 명으로, 한강벨트 1주택자는 3만3000명에서 5만7000명으로 늘어날 전망이다. 오 시장은 "투기를 잡겠다던 세금이 중산층 1주택자에게 꽂히고 있다"며 "부자의 세금이 아니라 12월에 날아오는 중산층의 세금이 됐다"고 말했다. 그러면서 "서울시는 이러한 분석을 바탕으로 지난 1년간 일곱 차례에 걸쳐 18건을 정부에 건의했다"며 "정부와 대립하자는 것이 아니다. 부동산에는 여야가 없고 시민의 삶이 걸린 문제이기 때문에 현장을 가장 가까이에서 보는 서울시가 데이터를 공유하는 것"이라고 힘주어 말했다. 오 시장은 "정책 방향 전환과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법은 다음 시간에 풀어드리겠다"며 "부동산 지옥은 끝낼 수 있다. 시민 여러분과 함께 만들어 가겠다"고 했다. blue99@newspim.com 2026-07-15 14:54
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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