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지역민도 반대하는 여수~남해 해저터널…"철저한 검증 후 실행돼야"

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수천억 혈세 불구 경제성 '바닥'…시민단체 "안전성도 의심"

[광주=뉴스핌] 전경훈 기자 = 최근 국토교통부는 전남 여수와 경남 남해를 잇는 '여수~남해 해저터널' 건설사업을 예비타당성 조사 대상 사업으로 선정했다. 이에 정치권도 동서화합과 지방 도시 간 상생 모델로 발전시킬 수 있도록 제5차 국도 5개년 계획에 반영시켜 해저터널을 건설해야 한다고 주장하고 있다.

그러나 정작 해저터널 수혜 당사자로 지목되는 여수시민과 남해군민들 사이에서는 해저터널 사업을 두고 기대보단 우려의 목소리를 높이고 있다. 실효성도 검증되지 않은 해저터널보다는 도로확충이나 산업단지 조성 등 지역발전을 위한 근본적인 문제 해결이 우선이라는 지적이다.

[광주=뉴스핌] 전경훈 기자 = 최근 국토교통부는 전남 여수와 경남 남해를 잇는 '여수~남해 해저터널' 건설사업을 예비타당성 조사 대상 사업으로 선정했다. 그러나 정작 지역민들은 반대의 목소리가 크다. 사진은 해저터널 검토 구간인 여수 신덕해수욕장 인근 2020.01.13 kh10890@newspim.com

특히 21대 총선을 3개월여 남겨둔 시점에서 대규모 SOC사업을 재추진 하는 것을 두고 비판의 목소리도 적지 않다. 해저터널 사업은 이미 20여년전부터  '경제성이 없다'는 이유로 번번이 예비 타당성 심사에서 떨어졌기 때문이다.

◆ 여수~남해 해저터널 수천억 혈세에 사업성은 바닥…B/C 고작 0.4점

'여수-남해 해저터널' 사업은 여수시 상암동-경남 남해군 서면 서상리 국도 77호선에 해저터널 5.93㎞를 잇는 등 총 사업비 6312억원을 들여 7.3㎞구간에 4차로를 신설하는 내용을 담고있다. 터널이 뚫리면 현재 두 도시 간 차로 80분 걸리는 거리가 5분으로 줄어든다는 것이다.

그러나 이 사업은 지난 1998년 여수~남해 간 해상교량사업(한려대교)으로 첫 발을 뗀 이후 2002년, 2012년, 2016년 등 정부 예타 심사 때마다 경제성이 부족하다는 이유로 표류돼 왔다. 앞서 한려대교 건설 사업은 박근혜 정부의 10개 지방공약 중 하나로 경제성 평가에서 최하점을 기록한 바 있다.

비용대비 경제성을 따지는 B/C(비용편익비)는 1점을 넘으면 사업 시행이 바람직한 것으로 해석된다.

남해~여수 해저터널사업 구간도 [사진=경남도]

한려대교의 경우 경제성평가에서 장대교량을 이용해 지으면 B/C가 0.045에 불과했고, 해저 터널과 해상 교량을 활용해 짓더라도 0.108에 그쳤다.

이 사업은 공사비만 1조4083억원에 달할 것으로 예상됐지만 2031년까지 하루 평균 차량 통과 대수가 1만대를 넘기 어려울 것으로 분석되면서 사업이 무산됐다.

낮은 경제성으로 무산 됐던 한려대교 사업이 주승용(바른미래당, 여수을) 의원과 여상규(자유한국당, 남해·사천·하동) 의원이 해저터널을 제안하면서 또 다시 대두되기 시작했지만 문제는 이 역시 경제성평가 사업 추진 기준인 1.0에 턱없이 못 미치는 0.4점으로 평가됐다. 정치권에서 해년마다 여수~남해 해저터널 조기추진 토론회를 개최하고 있지만 힘을 받지 못하고 있는 이유가 이 때문이다.

◆ 지역민도 꺼리는 해저터널…시민들 "도로확충이 우선"

해저터널 사업이 지역발전에 도움될 거라는 기대와 달리 정작 여수·남해 시민과 시민단체 사이에선 우려의 목소리가 높다. 오래전부터 낮은 경제성으로 표류된 해저터널 사업보다 도로확장이나 산업단지 조성 등 시급한 문제부터 먼저 해결해야 한다는 지적이 일고 있다.

특히 총선을 3개월 앞둔 시점에서 사회간접자본을 뜻하는 SOC 사업은 지역 개발이라는 명분이 강하지만 선거 때마다 치적용으로 남발하는 경우가 많아 일종의 전시·선심성 정책으로 비쳐진곤 한다.

수조원에 달하는 세금이 투입됐지만 제 기능을 상실한 대규모 SOC사업의 사례는 적지 않다. 2조7000억원을 투입해 건설했으나 물류 기능을 상실해 방치상태에 있는 '경인 아라뱃길'과 외신에서 가장 조용한 공항으로 불리는 강원도 '양양공항' 등이 있다. 잘못된 수요예측과 선심성 공약으로 세금이 낭비된 대표적인 사례다.

여수시 관계자는 뉴스핌과의 통화에서 "해저터널이 경제적 이익을 얼마나 가져다 줄 것인지에 대한 데이터는 특별히 없다"면서도 "80분 거리를 5분 내로 단축시킬 수 있기 때문에 교통 물류산업과 관광산업 이익이 클 것"이라고 주장했다.

주승용 의원실은 "해저터널이 건설되면 단절된 국도 77호선이 연결됨에 따라 남해안의 관광 발전이 좀더 빨라지는 계기가 될 것이다"면서도 "현재는 관광객이 늘어날 것으로 예상만 하고 있다"고 말했다.

이처럼 한려대교부터 해상 교량, 해저터널 등 다양한 형태로 20여년전부터 진행된 사업이지만 정치권을 비롯해 여수시와 남해군은 '해저터널이 생기면 좋을 것이다'라는 막연한 추측만으로 해저터널 건설 추진을 주장하면서 지역민들은 비판의 목소리를 쏟아내고 있다.

[광주=뉴스핌] 전경훈 기자 = 주승용 의원의 지역구인 바른미래당 여수을지역위원회가 여수~남해 해저터널을 제5차 국도건설 5개년 계획에 반영해 추진해야 한다는 플래카드를 걸었다. 2020.01.13 kh10890@newspim.com

여수 신덕항 인근에서 만난 조미숙(58) 씨는 "여수~남해로 돌아다니는 사람이 얼마나 된다고 6000억원이 넘는 세금을 쓰려고 하는지 이해를 할 수가 없다"며 "관광객이 몰리는 구간은 도로가 좁아서 불편함을 호소하는 사람이 넘쳐나는데 해저터널보다 도로 확충과 같은 문제부터 해결해야 한다"고 꼬집었다.

그는 "해저터널보다 차라리 대규모 산업단지나 지역 특색을 살릴 수 있는 관광자원을 더 개발하는 것이 지역민을 위하는 길"이라고 강조했다.

남해시외버스터미널에서 만난 박찬기(61) 씨는 "남해에서 여수를 가려면 직통버스가 없어서 순천을 거쳐가야 하는 불편함이 있어 개선점은 필요하다"면서도 "직통버스가 없는 것은 그만큼 남해~여수를 가려는 이용객이 없으니 노선도 없는 것 아니겠냐"고 반문했다.

해저터널 건설 사업 자체에 의구심을 품고 있는 시민도 있었다. 오동도 인근에서 카페를 운영중인 김명희(56) 씨는 "예전에는 해저터널이 건설되는 것을 찬성했지만 20여 년째 말만 하고 변하는 것은 없는 것을 보고 정치인들의 치적 쌓기용이라는 의구심이 든다"며 "어차피 선거 끝나면 또 조용해질 것"이라고 비판했다.     

김권호 전남환경여수운동본부 본부장은 "여수~남해 해저터널 토론회를 해년마다 개최하고 있는 잘 알고 있다"면서도 "당원들을 앉혀놓고 여수, 남해 시민 모두가 해저터널을 원하는 것처럼 하고 있다"고 지적했다.

아울러 "항만이 없다 보니까 대형 유조선들이 해저터널 건설 예정 구간에서 정박을 하고 있는데 그 밑으로 통과하는 해저터널에 안전성에도 문제가 있을 것 같다"고 덧붙였다.

kh10890@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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