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올리버 블루메 폭스바겐그룹 CEO "모빌리티의 미래는 전동화"

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폭스바겐그룹, 2024년 성과 및 미래 전망 발표
2024년 판매량 900만대...영업익 191억 유로
"2025년 30개 모델 추가...2035년까지 선도기업 될 것"

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 폭스바겐그룹은 11일(현지시간) 독일에서 연례 기자간담회를 열고, 2024년 성과 및 전망에 대해 공유했다고 밝혔다.

간담회에서는 올리버 블루메(Oliver Blume) 폭스바겐그룹 최고경영자(CEO) 및 아르노 안틀리츠(Arno Antlitz) 최고재무책임자(CFO) 겸 최고운영책임자(COO)가 2024년 성과와 올해 및 향후 계획을 발표했다.

폭스바겐그룹 2024년 실적 [사진=폭스바겐그룹]

폭스바겐그룹은 2024년 매출액 3247억 유로를 기록했다. 전년도 3223억 유로 대비 소폭 증가했다. 파이낸셜 서비스 사업의 호조로 인해 그룹의 매출액이 전년 대비 소폭 증가했다. 자동차 사업 부문 매출은 2659억 유로로, 주로 판매량 감소로 인해 전년 대비 소폭 감소했다.

2024년 영업이익은 191억 유로로 영업이익률은 5.9%다. 전년도 225억 유로 대비 15% 감소했다. 영업이익의 감소는 특히 구조조정을 위한 총 26억 유로에 달하는 특별비가 포함된 고정비용이 대폭 증가한 데 따른 것이다.

2024년 기본 영업이익은 217억 유로다. 구조조정 비용 및 충당금 지급과 같은 영업 외 항목과 평가 효과 등을 조정한 2024년 영업이익률은 6.7%를 기록했다.

2024년 자동차 사업 부문 순현금흐름은 50억 유로다. 자동차 부문 순현금흐름은 지속적인 높은 투자와 영업이익 감소로 인해 전년 대비 예상치를 하회했다. 2024년 4분기에는 운전자본 감소에 힘입어 17억 유로의 견고한 순현금흐름을 기록했다.

2024년 차량 판매량은 900만대로 전년도 940만대 대비 3.5% 감소했다. 남미 시장의 성장은 중국에서의 감소를 완전하게 상쇄하지 못했다. 북미 및 유럽 시장의 판매량은 전년 수준을 유지했다.

2024년 서유럽 지역 전기차 주문량은 88% 증가했다. 서유럽 지역 주문량은 제품 포트폴리오 확장 및 강화에 따른 순풍과 함께 증가했다. 전체 성장률은 +15%를 기록했다.

올리버 블루메(Oliver Blume) 폭스바겐그룹 최고경영자(CEO) [사진=폭스바겐그룹]

블루메 CEO는 "2024년은 폭스바겐그룹에게 중요한 결정을 내린 한 해로 그룹의 강점과 입지를 전략적으로 강화하는 해였다"며 "2025년은 속도를 높여 그룹의 새로운 강점이 본격 드러나는 해가 될 것"이라고 말했다.

그는 "새로운 전략으로 중국에 안착했고, 북미 시장에서는 성장 전략을 추진했다. 독일 시장에서는 'Zukunft Volkswagen(미래의 폭스바겐)' 협약을 통해 독일 내 폭스바겐그룹의 경쟁력을 위한 토대를 마련했다"며 "비용 구조를 최적화하고 재무 건전성을 더욱 강화하기 위해 체계적으로 노력하고 있다"고 했다.

이어 "2025년은 폭스바겐그룹의 새로운 강점이 본격 드러나는 해가 될 것"이라며 "모든 브랜드에 걸쳐 약 30개의 새로운 모델을 추가하는 등 그룹의 제품 공세는 계속된다"고 강조했다.

그에 따르면 중국 시장에서 아우디는 파트너인 상하이자동차(SAIC)와 함께 모델 공세를 시작한다. 상하이 오토쇼에서 선구적인 월드 프리미어를 선보인다. 그룹은 IAA 모빌리티 2025에서 소형 전기차를 선보인다. 잘츠기터에서 배터리 셀 생산에 돌입하고, 함부르크에서 자율주행 셔틀 ID. 버즈 (ID. Buzz) 운행을 시작한다.

블루메 CEO는 "폭스바겐그룹의 목표는 2035년까지 '글로벌 자동차 기술 선도기업'이 되는 것"이라며 "단순히 전 세계적으로 가속화되는 기술 변화의 일부가 되고자 하는 것이 아니라, 변화를 주도하고자 한다"고 말했다.

이어 "모빌리티의 미래는 전동화다. e-모빌리티는 특성적 측면에서 내연기관 기술보다 우위에 있다. 이것이 그룹의 확고한 신념"이라며 "그럼에도 불구하고 글로벌 자동차 시장이 서로 다른 속도로 적응하고 있음을 인지하고 있다"고 했다.

그는 "최근까지 제기된 폭스바겐그룹에 대한 비판은 오늘날 그룹의 경쟁우위로 작용한다"며 "순수 전기차, 효율적인 내연기관 엔진 또는 최신 하이브리드 콘셉트도 마찬가지다. 플러그인 하이브리드와 내연기관 파워트레인을 결합함으로써 순수 전기차 모델을 주행거리 연장장치와 결합할 수 있다"고 말했다.

폭스바겐의 엔트리급 전기차 'ID. EVERY1 콘셉트' [사진=폭스바겐]

블루메 CEO는 "폭스바겐그룹은 자동차 업계의 주요 행사 중 하나인 IAA를 벌써부터 고대하고 있다"며 "뮌헨에서 그룹 산하 브랜드의 소형 전기차를 약 2만5000 유로의 가격으로 선보일 예정"이라고 전했다.

이어 "한 걸음 더 나아가 2만 유로대의 엔트리급 순수 전기차 모델도 선보인다"며 "지난주 ID. 에브리1(ID. EVERY1) 쇼카를 세계 최초로 공개했다. 이 모델은 카리스마 넘치는 디자인과 눈에 띄는 외관, 뜨거운 피드백을 토대로 멋진 계획을 가지고 있다"고 강조했다.

블루메 CEO는 "자동차 개발에 대한 폭스바겐그룹의 콘셉트는 소프트웨어를 중심으로 자동차를 설계하는 것"이라며 "그룹의 소프트웨어 정의 차량(SDV)이 그 척도가 될 것이다. 합작 투자 파트너인 리비안(Rivian)과 함께 이러한 첨단 고성능 SDV 아키텍처를 설계하고 있다"고 했다.

이어 "이를 2027년부터 폭스바겐그룹의 제품 포트폴리오에 통합할 예정이다. 모든 세그먼트에 확장 가능하게 함으로써 그룹이 가진 경쟁우위를 최대한 활용하고 있다"며 "아시아 지역에서는 사오펑(Xpeng)이라는 강력한 파트너와 함께, 올해 해당 아키텍처를 상용화할 예정"이라고 전했다.

블루메 CEO는 "중국 시장은 비할 데 없는 역동성을 가지고 있다. 폭스바겐그룹은 '중국의 속도'에 발맞추고 있다"며 "2025년 또한 중국 시장에서 도전적인 한 해를 보낼 것으로 예상하고 있다. 경쟁이 치열한 이 시장에서 가격 할인은 더욱 늘어날 것으로 예상된다"고 했다.

그러면서 "그룹은 준비 태세를 갖췄다. 올해 아우디 브랜드와 SAIC의 협력으로 탄생한 첫 번째 모델 및 PPE(전기차 전용 프리미엄 플랫폼)를 기반으로 한 2번째 아우디 모델을 출시할 예정"이라고 말했다.

이어 "폭스바겐 브랜드의 모델 공세는 2026년부터 시작된다. 2026년부터는 그룹의 움직임이 더 큰 규모로 진행될 것으로 예상된다"며 "2030년까지 현지 요구사항에 맞춘 30개의 새로운 전기차 모델을 출시할 예정이다. 또한 지능형 네트워크 차량 시대에서 선도적인 역할을 하게 될 것"이라고 예고했다.

블루메 CEO는 "북미 지역에서는 지속적인 위험 요소에도 불구하고 상당한 성장 잠재력을 보고 있다"며 "미국 고객들의 기대에 더욱 부합하는 제품 포트폴리오를 구축할 것이다. 아울러 지역 내 강력한 브랜드 간의 현지 시너지를 활용할 것"이라고 했다.

아르노 안틀리츠(Arno Antlitz) 최고재무책임자(CFO) 겸 최고운영책임자(COO) [사진=폭스바겐그룹]

안틀리츠 CFO는 "2023년에 이미 드러난 간접비의 큰 폭 증가 추세는 2024년에도 계속됐다. 2022년부터의 단체 임금 인상으로 인한 인건비 상승이 증가에 크게 작용했다"며 "또한 배터리 사업 활동의 확대, 미국에서의 스카우트(Scout) 브랜드 개발, 중국 내 통합 운영부서의 확대가 상당한 증가로 이어졌다"고 말했다.

이어 "분명한 것은 어려운 시장 환경 속에서 그룹의 견고함을 보장하기 위해서는 이러한 상황에 단호하게 대응해야 한다는 점"이라며 "간접비를 크게 줄이고 수익의 질을 크게 개선해야만 미래에 대한 투자를 강화할 수 있다"고 강조했다.

안틀리츠 CFO가 밝힌 중기 계획에 따르면 2025년부터 2029년까지의 계획에는 총 1650억 유로의 투자가 이루어질 것으로 예상되며, 이는 이전 2024~2028년 계획보다 150억 유로 적은 금액이다.

중기 계획은 ▲그룹 및 브랜드 그룹 내 시너지를 더욱 효율적으로 활용 ▲내연기관 모델에 대한 투자를 점진적으로 줄이는 동시에 유연성을 유지하고, 고객의 요구를 지속적으로 충족 ▲시장 환경에 맞춰 배터리 사업 확장을 지속적으로 조정 ▲리비안 합작투자를 통해 그룹의 기술적 목표를 더 빠르고 훨씬 낮은 비용으로 달성 등을 주요 내용으로 한다.

안틀리츠 CFO는 "내연기관 차량의 기술 경쟁력을 유지하면서 흥미로운 전기차 모델과 소프트웨어 솔루션에 투자하고, 미국을 위한 명확한 성장 및 투자 접근을 통해 강력한 지역적 입지를 확보해야 한다"며 "이를 달성하기 위해 고객에게 매우 매력적인 차량을 지속적으로 제공하는 동시에 계속해서 비용을 절감하고, 수익성을 개선하는 것이 중요하다"고 강조했다.

kimsh@newspim.com

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엔비디아판 '나를 사랑한 스파이' [서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 인공지능(AI) 반도체 시장을 선도하는 엔비디아(NVDA)의 젠슨 황 최고경영자(CEO)가 중국 스파이로 의심받는 여성과 불륜 관계를 맺은 사실이 드러나면서 미국 국가안보를 뒤흔드는 스캔들에 휘말렸다. 술집에서 시작된 인연은 은밀한 밀회로 이어졌고 상대 여성의 중국 스파이 의혹이 불거지면서 '사장님'의 불륜은 시총 4조3000억달러의 회사를 뒤흔드는 악몽으로 돌변했다. 월스트리트저널(WSJ)은 9일(현지시간) 젠슨 황과 싱가포르 데이터센터 기업 메가스피드의 임원이던 앨리스 황의 관계가 어떻게 미국 국가안보 스캔들로 번졌는지 상세히 보도했다. 두 사람의 첫 만남은 2024년 3월 미국 캘리포니아에서 열린 엔비디아 행사였다. 기업인들의 일상적 모임으로 끝나지 않고, 둘의 재회는 석달 뒤 타이베이의 칵테일 바에서 이뤄진다. 그날 기술기업 임원들이 모인 자리에서 앨리스 황은 젠슨 황과의 친분을 과시("젠슨은 나의 아주 친한 친구")하며 그에게 술자리로 오라는 문자를 보냈다. 실제 몇 분 뒤 젠슨 황이 등장하자 좌중의 놀라움은 컸다. 젠슨 황은 위스키를 주문하고 자리에 모인 사람들과 잠시 이야기를 나눈 뒤 피곤하다며 혼자 자리를 떴다고 한다. 당시 소셜미디어에 공개된 사진에는 트레이드마크인 검은 가죽 재킷을 입은 젠슨 황이 진주 목걸이를 착용한 앨리스 황과 붉은색 소파에 나란히 앉아 있는 모습이 담겼다. 불륜 냄새 짙은 멜로물이 첩보물로 장르를 바꾸는 데는 채 몇 달도 걸리지 않았다 WSJ에 따르면 미국 정부는 그해(2024년) 말 앨리스 황이 소속된 메가스피드가 엔비디아의 AI 반도체를 중국으로 불법 우회 공급했는지 조사하기 시작했다. 대만과 싱가포르 당국도 앨리스 황이 중국 및 중국 정보기관과 연계돼 있다는 의혹을 들여다봤다. 조사에 참여했던 일부 관계자들은 그녀가 젠슨 황과 가까워진 뒤 중국 정보기관에 포섭됐을 가능성을 제기했다고 한다. 젠슨 황 엔비디아 대표(오른 쪽)와 메가스피드인터내셔널 전 임원 앨리스 황[출처 =샤오홍슈 캡처] '황과 황의 만남'은 이후로도 계속돼 2025년 5월 타이베이의 한 저녁 식사 자리에서는 서로 뺨에 입을 맞추고 팔을 만지는 모습이 사진에 포착됐다. 이 만남은 젠슨 황이 트럼프 대통령을 따라 중동을 다녀온 직후 이뤄졌다. 당시 순방에서 트럼프 대통령은 걸프 국가들과 엔비디아 반도체 수출 계약을 맺었다. 그리고 몇 주 뒤 젠슨 황과 회사의 고위 로비 담당자들은 크리스토퍼 랜도 국무부 부장관을 찾았다. 중국 시장을 겨냥해 설계한 H20 반도체의 수출 허가를 승인해줄 것을 요청하는 자리였다. 며칠 뒤 젠슨 황과 트럼프 대통령의 만남이 이뤄지고서 엔비디아는 H20의 중국 판매 승인을 얻게 된다. 그 대가로 엔비디아가 중국 매출의 15%를 재무부에 납부한다는 조건이었다. 엔비디아가 중국 시장의 문을 다시 두드리던 바로 그 무렵, 미국 정부는 엔비디아의 사업 파트너를 겨냥해 수사망을 좁히고 있었다. 비슷한 시기 미국 정부가 메가스피드를 조사하고 있다는 사실을 알아 챈 엔비디아측이 당국 조사에 영향력을 행사했다는 의혹도 짙다. 엔비디아는 고객사에 대한 제품 공급 과정에서 법적 위험을 확인하기 위해 정부기관에 문의한 것은 정상적인 절차라고 해명했지만 논란은 쉽게 가라앉지 않고 있다. ☞ 엔비디아 법률고문, 美 상무부 'AI 칩 밀수' 조사에 개입 정황 작년(2025년) 10월 트럼프 대통령은 한국에서 시진핑 중국 국가주석과 회담을 준비하면서 참모들에게 엔비디아의 상위 AI칩을 중국에 판매하도록 허용하는 방안을 검토하고 있다고 알렸다. 이는 미중 무역협상에서 중국에 내밀 협상 카드 중 하나였다. 그러나 마코 루비오 국무장관과 하워드 러트닉 상무장관 등 참모진은 국가안보를 해칠 수 있다며 만류했다. 올해 5월 트럼프 대통령의 방중에 앞서 루비오 장관은 젠슨 황 CEO가 중국 스파이로 의심되는 인물과 사적인 관계를 맺고 있다는 경고를 담은 기밀 메모를 작성해 고위 당국자들에게 배포했다. 해당 보고 때문이었을까, 젠슨 황은 당초 중국 방문 수행단에서 제외됐다. 그러나 트럼프 대통령은 알래스카에서 그를 대통령 전용기에 태워 중국으로 데려갔다. 9일 트럼프 대통령은 루비오가 작성했다는 해당 문건에 대해 기억나지 않는다고 말했다. 그는 "정보 담당자들이 보여줬을 가능성은 있지만 기억나지 않는다"며 "내게 별 영향을 미치지 않았다는 것은 틀림없다"고 했다. 앨리스 황이 실제 중국 정보기관을 위해 활동했는지, 엔비디아의 기밀이 유출됐는지, 젠슨 황이 관련 사실을 알고 있었는지는 이후 의회와 수사당국의 조사를 통해 밝혀져야 겠지만, 이미 이 사건은 최고경영자의 사생활 논란을 넘어 국가안보 이슈로 부상했다. 이번 사건을 계기로 중국에 대한 첨단 반도체 수출 제한 조치 또한 한층 강해질 분위기다. 국방예산 법안에 강력한 반도체 수출통제 조항을 포함하는 방안이 초당적으로 추진되고 있다. 존 튠 공화당 상원 원내대표는 "온갖 사이버 위협과 초지능 기술이 존재하는 환경에서 이번 사안은 더 중대한 의미를 갖는다"고 강조했다. '엔비디아를 울린 마타하리'라는 수식어가 붙은 앨리스 황은 중국 관영매체에서 TV 기자로 일하다가 2023년 메가스피드에 합류한 것으로 전해진다. 싱가포르 기업등록 자료에는 2023년 3월부터 11월까지 메가스피드의 이사로 등재됐다. 중국 기업 세븐로드홀딩스(7Road Holdings)에서 분사한 메가스피드는 아시아·태평양 지역에 엔비디아 하드웨어를 제공하는 클라우드 서비스 기업이라고 스스로를 홍보해왔다. 메가스피드는 불법행위에 관여하지 않았다는 입장을 유지하고 있다. 지난해 5월 22일 대만 타이베이의 한 식당에서 앨리스 황(우)과 함께 식사하는 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)의 모습. 사진은 영상 스크린샷. [사진=로이터 뉴스핌] osy75@newspim.com 2026-11-10 14:55
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값싼 원전 5기 놀리면서 전기요금 인상한다고? [세종=뉴스핌] 최영수 선임기자 = 최근 한국전력공사 사장이 연이어 "전기요금 현실화" 필요성을 주장하고 있어 주목된다. 전력인프라 확대를 위해 막대한 비용이 필요한데, 누적된 적자가 심각한 상황이어서 전기요금 인상이 필요하다는 주장이다. 하지만 정부가 값싼 원전을 제대로 활용하지도 못하고, 심지어 원전 5기가 '낮잠'을 자고 있는 상황에서 전기요금 인상을 주장하는 것은 앞뒤가 맞지 않다는 지적이 나온다. ◆ 수익성 악화된 한전, 전기요금 인상론 '군불' 김동철 한국전력공사 사장은 지난 4일 열린 기자간담회에서 "누적 적자가 한때 40조원까지 갔다가 지금은 34조원"이라며 "전력 판매 수입을 통해서 적어도 누적 적자는 해소돼야 한다"고 강조했다. [서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 김동철 한국전력공사 사장이 12일 오후 서울 여의도 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회에서 열린 대한무역투자진흥공사 등에 대한 국정감사에서 의원 질의에 답하고 있다. 2026.10.12 mironj19@newspim.com 문재인 정부 시절 도입한 '연료비 연동제'가 제대로 작동되지 못하면서 누적 적자를 해소하기 힘들다는 주장이다. "전기요금 현실화가 필요하다"는 말은 결국 전력 소비자 입장에서는 '전기요금 인상'으로 받아들여진다. 한전의 재무구조 상황만 보면 무리한 주장도 아니다. 원가가 급등했던 2021년~2023년 누적된 적자가 아직도 34조원이나 남아있다. 이자비용만 연간 4조원 이상이다. 영업이익의 절반 이상을 이자 갚는데 급급한 상황이다(아래 그래프 참고). 상황이 이런데도 정부는 호남반도체 산단을 임기 내 조성해야 한다면서 전력망 구축에 속도전을 주문하고 있다. 수십조 규모의 천문학적인 비용이 들어가지만 부채한도에도 여유가 없는 실정이다. 그마저도 내년에는 5배에서 2배로 줄어들게 된다. ◆ 발전비용 '반값'인데 원전 5기 '낮잠'…원안위 늑장심사 그렇다고 전기요금을 인상하는 게 답일까. 정부의 에너지믹스 정책을 보면 한심하기 짝이 없다. 재생에너지 보급에 무리하게 속도를 내면서 값싼 원전을 5기나 놀리고 있기 때문이다. 한국수력원자력에 따르면, 국내 원전 26기 중 무려 5기나 가동이 정지되어 있다. 고장난 게 아니라 계속운전 심사를 담당하고 있는 원자력안전위원회의 늑장심사 때문이다(아래 그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com 운전허가 만료로 정지 중인 원전은 고리 3·4호기와 한빛 원전 1·2호기, 월성 2호기 등 5기다. 고리 3·4호기(950MW급)는 지난달 27일 승인됐지만 1년~2년 정도 놀렸고 재가동 준비기간을 감안하면 내년 상반기에나 투입될 전망이다. 한빛원전 1·2호기(950MW급)도 사정은 비슷하다. 1호기는 지난해 12월 22일 멈췄고 2호기는 지난 9월 11일 멈췄다. 월성 2호기도 이달 1일 정지됐다. 한수원은 원안위의 심사기간을 감안해 2~3년 전에 이미 계속운전을 신청했지만 정부와 원안위의 늑장 대응으로 값싼 원전을 놀리고 있는 셈이다. 원전의 발전비용은 다른 전원(電源)에 비해 압도적으로 저렴하다. 전력시장 상황에 따라 다르지만, 올해 들어 8월까지 평균가격은 1kWh당 89원 수준이다. 석탄(유연탄+무연탄)은 140.5원, LNG 166.8원, 태양광 148원, 풍력은 169~175원 수준이다. 원전업계 한 관계자는 "원전의 발전비용은 다른 전원에 비해 압도적으로 낮은 수준"이라며 "기저발전으로 활용되는 원전을 놀리는 것은 국가적으로 안타까운 현실"이라고 지적했다. [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.11.09 dream@newspim.com ◆ 올해 7월까지 원전 감발로 311억 손실…연간 500억~600억 전망 재생에너지가 급증하면서 원전을 감발(축소)하는 것도 문제다. 한낮에 태양광 발전량이 늘어날 경우 남아도는 전력을 해소하기 위해 오히려 값싼 원전의 발전량을 줄이고 있는 게 현주소다. 이 같은 실태는 지난달 국정감사에서도 도마 위에 올랐다. 최근 5년간 원전 감발로 인한 손실액이 1032억원 규모로 파악됐다. 연도별로 보면, 2022년 234억원, 2023년 95억원, 2024년 136억원, 2025년 255억원이며, 올해는 7월까지 311억원으로 집계됐다. 연간 500~600원 규모로 전망된다(그림 참고). [AI 일러스트=최영수 선임기자] 2026.09.28 dream@newspim.com 재생에너지 확대로 인한 전력의 불안전성을 조절하기 위해 값싼 원전을 희생하고 있는 셈이다. 이로 인해 한전의 전력구입 비용이 상승하고, 고스란히 국민의 전기요금 부담으로 작용하게 된다. 이종배 국민의힘 의원은 지난 국감에서 "신재생에너지 발전량이 계통망 수용 한도를 넘어서면서 상대적으로 출력 조절이 쉬운 원전의 가동을 줄인 결과"라고 지적했다. 결국 발전비용을 낮추고 한전의 재무구조 개선과 전기요금 부담을 낮추기 위해서는 값싼 원전을 최대한 활용해야 한다는 게 전력업계 전문가들의 중론이다. dream@newspim.com 2026-11-10 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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