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[GAM]2040년까지 인프라 '큰 장' ① BIP 68조달러 시장의 승자

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래리 핑크 50-30-20 전략
2040년 인프라 시장 68조달러
BIP 사업 포트폴리오 강점

이 기사는 4월 28일 오후 1시57분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 세계 최대 자산운용사 블랙록의 래리 핑크 최고경영자(CEO)가 인프라 섹터를 중심으로 전통적인 포트폴리오 전략을 재편할 때라고 목소리를 높인다.

2040년까지 전세계 인프라 시장이 68조달러 규모로 성장할 것이라는 얘기다. 주식과 채권의 비중을 각각 60%와 40%로 설정하는 전통적인 포트폴리오 배분을 수정, 주식과 채권의 비중을 각각 50%와 30%로 낮추고 인프라에 20%에 할애할 정도로 무게를 두라고 그는 조언한다.

탈탄소화부터 디지털화까지 거의 모든 국가가 대대적인 인프라 구축에 나서야 하는 상황이라고 자산 규모 10조달러를 웃도는 공룡 운용사의 수장은 주장한다.

전세계 인프라 시장이 이제 동 트기 시작했고, 트럼프 행정부의 관세 전쟁에 따른 주식시장의 급등락에서 눈을 떼고 멀리 바라본다면 인프라 투자가 해답이라는 얘기다. 핑크 최고경영자(CEO)가 추천하는 인프라 섹터의 영역에는 리츠(REITs, 부동산투자신탁)도 포함된다.

일반적으로 인프라의 범주에는 유틸리티와 유료 도로, 가스관 및 송유관, 항만 등이 포함된다. 대다수의 인프라 업체들은 이들 세부 섹터 중 한 두 가지 영역을 주력 사업으로 한다. 반면 브룩필드 인프라스트럭처(BIP)는 거의 모든 분야에 걸쳐 지배적인 입지를 구축했다는 점에서 월가의 조명을 받는다.

주요 외신에 따르면 브룩필드 인프라스트럭처의 사업 구조는 사업운영수익(FFO)을 기준으로 운송과 유틸리티가 각각 41%와 26%의 비중을 차지하고, 가스관 및 송유관, 데이터 전송 및 저장이 각각 21%와 12%의 비중을 나타내고 있다.

래리 핑크 [사진=블룸버그]

지역적으로도 업체의 비즈니스는 미국(68%)과 유럽(17%), 아시아(15%) 등으로 크게 분산돼 있다. 인프라 섹터에서 이보다 더 광범위한 사업 포트폴리오를 구축한 경쟁사를 찾기 힘들다고 월가는 강조한다. 투자 포트폴리오와 마찬가지로 비즈니스 역시 전문 분야나 지리적으로 분산될 때 안정적인 성장과 리스크 헤지 효과를 기대할 수 있다는 설명이다.

뉴욕증시에서 거래되는 브록필드 인프라스트럭처의 모기업은 캐나다의 자산운용사 프룩필드 애셋 매니지먼트(BAM)다. 일반적인 기업보다 사모펀드 형태를 취하는 브룩필드 애셋 매니지먼트는 특정 자산이 저평가된 것으로 판단될 때 사들인 뒤 자산 가치를 높여 매각하는 방식으로 수익을 올린다.

브룩필드 인프라스트럭처의 파이프라인 [사진=블룸버그]

이렇게 해서 창출한 수익은 대부분 새로운 자산에 매입하는 데 투입된다. 때문에 브룩필드 인프라스트럭처 주식을 메수할 때 인프라와 일종의 리츠까지 핑크 최고경영자(CEO)가 선호하는 두 가지 영역에 동시에 베팅하는 셈이다.

캐나다 토론토에 본사를 둔 브룩필드 인프라스트럭처는 지난 2008년 1월 브룩필드 애셋 매니지먼트에서 분사하면서 탄생했다. 여전히 브룩필드 애셋 매니지먼트는 30%의 지분을 보유 중이다.

2008년 1월 분사 후 브룩필드 인프라스트럭처는 목재 자산과 전력 송전선을 운영했다. 같은 해 9월 재정적인 어려움을 겪고 있던 발전 설비 제조업체 밥콕앤브라운으로부터 인프라 자산을 인수하면서 주요국으로 사업을 확장, 다각화에 나섰다. 당시 자산 인수로 업체의 운용 자산 규모가 약 80억달러 늘어났다.

2010년 업체는 소수 지분을 보유하고 있던 호주 인프라 기업 프라임 인프라스트럭처의 합병을 완료했고, 2012년에는 스페인 아버티스 인프라스트럭투라스와 합작 투자를 통해 통행료 운영 업체 오브라스콘 호테 라인 브라질의 지분 60%를 손에 넣었다. 투자 규모는 17억달러였다.

같은 해 업체와 파트너사들은 2011년 초기 투자 했던 칠레 AVN 유료 도로의 나머지 지분 45%를 총 5억9000만달러에 매입하는 데 합의했고, 2014년 파트너 업체들과 함께 22억달러에 TDF의 프랑스 통신 사업 부문의 지분 50%를 인수하기로 했다.

2016년 업체는 큐브 홀딩스 및 그 밖에 투자 파트너들과 함께 호주 철도 및 항만 운영 업체 아시아노의 항만 자산을 65억5000만달러(89억호주달러)에 인수하기로 했다. 컨테이너 항만 자산은 큐브와 합작 투자로 패트릭 브랜드를 유지하며 운영하기로 했고, 벌크 및 자동차 항만 서비스 자산은 브룩필드 인프라스트럭처가 주도하는 투자 파트너 컨소시엄에 의해 링스 카고 케어 그룹으로 간판을 바꿨다.

같은 해 업체는 투자 파트너들과 함께 페트롤레오 브라질레이로의 브라질 천연가스 파이프라인의 지분 90%를 52억달러에 인수하기로 했다. 업체는 2016년 20억달러 이상의 신규 투자를 추진했고, 여기에는 페루와 인도 사업에 대한 첫 진출이 포함됐다.

업체는 또 8억5000만달러 규모의 유기적 프로젝트에 투자해 공공 설비 요금 기반과 도로 및 철도 네트워크, 에너지 시스템의 규모를 확장했다.

2022년 업체는 애리조나 주 챈들러에 위치한 반도체 제조 공장에 최대 300억달러를 공동 투자하는 이니셔티브를 인텔과 함께 발표했다. 창사 이후 업체는 공격적인 자산 인수와 매각을 통해 외형 성장을 지속한 한편 수익성을 강화했다.

브룩필드 인프라스트럭처는 2020년 3월 버뮤다에 기반한 유한 파트너십(Limited Partnership)에 투자할 수 없는 특정 기관 투자자들이 업체의 자산 포트폴리오에 접근할 수 있도록 하기 위해 브룩필드 인프라스트럭처 코퍼레이션(BIPC)를 설립했다.

업체는 파트너십 분배금 대신 적격 배당금을 지급함으로써 BIPC가 수익률 측면에서나 세금 처리 측면에서 개인 투자자들에게 더 높은 매력을 갖게 될 것으로 판단했다. BIPC는 2020년 뉴욕과 토론토 증권거래소에 상장했다.

세계 최대 자산운용사의 인프라 섹터 투자 추천이 아니더라도 브룩필드 인프라스트럭처는 커다란 투자 매력을 지니고 있다고 월가는 강조한다.

먼저, 안정적인 이익 창출을 위한 기반이다. 유틸리티부터 에너지, 도로, 운송, 데이터, 철도, 항만, 통신 등 광범위한 비즈니스 영역을 갖췄을 뿐 아니라 사업운영수익(FFO)의 약 85%를 장기 계약을 통해 창출하기 때문에 거시경제 사이클의 하강 기류에도 이익을 올리는 구조다.

현금흐름의 60~70%를 배당으로 지급한다는 사실도 커다란 투자 매력으로 꼽힌다. 업체의 배당수익률은 4% 후반으로, S&P500 기업들의 평균치가 1%대 초반에 머문다는 점을 감안할 때 매수 심리를 자극하기에 충분하다는 평가다.

장기간의 이익 성장은 브룩필드 인프라스트럭처의 경쟁력을 보여주는 단면이다. 2009년 이후 업체의 사업운영수익(FFO)은 연평균 15%의 성장을 이뤘다. 탄탄한 이익 창출에 힘입어 업체의 배당은 연평균 9%씩 인상됐다.

주가 수익률도 S&P500 지수를 앞질렀다. 업계에 따르면 브룩필드 인프라스트럭처의 기업공개(IPO) 이후 총 수익률은 연평균 13%로, S&P500 지수의 총 수익률 10.5%를 상당폭 웃돌았다. 상장 당시 업체에 1000달러를 투자했다면 원금이 8150달러로 불어난 반면 S&P500 지수에 같은 금액을 투자했을 때 원금은 5775달러에 그친 셈이다.

시장 전문가들은 브룩필드 인프라스트럭처의 주주 가치가 중장기적으로 상승하는 시나리오를 점친다. 탈세계화와 탈탄소, 디지털화 등 세 가지 전세계 메가트렌드에 핵심 비즈니스가 집중돼 있어 이익 성장이 지속되는 한편 주가 상승 및 배당 인상 역시 이어질 것이라는 전망이다.

 

shhwang@newspim.com

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이재용이 완성한 韓·日 반도체 동맹 [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 이건희 선대회장에게 물려받은 일본 재계 네트워크를 인공지능(AI) 반도체 시대의 사업 동맹으로 재편하고 있다. 선대부터 이어진 일본 주요 기업 최고경영자들과의 교류를 직접 챙겨온 이 회장은 최근 삼성전기와 스미토모화학 계열 동우화인켐의 유리기판 합작을 계기로 인적 신뢰를 핵심 소재 공동 개발과 생산 협력으로 확장했다. 과거 일본의 선진 기술을 배우고 부품을 안정적으로 공급받기 위해 시작된 삼성의 대일 협력이 이 회장 체제에서는 AI 반도체 공급망을 함께 설계하는 전략적 파트너십으로 진화하고 있다는 평가다. 이재용 삼성전자 회장 [사진 = 뉴스핌DB] ◆ 스미토모와 손잡고 반도체 핵심 '글라스 코어' 공동 생산 15일 삼성과 재계에 따르면 삼성전기는 지난 2일 일본 스미토모화학의 한국 자회사인 동우화인켐과 합작법인 '글라셈' 설립에 나섰다. 글라셈은 차세대 반도체 기판으로 주목받는 유리기판의 핵심 소재인 '글라스 코어'를 생산할 예정이다. 삼성전기가 지분 66%, 동우화인켐이 34%를 보유한다. 경기 평택에 생산 거점을 구축해 내년 하반기부터 공급 체계를 갖출 계획이다. 재계에서는 이번 합작을 단순한 계열사 차원의 투자보다 삼성과 일본 재계가 오랜 기간 쌓아온 신뢰 관계가 첨단산업의 공동 사업으로 이어진 사례로 보고 있다. 스미토모화학은 이건희 선대회장 때부터 삼성과 긴밀한 관계를 맺어온 대표적인 일본 소재기업이다. 양사는 반도체와 디스플레이 소재 분야에서 협력을 이어왔고, 지난 2011년에는 LED용 사파이어 웨이퍼 생산 합작사 SSLM을 설립했다. 이번에는 협력의 무대가 AI 반도체용 첨단 패키징 소재로 옮겨갔다. 유리기판은 기존 플라스틱 기판보다 표면이 평탄하고 열에 따른 변형이 적어 고성능 AI 반도체와 대형 패키지에 적합한 차세대 부품으로 꼽힌다. AI 반도체의 연산 성능과 전력 사용량이 급격히 높아지면서 칩 자체뿐 아니라 이를 연결하고 지지하는 기판과 패키징 소재의 중요성도 커지고 있다. 삼성전기는 고다층·고밀도 반도체 패키지기판 설계와 제조 기술을 합작법인에 투입한다. 동우화인켐은 정밀 유리 가공과 공정 자동화 역량을 제공한다. 양사가 각자의 기술을 결합해 글라스 코어를 공동 생산하면 삼성은 AI 반도체 패키징 경쟁의 핵심으로 떠오른 유리기판 공급망을 선제적으로 확보할 수 있다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 이재용 회장이 잇는 일본 네트워크…AI 협력으로 확장 삼성과 일본 재계의 협력 중심에는 이건희 선대 회장이 1993년 출범시킨 LJF(Lee Kunhee Japanese Friends)가 있다. LJF는 삼성과 일본 주요 전자·부품·소재 기업 최고경영진이 정례적으로 만나 기술과 공급망 협력 방안을 논의하는 교류 모임이다. 일본을 대표하는 기업 경영자들이 참여하며 삼성의 핵심 해외 네트워크 가운데 하나로 자리 잡았다. 특히 이 선대 회장은 요네쿠라 히로마사 전 스미토모화학 회장과 각별한 관계를 유지했다. 양측의 신뢰는 스미토모화학 회장과 일본 경제단체연합회 회장을 지낸 도쿠라 마사카즈 회장으로 이어졌다. 일본 게이오대에서 유학한 이재용 삼성전자 회장도 LJF 정례 교류회를 직접 주재하고 일본을 수시로 방문하며 도쿠라 회장을 비롯한 현지 재계 인사들과 교류를 이어가고 있다. 재계에서는 이재용 회장이 선대부터 이어진 일본 재계 네트워크를 AI 시대에 맞는 사업 협력으로 발전시키고 있다는 평가를 내놓고 있다. 삼성전기의 유리기판 [사진=삼성전기] ◆ 산요·NEC·도레이·소니…반세기 이어진 기술 동맹삼성과 일본 기업의 협력은 반세기 넘게 이어져 왔다. 출발점은 일본의 선진 기술을 도입하기 위한 합작이었다. 삼성은 1969년 산요전기와 TV 생산법인 '삼성-산요전기'를 설립하며 전자산업 진출의 기반을 다졌다. 산요전기 창업자인 이우에 토시오와 이병철 삼성 창업회장이 와세다대 동문으로 인연을 맺은 점도 양사 협력의 계기가 됐다. 이후 삼성과 일본 기업의 협력은 기술 도입을 넘어 핵심 부품을 함께 개발·생산하고 공급망을 구축하는 단계로 발전했다. 삼성은 1970년 일본전기(NEC)와 삼성NEC를 설립해 브라운관과 전자부품 기술을 확보했다. 이 회사는 훗날 삼성SDI로 성장했다. 2000년에는 NEC와 삼성NEC모바일디스플레이를 세워 OLED 사업에 진출했다. 관련 사업은 삼성모바일디스플레이를 거쳐 현재의 삼성디스플레이로 이어졌다. 협력 범위는 반도체·디스플레이 패키징과 대형 LCD 분야로도 넓어졌다. 삼성은 1995년 도레이와 스템코(STEMCO), 스테코(STECO)를 설립해 관련 공급망을 공동 구축했다. 2004년에는 소니와 대형 LCD 패널 합작사 S-LCD를 세워 대규모 생산 투자에 나섰다. 초기 일본 기술을 배우기 위한 합작으로 시작된 협력이 기술 개발과 생산, 공급망을 함께 구축하는 전략적 파트너십으로 진화한 셈이다. 재계 관계자는 "과거 삼성과 일본 기업의 협력은 선진 기술을 배우고 핵심 부품을 안정적으로 조달하는 데 초점이 맞춰져 있었다"며 "이재용 회장은 일본 재계와 쌓아온 오랜 신뢰 관계를 단순한 교류에 그치지 않고 AI 반도체와 첨단 소재 분야의 실질적인 사업 협력으로 연결하고 있다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-07-15 14:25
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오세훈 "李 정부 출범 후 시민 주거 힘들어져" [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 오세훈 서울시장이 서울 부동산 시장의 현실을 설명하는 '일타강사'로 나섰다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세가 모두 상승하는 '트리플 강세' 현상이 나타나고 있다고 지적했다. 수요 억제·공급 축소 기조의 정부 정책 기조를 원인으로 꼽으면서 청년, 신혼부부, 중산층 1주택자의 주거 부담이 커졌다고 주장했다. [서울=뉴스핌] 류기찬 기자 = 오세훈 서울시장이 지난 10일 오후 서울 중구 동대문디자인플라자에서 열린 '서울청년정책박람회'에 모두 발언을 했다. 2026.07.10 ryuchan0925@newspim.com 서울시는 15일 오후 '일타시장 오세훈-국무회의에서 미처 다 하지 못한 이야기: 이재명 정부 부동산 지옥, 원인 분석 보고서'를 서울시장 공식 누리집과 소셜방송 라이브서울 통해 공개했다. 영상은 약 26분 분량이다. 이번 영상은 서울 부동산 시장의 문제와 원인을 분석하는 내용이다. 후속편에서는 시장 정상화를 위한 정책 전환 방향과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법을 제시한다. ◆ "이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세 트리플 강세" 오 시장은 "정부가 틀렸고 서울시가 옳다는 뜻이 아니라, 통계와 데이터를 시민과 공유하고 해법을 함께 고민하자는 것"이라고 강의를 시작했다. 그러면서 "서울시가 모든 주택 거래와 공신력 있는 통계를 분석하고 토지거래허가대장 4만4000건을 대조하는 한편 공인중개사 약 660명의 의견을 들었다"며 "현장에서 확인한 결론은 시민들의 주거 상황이 매우 힘들어졌다는 것"이라고 밝혔다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 1년간 서울 아파트 매매가격이 13.1%, 전세가격이 6.3%, 월세가 7.4% 올랐다며 매매·전세·월세가 동시에 상승하는 이례적인 '트리플 강세'가 나타났다고 설명했다. 전세가격은 11년 만에 가장 높은 상승률을, 월세는 관련 통계 작성 이후 가장 큰 상승폭을 기록했다. 또 오 시장은 지난 1년간 정부가 여섯 차례 부동산 대책을 발표했지만 주택담보대출 제한, 규제지역 확대, 다주택자 양도소득세 중과 등 수요 억제에 집중됐다고 지적했다. 특히 문재인 정부 당시와 현 정부의 대책을 비교하며 "대출 규제와 임대주택 공급 발표, 투기과열지구 지정, 양도세·보유세 강화로 이어지는 흐름이 닮았다"고 말했다. 공급 대책도 서울 주택 공급의 90% 이상을 담당하는 민간 재개발·재건축보다 공공사업에 치중돼 있다고 평가했다. 정부가 발표한 서울 공급 물량 약 3만2000가구 중 2만8000가구는 과거 발표 후 장기간 진척되지 않은 사업으로, 실질적인 신규 공급 효과가 제한적이라는 분석이다. 오 시장은 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한한 6·27 대책 이후 매수 수요가 사라진 것이 아니라 15억원 이하 아파트로 이동했다고 전했다. 대책 이후 서울 전체 거래의 78.1%가 15억 원 이하 아파트에 집중됐고 영등포, 강서, 관악, 동작, 성북, 성동 등 비강남권의 가격 상승으로 이어졌다는 설명이다. 오 시장은 전월세 시장의 혼란도 지적했다. 그는 "서울 전역의 실거주 의무 강화로 갭투자뿐 아니라 기존 세입자가 살던 전셋집까지 사라졌다"며 "전체 전세계약의 55.4%가 갱신계약일 정도로 움직이고 싶어도 움직일 수 없는 '전세 감옥'이 생겼다"고 주장했다. 이어 "과거에는 금리가 급등하면서 월세가 늘었지만 지금은 금리변화가 크지 않은데도 월세가 급증했다"면서 "자연스러운 구조 변화라기보다 정책이 미친 결과"라고 덧붙였다. 특히 전용면적 40㎡ 이하 소형 연립·다세대주택의 월세 부담이 크게 늘어 청년과 1인 가구 등 경제적 여력이 부족한 시민에게 먼저 청구서가 돌아가고 있다고 강조했다. ◆ "이주비 대출 제한·입주물량 감소로 공급 부족 현실화" 공급 측면에서는 이주비 대출 제한으로 올해 이주 예정인 정비사업구역 35곳 중 14곳의 자금 조달이 불확실하다는 시각이다. 서울시에 따르면 시공사가 보증을 거부한 사업장은 5곳, 협의 중인 사업장은 9곳이며 보증을 확보하더라도 연 4~7%의 금리를 부담해야 한다.  올해 서울 아파트 신규 입주 물량 2만7000가구 중 정비사업 물량은 1만7000가구로 약 60%지만, 내년에는 8000가구로 절반 이하로 감소할 전망이다. 오 시장은 "이자는 결국 조합원 분담금과 분양가로 전가될 수밖에 없다"며 "수요는 여섯 번의 대책으로 누르고 공급은 규제로 막은 데다 향후 3년간 공급 부족 우려가 심각하다"고 했다.  또 정부가 전세 물량 감소 원인으로 다주택자의 주택 매각과 기존 세입자의 자가 전환을 제시한 데 대해서도 서울시 분석 결과와 다르다고 밝혔다. 서울시가 주소를 대조한 결과 기존 세입자가 거주 주택을 직접 매입한 비율은 2.9%에 불과했다. 서울 아파트 평균 전세가율이 53.5%인 만큼 집값의 절반가량을 추가로 마련해야 해 자가 전환이 쉽지 않다는 설명이다. 전세를 원하는 수요는 78.3%, 매물이 부족하다는 응답은 약 70%였다. 오 시장은 "전세가 자연스럽게 사라지는 것이 아니라 원하는 시민은 여전히 많은데 매물이 없어 들어가지 못하는 것"이라며 "정부의 진단은 결과를 합리화하기 위한 것"이라고 꼬집었다. ◆ "정부 부동산 정책, 청년·신혼부부·중산층에 큰 부담" 오 시장은 잘못된 부동산 정책의 부담이 투기세력이 아닌 청년과 신혼부부, 4050세대, 등록임대사업자, 중산층 1주택자에게 돌아가고 있다고 지적했다. 서울시에 따르면 관악구 신림동 대학가의 한 원룸은 지난해 6월 보증금 1000만원·월세 40만원에서 올해 5월 월세 80만원으로 두 배 올랐다. 또 서울의 500가구 이상 아파트 850개 단지 중 47.9%인 404개 단지의 전세 매물은 2건 이하였다. 세금 부담도 중산층 1주택자까지 확대되고 있다. 종합부동산세 과세 대상은 2009년 서울 공동주택의 2.99%에서 올해 14.9%로 예상된다. 서울의 1주택자 종부세 대상자는 지난해 12만 명에서 올해 16만 명으로, 한강벨트 1주택자는 3만3000명에서 5만7000명으로 늘어날 전망이다. 오 시장은 "투기를 잡겠다던 세금이 중산층 1주택자에게 꽂히고 있다"며 "부자의 세금이 아니라 12월에 날아오는 중산층의 세금이 됐다"고 말했다. 그러면서 "서울시는 이러한 분석을 바탕으로 지난 1년간 일곱 차례에 걸쳐 18건을 정부에 건의했다"며 "정부와 대립하자는 것이 아니다. 부동산에는 여야가 없고 시민의 삶이 걸린 문제이기 때문에 현장을 가장 가까이에서 보는 서울시가 데이터를 공유하는 것"이라고 힘주어 말했다. 오 시장은 "정책 방향 전환과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법은 다음 시간에 풀어드리겠다"며 "부동산 지옥은 끝낼 수 있다. 시민 여러분과 함께 만들어 가겠다"고 했다. blue99@newspim.com 2026-07-15 14:54
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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