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[전문] 박찬대 "나는 이재명의 필승카드…당원의 대리인으로 사용해 달라"

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"이재명, 김민석과 호흡 맞춰와"
"제2의 전두환, 윤석열, 내란 없게 할 것"

[서울=뉴스핌] 박찬제 기자 = 박찬대 더불어민주당 당대표 후보는 "이재명의 필승카드, 정부성공 필승대표 저 박찬대를 당원의 대리인으로, 국민의 일꾼으로 사용해 달라"고 호소했다.

박 후보는 10일 오전 서울 여의도 민주당사에서 8·2 전당대회 당대표 후보 등록을 마친 뒤 기자회견을 열고 "당·정·대가 하나 되어 국민주권정부를 완성하는데 새벽과 심야를 가리지 않고 일하는 당대표가 되겠다"며 이같이 말했다.

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 더불어민주당 대표 출마 선언을 한 박찬대 의원이 10일 오전 서울 여의도 민주당사에서 8·2 전국당원대회 당대표 후보자 등록을 위해 들어서고 있다. 2025.07.10 pangbin@newspim.com

그는 "정부의 새벽을 더욱 힘차게 뒷받침하는 국회를 만들겠다"며 "대통령과 국무총리에 이어 뉴스 볼 맛 나는 국회와 여당을 더해드리겠다"고 약속했다.

또 "저는 대통령과 정부가 내딛는 발걸음에 정확히 맞추는 여당을 만들 자신있다"며 "이미 이재명 대통령, 김민석 총리와 민주당 지도부로 호흡을 맞춰 왔다. 함께 개혁법안을 성안해 통과시켰고 함께 비상계엄을 대비하고 막았으며, 윤석열 탄핵을 성공시켰다"고 성과를 소개했다.

다음은 박 후보의 8·2 전당대회 출마 전문이다.

오늘 새벽 내란수괴 윤석열이 구속됐습니다.
완전한 내란 종식을 위해 내란종식 특별법을 발의했습니다.

조금 전까지 '출마자'로 인사드렸는데
후보등록을 막 마쳤습니다.

존경하는 국민 여러분,
사랑하는 더불어민주당 당원 여러분,

다시 한번
당차게 인사드립니다.
더불어민주당 당대표 후보 박찬대입니다.

요즘 국민들께서 '뉴스 볼 맛이 난다'고 말씀하십니다.

'하루가 30시간이었으면 좋겠다'
이재명 대통령은
몸이 두 개가 아니냐는 말이 나올 정도로 국정을 잘 챙기고 계십니다.

'첫 30일을 300일처럼 뛰겠다'
김민석 국무총리는 새벽을 지키며 누구보다 먼저 움직입니다.

윤석열 정부에서는
볼 수도, 기대할 수도 없던 모습입니다.

윤석열 정부 3년 폭정,
민주당이 잘 싸웠고, 잘 막아왔습니다.
야당 시절의 투쟁과 저항은 국민의 명령이었습니다.

야당일 때 우리는 강하고 선명했습니다.
제4기 민주정부 이재명 정부는
내란 세력과의 비타협적인 투쟁 속에서 탄생했습니다.

이제 국민께서는 다른 명령을 주십니다.
대한민국을 책임져야 할 여당으로,
이재명 정부를 지키고 대한민국을 재건하라는 명령입니다.

집권 여당 민주당이 이재명 정부와 함께 뛰어야 합니다.
이재명 대통령의 철학을 가장 잘 아는 민주당이
입법과 예산으로 국정을 완성하는 책임을 지겠습니다.

저 박찬대, 당·정·대가 하나 되어 국민주권정부를 완성하는데
새벽과 심야를 가리지 않고 일하는 당대표가 되겠습니다.

대통령의 부족한 여섯 시간을 채우는 여당 대표가 되겠습니다.
정부의 새벽을 더욱 힘차게 뒷받침하는 국회를 만들겠습니다.
대통령과 국무총리에 이어 뉴스 볼 맛 나는 국회와 여당을 더해드리겠습니다.

여전히 싸워야 할 것은 많습니다.

제1야당은 도로 친윤당이 되었습니다.
혁신은 8분 만에 좌초되고,
내란 책임자들이 다시 한자리씩 차지했습니다.

이들 내란 세력이 계속 남아있는 한
섣불리 화해와 통합을 말할 수는 없습니다.

국정운영을 설계하고,
강력하게 개혁을 해나가면서도
겸손하고 유연해야 합니다.

저 박찬대는
칼처럼 벼린 말로 싸움만 하기보다,
칼과 붓을 함께 쥘 줄 아는 대표가 되겠습니다.

개혁을 흔드는 세력 앞에선 단호한 칼과 방패가 되고,
민생과 민주주의를 설계할 땐 붓으로 방향을 그리겠습니다.
당원과 국민께는 늘 함께하는 든든한 친구가 되겠습니다.

누군가 통합은 대통령이 하는 일이고
여당은 개혁을 잘하면 된다고 합니다.
그렇습니까? 통합도 대통령과 여당이 함께 만들어내야 하고
개혁도 대통령, 여당 공동의 책무입니다.
이재명 대통령이 선언하고 약속한 '정의로운 통합'은
대통령과 정부, 여당이 진정한 원팀으로 추진할 때
비로소 이뤄낼 수 있는 과제입니다.

정의로운 통합,
유능한 개혁을 위해 설득과 투쟁,
그 어떤 방식도 주저하지 않겠습니다.
필요하다면 누구와도 싸워 이기겠습니다.
국민을 위해 반드시 해야 할 일이라면
누구와도 대화하고 협의하겠습니다.

무엇보다 '일이 되게 하는 여당 대표'
'유능한 개혁정치를 실현하는 강한 민주당 대표'가 될 것입니다.

지금은 실험이 아니라 검증된 리더십이 필요한 때입니다.

단 한 번의 실수로도
내란세력은 다시 고개를 들 수 있습니다.
단 한 번의 당·정·대의 엇박자가
국정 혼란으로 이어질 수 있습니다.

당·정·대가
딱딱 맞는 호흡으로 움직여야
빠르게 앞으로 나아갈 수 있습니다.

저 박찬대,
당·정·대의 호흡을 누구보다 정확히 알고,
흔들림 없이 지켜낼 유일한 후보입니다.

저는 대통령과 정부가 내딛는 발걸음에
정확히 맞추는 여당을 만들 자신이 있습니다.

이미 이재명 대통령, 김민석 총리와
더불어민주당 지도부로 호흡을 맞춰 왔습니다.

함께 개혁법안을 성안해 통과시켰습니다.
함께 비상계엄을 대비하고 막았으며,
윤석열 탄핵을 성공시켰습니다.

대선 당시 대통령 후보, 상임총괄선대위원장, 상임선대위원장으로
정권교체를 함께 해낸 실전 파트너입니다.

이제 서로가 눈빛만 봐도
오른발을 내디딜지, 왼발을 내디딜지 알고 있습니다.

검증된 실전 경험,
입법과 예산을 관철하는 실력,
오래 쌓아온 신뢰를 바탕으로
당·정·대가 한 몸처럼 움직이는 정치를 보여드리겠습니다.

윤석열 탄핵안과 3특검을 통과시킨 원내대표에서
이제 내란을 완전히 종식시키는 당대표가 되겠습니다.
저는 그제 <내란종식특별법>을 대표 발의했습니다.
8시간 만에 여야 115분의 의원님이 공동발의해 주셨습니다.

<내란종식특별법>을 반드시 통과시켜
다시는 제2의 전두환, 제2의 윤석열,
제2의 내란이 없도록 하겠습니다.

내란 전담 특별재판부가 설치되면
윤석열이 구속 취소되던 날
카메라 앞에서 어퍼컷을 날리던 악몽 같은 일은
절대로 반복되지 않을 것입니다.

국민 혈세는 오직 국민을 위해서만 쓰여야 합니다.
헌정을 파괴하는 정당에 국고보조금을 줄 수 없습니다.
내란범을 배출한 정당에 대한
국고보조금 지원을 중단하겠습니다.

내란 진실 규명에 협조하는 내부고발자는
형사처벌을 감면토록 하고
반대로 내란범에 대해서는
사면·복권을 영구히 제한하겠습니다.
사회적·정치적·법적으로 누구도 내란을
꿈도 꾸지 못하게 하겠습니다.

당원 동지 여러분,
'대통령 이재명'은 대한민국의 기회입니다.
'당대표 이재명'의 부재는 당원들에게 아쉬움입니다.
저는 그 빈자리를 채우는 민생 개혁의 중심축이 되겠습니다.

저는 회계사 출신 경제 전문가로서,
누구보다 민생 현장을 잘 알고 있습니다.
민생의 문제를 숫자로 읽고,
정책으로 풀 수 있는 실무 역량으로
국민의 삶을 지켜내겠습니다.

1기, 2기 이재명 지도부가 연
당원주권정당 개혁도 확실히 추진해가겠습니다.

당원의 목소리를 국민주권정부의 국정으로
연결하는 통로가 되겠습니다.
저 박찬대가 이재명 대통령과 함께
당심, 민심, 명심이 하나가 되게 하겠습니다.

당원이 민주당의 의사결정에 일상적으로 참여할 수 있는 구조,
국민이 당원이 되고 싶어지는 민주당,
당원주권과 국민주권이 함께 숨 쉬는 민주당을 만들겠습니다.

더 이상 당원과 국회의원을 갈라치지 않도록,
당원이 국회의원의 오더를 받는 존재로 폄훼되지 않도록,
그런 인식 자체가 사라지도록 진정한 당원주권정당을 완성하겠습니다.

이를 통해 내년 지방선거에서
전국 방방곡곡에서 승리하는 민주당을 만들겠습니다.
2018년에 버금가는 압도적 승리를 만들겠습니다.

내년 지방선거는
이재명 정부의 첫 번째 평가가 될 것입니다.
당과 이재명 대통령을 위해
묵묵히 헌신할 당대표가 필요합니다.

당의 외연을 중도층까지 넓게 확장해
지방선거를 승리로 이끌 사람,
통합적, 안정적인 리더십으로
우리 당의 지방선거 출마자들을
국민께 자신 있게 소개할 수 있는 사람,
저 박찬대 아니겠습니까?

저 박찬대가 여러분 곁에서 지방선거 선봉에 서겠습니다.
반드시 승리하여
이재명 정부 성공의 첫 단추를 확실하게 끼우겠습니다.
지역주의와 극단주의를 극복하고,
명실상부한 전국 정당의 면모를 갖추겠습니다.

존경하는 국민 여러분,
사랑하는 당원 여러분,

이재명 당대표라는 큰 나무 곁에서
원내대표로 개혁국회를 이끈 것은
저의 가장 큰 자랑입니다.
이제 이재명 대통령이라는 큰 숲에서
여당 대표로 가장 든든한 나무가 되겠습니다.

이미 이재명 대통령
가장 곁에서 호흡을 맞춰 일해본 경험이 있는 후보가
저 박찬대입니다.

더 강화된 당원주권도,
성공적인 국정운영 뒷받침도,
개혁 입법도,
내란 청산도,
지방선거 승리도

진짜는 박찬대입니다.
지금은 박찬대입니다.

이재명의 필승카드
정부성공 필승대표

저 박찬대를
당원의 대리인으로,
국민의 일꾼으로 사용해주십시오.

감사합니다.

pcjay@newspim.com

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모레노, 벼랑에 선 한국축구 구할까 [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2026 북중미 월드컵 이후 '난파선'이 된 한국 축구가 로베르토 모레노(48·스페인)에게 반등의 첫 단추를 맡겼다. 대한축구협회는 1일 천안 코리아풋볼파크에서 2026년도 제7차 이사회를 열고 모레노 감독을 포함한 6명의 코칭스태프 선임을 승인했다. 계약기간은 오는 11월 27일까지다. 9월부터 11월까지 6차례 A매치를 지휘한다. 이후 평가를 거쳐 2027년 1월 사우디아라비아에서 열리는 아시안컵까지 지휘봉을 맡을 가능성도 열어뒀다. 이번 선임은 단순한 '임시 감독 카드'로 보기 어렵다. 한국 축구가 모레노에게 기대하는 것은 단순한 승리가 아니다. 대표팀 축구가 다시 정상적으로 작동한다는 신호탄을 쏘아 올려야한다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지]2026.09.01 psoq1337@newspim.com 모레노는 전술과 데이터 분석에 강점을 가진 지도자다. FC바르셀로나와 스페인 대표팀에서 루이스 엔리케 감독의 수석코치를 맡았다. 엔리케 사단의 핵심으로 스페인 대표팀과 세계 정상급 클럽의 전술 시스템을 경험했다. 선수 역할 설정과 상대 분석에도 능하다는 평가를 받는다. 짧은 기간 선수들을 파악하고 전술적 색깔을 입혀야 하는 임시 감독의 조건과 맞아떨어진다. 코칭스태프도 사실상 '모레노 사단'으로 꾸려졌다. 에두아르도 도캄포 수석코치를 비롯해 하신트 마그리냐, 빅토르 브라보 데 소토 코치가 합류한다. 하비에로 초카로 피지컬 코치와 니코 보쉬 골키퍼 코치까지 모두 스페인 출신이다. 다만 모레노의 감독 경력에는 분명한 약점도 있다. 수석코치로 쌓은 경력에 비해 독립적인 감독으로서의 성과는 미미하다. AS모나코에서는 6개월 만에 지휘봉을 내려놨다. 그라나다에서도 성적 부진으로 경질됐다. 러시아 소치에서는 2부리그 팀의 승격을 이끌었지만 다음 시즌 초반 7경기에서 1승에 그치며 경질됐다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지] 2026.09.01 psoq1337@newspim.com 따라서 모레노에게도 임시 한국 사령탑 자리는 중요한 승부처다. 한국에서 성과를 낸다면 하락세였던 감독 경력을 반전시킬 수 있다. 아시안컵까지 지휘봉을 이어갈 경우 국제무대에서 자신의 능력을 다시 증명할 기회도 얻는다. 한국 축구 역시 마찬가지다. 모레노의 성공은 곧 대표팀의 재출발을 의미한다. 전술이 정착되고 경기력이 개선되며 젊은 선수들의 경쟁력이 확인된다면 무너진 신뢰를 회복할 최소한의 기반을 만들 수 있다. 모레노에게 주어진 시간은 길지 않다. 6경기 동안 대표팀의 새로운 정체성을 보여줘야 한다. 무엇보다 중요한 것은 결과와 내용이다. 단순히 승수를 쌓는 것만으로는 부족하다. 선수 선발의 기준을 세우고 포지션 경쟁을 유도해야 한다. 전술적 일관성을 확보해야 한다. 월드컵에서 드러난 문제를 어떻게 개선할 것인지 경기장에서 보여줘야 한다. psoq1337@newspim.com 2026-09-01 12:51
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'시총 10배 증가' 팀 쿡 시대의 종언 이 기사는 8월 31일 오후 4시56분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 2026년 8월 31일은 팀 쿡이 애플(종목코드: AAPL) 최고경영자(CEO)로서 보내는 마지막 근무일이다. 2011년 스티브 잡스 사망 이후 15년간 애플을 이끌어온 그는 다음 날인 9월 1일부로 이사회 의장으로 물러나고, 오랜 기간 하드웨어 엔지니어링 부문을 총괄해온 존 터너스 수석부사장이 새로운 수장 자리에 오른다. 취임 8일 만에 신제품 발표회라는 첫 시험대에 오르는 터너스의 데뷔 무대는 9월 9일로 예정돼 있으며, 이 자리에서 애플의 첫 폴더블 아이폰이 공개될 가능성이 유력하게 점쳐지면서 투자자들의 이목이 집중되고 있다. ◆ 시총 10배 키운 팀 쿡, 그가 남긴 유산 쿡이 재임하는 동안 애플의 시가총액은 약 3,500억 달러에서 4조 6000억달러 이상으로 불어났다. 지난 7월에는 잠시 5조 달러 선을 넘기도 했다. 전설적인 창업자의 뒤를 이어받는다는 것 자체가 상당한 부담을 수반하는 과제임에도, 쿡은 재임 기간 주주가치를 10배 넘게 끌어올렸다. 시장에서는 지난 15년간 전 세계에서 주주가치를 견인한 CEO들 가운데서도 가장 성공적인 축에 속한다는 평가가 나온다. 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO) [사진=애플] 쿡의 가장 큰 공로로 꼽히는 것은 2007년 처음 출시된 아이폰 사업을 애플의 지속적인 성장을 견인하는 엔진으로 완전히 변모시켰다는 점이다. 아이폰은 2025년 애플 전체 매출 4,161억 달러 가운데 2,095억 달러를 차지하며 단일 사업 부문이 전체 매출의 약 50%를 책임졌다. 뱅크오브아메리카(BofA) 글로벌리서치의 왐시 모한 애널리스트는 아이폰 제품군을 다양한 가격대에 걸쳐 폭넓게 확장시키고, 이와 연동된 공급망의 복잡성을 관리해낸 것이 전적으로 쿡의 공로라고 평가했다. 여기서 그치지 않고 쿡은 애플뮤직플러스, 애플TV플러스, 애플피트니스플러스, 애플워치, 에어팟 등 아이폰과 연계된 폭넓은 제품·서비스 생태계를 구축했다. 그 결과 서비스 부문은 이제 애플의 두 번째로 큰 사업으로 자리 잡아 지난해 1,091억 달러의 매출을 기록했으며, 세 번째로 큰 부문인 웨어러블 기기 역시 356억 달러의 매출을 올렸다. 만약 쿡이 아이폰 프랜차이즈를 서비스 부문으로까지 확장하지 못했다면, 오늘날과 같은 규모와 위상의 애플은 존재하지 못했을 것이라는 평가가 뒤따른다. 2007년 아이폰을 공개한 故 스티브 잡스 [사진=블룸버그] 재임 기간 내내 비판이 없었던 것은 아니다. 일각의 비판론자들은 아이폰의 뒤를 이을 만한 후속 제품이 부재하다는 점을 회사의 혁신 동력 약화를 보여주는 신호로 지적해왔다. 이에 대해 모한 애널리스트는 쿡이 물려받은 포트폴리오를 고려할 때 그가 각 사업 부문을 엄청나게 성장시켰으나, 아이폰이 워낙 크고 성공적이다 보니 다른 성과들을 가려버리는 측면이 있을 뿐이라고 반박했다. 실제로 수년 만에 처음 선보인 신규 제품군이었던 비전 프로는 다소 아쉬운 성과에 그쳤지만, 애플은 이 헤드셋을 위해 개발한 일부 기술을 향후 출시할 스마트글라스에 활용하고 있는 것으로 전해진다. 최근 들어서는 생성형 AI(인공지능) 도입이 더디다는 비판에 직면하며 차세대 개선판 시리(Siri)의 출시가 지연된 상태다. 그럼에도 AI 칩과 데이터센터에 수천억 달러를 쏟아붓고 있는 경쟁사들과 달리, 애플은 월가를 뒤흔들고 있는 AI발 밸류에이션 충격으로부터 상대적으로 자유로운 편이었다는 평가도 나온다. ◆ 완벽주의자 터너스는 누구인가 바통을 이어받는 존 터너스는 2001년 애플 제품 디자인팀의 일원으로 입사한 뒤 2013년 하드웨어 엔지니어링 부문 부사장으로 승진했고, 2021년에는 수석부사장 자리에 올랐다. 펜실베이니아대에서 기계공학을 전공했으며 애플 입사 전에는 버추얼 리서치 시스템스에서 근무한 이력이 있다. 지난 3월 맥북 네오 공개 행사 등 주요 제품 발표 무대에 여러 차례 등장하며 존재감을 넓혀왔지만, 최근 몇 년간 회사를 유심히 지켜본 이들이 아니고서는 여전히 대중에게는 낯선 인물이라는 평가가 많다. 애플 팀 쿡 최고경영자(CEO, 좌)와 차기 CEO로 취임 예정인 존 터너스 [사진=블룸버그] 터너스는 애플이 추구하는 완벽주의적 성향을 그대로 체현한 인물로도 알려져 있다. 그는 2024년 펜실베이니아대 공대 졸업식 축사에서, 자신이 맡았던 첫 애플 제품인 애플 시네마 디스플레이의 후면 나사 홈 개수를 두고 협력업체와 벌였던 실랑이를 소개한 바 있다. 협력업체가 제시한 나사는 홈이 35개였지만 터너스는 애플이 원하는 25개를 끝내 고수했다는 일화로, 사소해 보이는 부분까지 최선을 다하는 것이 제품을 대하는 자신의 원칙이라는 취지였다. 애플 측은 맥 라인업을 역대 최고 인기 제품군으로 끌어올리고 아이폰17 시리즈를 성공적으로 선보였으며 에어팟을 개선하는 데 터너스가 핵심적인 역할을 했다고 평가하고 있다. 여러 제품에 사용되는 재활용 알루미늄 합금 개발을 주도했고, 애플워치 울트라3에 적용된 3D 프린팅 티타늄 소재 작업에도 관여한 것으로 전해진다. 아이폰 17 프로 [사진=블룸버그] 지난 4월 발표된 이번 경영권 승계는 애플이 기기 사업이라는 본업에 다시 힘을 싣겠다는 신호로 받아들여지고 있다. 공급망과 영업, 재무에 밝았던 쿡과 달리 터너스는 하드웨어 엔지니어 출신이기 때문이다. 그가 외부 영입 인사가 아니라 회사 내부를 25년 가까이 깊이 이해하고 있는 인물이라는 점은 경영권 교체기에 흔히 발생하는 운영·전략적 실수의 위험을 낮춰주는 요인으로 꼽힌다. 다만 그만큼 더딘 전환기라는 변명은 통하지 않을 것이라는 지적도 나온다. 터너스는 AI가 촉발한 기술업계의 대격변 한복판에서 애플을 이끌게 됐다. 아이폰을 뒤이을 차세대 성장동력을 확보해야 한다는 과제도 안고 있다. 스마트글라스나 AI 핀 등 AI 기반 신제품에 사활을 건 경쟁사들이 늘어나는 가운데 애플 역시 소비자 전자업계에서의 지배력을 이어가려면 이 분야에서 자체적인 답을 내놓아야 하는 상황이다. 이와 함께 투자자들은 정교한 가격 전략과 흠잡을 데 없는 실행력, 실질적인 파급력을 갖춘 제품 로드맵을 요구할 것으로 보인다. ◆ 9월 9일 데뷔 무대, 관전 포인트는 '폴더블 아이폰' 터너스 신임 CEO에게 주어진 첫 시험대는 예상보다 훨씬 빨리 찾아온다. 애플은 9월 9일 캘리포니아주 쿠퍼티노 애플파크 내 스티브 잡스 극장에서 신제품 발표 행사를 연다. 이미 "서프라이즈 앤드 샤인(Surprise and Shine)"이라는 캐치프레이즈를 내걸고, 눈길을 끌 만한 제품 공개를 예고한 상태다. 애플은 구체적인 제품 라인업을 아직 밝히지 않았지만, 신형 아이폰과 업그레이드된 애플워치는 물론 스마트홈 시장을 겨냥한 여러 제품을 포함해 최대 8종에 달하는 기기가 공개될 것으로 전망된다. 애플이 8월 26일(현지시간) 내달 9일 행사 계획을 발표했다.[사진=애플 웹사이트] 가장 유력한 라인업은 아이폰18 프로와 아이폰18 프로맥스를 포함한 아이폰18 시리즈다. 더 낮은 발열과 긴 사용 시간을 구현할 것으로 기대되는 신형 2나노미터(nm) A20 프로 칩과 배터리 효율 개선·프라이버시 강화·혼잡한 데이터 네트워크 환경에서의 성능 향상을 가능케 할 C2 칩이 함께 탑재될 전망이다. 더 빠른 칩과 개선된 배터리, 카메라 성능이 적용되며 최소한 대형 모델에는 기계식 조리개가 들어갈 것으로 알려졌다. 반면 아이폰 에어 2세대와 일반형 아이폰18은 이번 행사에서 빠질 것으로 보인다. 애플이 연중 판매를 고르게 분산하기 위해 이들 제품과 보급형 아이폰18e, 신형 맥, 아이패드의 출시를 내년 봄으로 미룰 것이라는 관측이다. 시장의 진짜 관심은 애플의 첫 폴더블 스마트폰에 쏠려 있다. '아이폰 폴드' 혹은 '아이폰 울트라'로 불릴 가능성이 있는 이 제품이 현실화된다면, 아이폰X(아이폰 텐)과 3D 안면인식 도입 이후 최대 변화로 꼽힐 만한 이정표가 될 전망이다. 블룸버그통신에 따르면 터너스가 이 제품 개발을 직접 주도해왔으며, 그의 취임 시점 자체가 출시에 맞춰졌다는 해석도 나온다. 접었을 때는 여권 크기의 일반 스마트폰처럼 작동하다가 펼치면 책처럼 바깥쪽으로 열리며 태블릿 크기의 화면이 드러나는 구조로, 일반 스마트폰처럼 쓸 수 있는 5.3인치 외부 화면과 펼치면 나타나는 7.8인치 내부 화면 등 두 개의 화면을 갖출 것으로 예상된다. 일부 유출 정보에 따르면 페이스 ID 대신 터치 ID를 탑재하고, 멀티태스킹에 최적화된 초박형 디자인으로 데뷔할 가능성도 제기된다. 가격은 만만치 않을 전망이다. 여러 매체 보도와 시장조사업체 IDC의 나빌라 포팔 수석 리서치 디렉터에 따르면 예상 소비자가격은 2,000~2,500달러 수준에 달할 것으로 추정된다. 포팔 디렉터는 높은 가격에도 불구하고 이 제품이 상당한 성공을 거둘 것으로 내다봤는데, 최상위층 소비자를 겨냥한 제품인 만큼 이들이 구매를 위해 줄을 설 것이라는 설명이다. 시장 전문가들은 이 프리미엄 폴더블 기기가 판매가를 끌어올리는 동시에 애플에 새로운 마진 성장 동력을 제공할 것으로 기대하고 있다. IDC는 애플이 출시 첫해에만 1,000만 대 이상을 출하하며 침체가 예상되던 폴더블 시장 전체를 구해낼 것으로 내다봤다. 이에 힘입어 올해 폴더블 부문이 12.6% 성장하고 내년에는 성장률이 18%로 가속화될 것으로 IDC는 전망했으며, 2027년까지 애플이 전 세계 폴더블폰 출하량의 40%, 1,700만 대 이상을 차지할 것으로 예상했다. ▶②편에서 계속됨 kimhyun01@newspim.com 2026-09-01 00:06
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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