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삼성 사장단, 올 한해 무슨 고민했나 봤더니…

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수요 사장단 회의 주제, 구체적 현안 문제 많아 '위기의식 반영'

[뉴스핌=이강혁 기자] 매주 수요일 개최되는 삼성그룹 '수요 사장단 회의'가 오는 24일 올해 마지막 회의를 개최한다. 촌각을 다투는 각종 현안 속에서 매주 수요회의 전통을 이어간 삼성 사장단(사장단협의회)는 올 한해 총 47회의 강연을 소화했다. 다양한 분야의 국내외 전문가를 초청해 강연을 듣고 삼성의 경영현안과 미래에 대해 고민했다.

올해 수요회의는 삼성 경영에 직접적이고 구체적인 주제가 유독 많았다. 지난해 경제민주화나 통섭형 인재 바람의 연장선에서 인문학적 소양을 높이는 주제가 많았던 것에 비교하면 확연하게 달라진 분위기다.

삼성전자의 실적하강 국면과 스마트폰 이후의 미래 먹을거리 발굴이 시급하다는 위기의식이 고스란히 사장들의 수요회의 주제에도 연결된 것이다.

15일 삼성에 따르면 올 수요회의에서는 지난 1월8일 '동북아 정세 변화와 한국의 외교 전략(전재성 서울대 정치외교학부 교수)'을 첫 주제로 시작돼 지난 12월10일(스타인재 영입 및 육성전략 : 강성춘 서울대 경영학과 교수)까지 45회에 걸쳐 진행됐다. 오는 17일과 24일 두 차례의 회의만을 남겨두고 있다.

올해는 어느 해보다 삼성에 직접적인 현안과 연관된 주제가 많았다. 미래전략실에서 회의 주제를 선정할 때 경영환경을 최우선으로 고려한다는 점에서 삼성의 위기의식은 수요회의에도 그대로 반영된 모습이다.

실제 수요회의 강연자로 가장 많이 초청된 외부 전문가는 경영학과 경제학을 직접 전공한 대학 교수들이다. 총 31명의 교수가 초청돼 강연을 했는데, 경영·경제학을 가르치는 교수만 모두 14명에 달한다.

연초부터 이같은 흐름이 이어지면서 삼성 사장단도 한해 동안 긴장감 높게 수요회의를 찾았다.

미래전략실은 연초 경영 불확실성이 높아지자 '다시 전략이다(2월12일 장세진 카이스트 교수)', '불황, 저성장기의 역발상(2월19일 여준상 동국대 경영학과 교수)', '창조습관으로 10년 후를 대비하라(3월26일 이홍 광운대 경영학과 교수)', '컨셉을 이끄는 경영(4월2일 김근배 숭실대 경영학부 교수)' 등 현실을 반영한 주제들을 긴급하게 편성했다.

지난 5월부터는 좀더 직접적이고 구체적인 주제가 자주 등장했다. 이건희 삼성전자 회장이 급성 심근경색으로 쓰러져 입원한데다 삼성전자 스마트폰 사업 부진의 충격이 심화되면서 위기의식이 극도로 높아진 탓이다.

'IT 기반의 지속성장 모델(6월11일 이희석 카이스트 경영대학 교수)', '선도기업의 딜레마와 극복 전략(7월9일 이호욱 연세대 경영학과 교수)', '사물인터넷 시대의 넥스트 10년을 준비하라(7월16일 최재붕 성균관대 기계공학과 교수)', '가치혁신과 지속성장 전략(8월20일 김한얼 홍익대 경영학과 교수)', '새로운 경쟁법칙을 창조하자(10월29일 박남규 서울대 경영학부 교수)', '기업의 정보보안, 신 패러다임 및 대응전략(11월12일 임종인 고려대 정보보호대학원장 교수), '스타인재 영입 및 육성전략(12월10일 강성춘 서울대 경영학부 교수) 등의 주제가 대표적이다.

지난 2분기 실적충격에 이어 3분기마저 실적하강 국면이 뚜렷해지자 삼성의 현안을 직접적으로 살펴보고 구체적인 돌파구를 마련하기 위한 외부 전문가 조언에 귀를 기울인 셈이다.

선도기업의 딜레마와 극복전략을 주제로 강연한 이호욱 연세대 교수는 "시장을 선도하는 우량기업의 경영진이 누구보다 똑똑하고 열심히 일하지만 이들 기업이 무너지는 사례도 많다"며 "자신들의 성공체험, 즉 항상 우리가 옳고 우리 기술과 시장이 중요하다고 생각해 결과적으로 파괴적 혁신을 못하기 때문"이라고 사장단에 조언했다.

새로운 경쟁법칙을 창조하자는 주제로 강연한 박남규 서울대 교수는 "삼성전자 무선사업부가 시장진화의 법칙에 제대로 대응하지 못해 어려움을 겪고 있다"고 일침을 가했다. 박 교수의 지적에 신종균 삼성전자 IM(IT·모바일)부문 대표 등 많은 사장들이 고개를 끄떡였다고 한다.

이밖에도 빠르게 변화는 경영환경과 미래 먹을거리에 대한 고민에 따라 전동수 삼성SDS 사장(5월28일 : 그룹 IT 체계 혁신 방안)과 백재봉 삼성안전환경연구소 부사장(1월29일 : 2014 그룹 안전환경 추진 전략) 등 삼성 내부 인사로부터 그룹 내 현안을 설명 듣기도 했다.

또한 소설가 겸 문화미래포럼 대표인 복거일(9월17일 : 최신 인공지능 트렌드), 소설가 이문열(10월15일 : 작가 눈에 비친 대한민국의 현실과 기업의 역할), 뮤지컬 감독 박칼린(11월19일 : 하모니 리더십)도 수요회의에 초청돼 강연을 했다. 특히 복거일씨는 강연에서 "조직이 커지면서 조직원들은 승진경쟁이나 내부의 역할에만 집중해 외부의 시각을 인식하지 못하게 된다"며 "관료주의는 피할 수 없다는 점을 인정한 뒤 조직을 쪼개거나 외부의 역량을 가져와야 한다"고 지적하기도 했다.

한편, 수요회의는 삼성 창업주인 호암 이병철 선대회장 시절부터 시작된 전통으로, 2000년부터 현재의 방식으로 정례화됐다. 하계휴가와 연말·연초를 제외하고 매주 수요일 아침마다 개최된다. 삼성이 서초사옥 시대를 시작한 이후로는 매주 수요일 오전 8시부터 1시간 반 가량 50여명의 사장들이 서초사옥 39층 회의실에서 강연을 듣고 있다. 



[뉴스핌 Newspim] 이강혁 기자 (ikh@newspim.com)

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[단독] 'Z플립8'에 주름 개선 신기술 뺐다 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 폴더블폰의 고질적인 화면 주름을 줄이기 위해 '플렉스 티타늄'을 도입했지만, 접힘부 굴곡과 단차에 대한 소비자 불만이 이어져 온 갤럭시 Z플립8은 제외됐다. 고급 기술을 상위 제품에 먼저 적용해 제품 간 차별화를 두는 전략은 기존에도 활용해 왔다. 다만 화면 주름 개선은 새로운 편의 기능을 추가하는 것과 달리 폴더블폰의 기본 사용감과 완성도에 직결된다는 점에서 이번 선별 적용의 배경에 관심이 쏠린다. 업계에서는 폴드와 플립의 서로 다른 패널 구조와 접힘 방향, 별도 설계·내구성 시험, 양산 검증 과정이 영향을 미친 것으로 보고 있다. 전작 기준 폴드7이 플립7보다 출고가가 약 89만원 높아 신기술 비용을 상대적으로 흡수하기 수월하다는 점에서 원가 부담 가능성도 거론됐지만, 삼성 측은 직접적인 이유는 아니라는 입장이다. ◆ 같은 폴더블이지만 구조는 달라 16일 업계에서는 플렉스 티타늄이 플립8에 적용되지 않은 이유로 폴드와 플립의 서로 다른 디스플레이 구조를 꼽고 있다. 플렉스 티타늄은 기존 부품의 소재만 바꾸는 기술이 아니다. 유기발광다이오드(OLED) 패널 아래에 티타늄 합금 필름을 넣고, 디스플레이 모듈을 받치는 플레이트에도 티타늄을 적용하는 새로운 적층 구조다. [AI 인포그래픽=김정인 기자] 티타늄 플레이트에는 화면을 반복해서 접고 펼칠 수 있도록 미세한 구멍을 촘촘하게 가공한다. 구멍의 크기와 간격, 배열은 패널이 접힐 때 받는 힘과 접힘 반경에 맞춰 설계해야 한다. 폴드는 화면을 세로 방향으로 접지만 플립은 가로 방향으로 접는다. 화면 크기와 비율, 접힘부위 길이, 힌지 구조와 내부 부품 배치도 서로 다르다. 폴드용으로 설계한 티타늄 플레이트와 미세 홀 구조를 단순히 줄여 플립에 그대로 적용하기 어려운 이유다. 업계에서는 플립에 같은 기술을 넣으려면 제품 형태에 맞춘 구조 설계와 내구성 시험, 양산 검증을 별도로 거쳐야 할 것으로 본다. 플립형 제품에 기술을 적용할 수 없다는 의미라기보다 이번 세대에서는 폴드용 구조의 개발과 양산 적용이 먼저 이뤄졌다는 분석이다. ◆ 원가보다 별도 설계·검증에 무게 플립8 미적용 배경으로 원가 부담 가능성도 거론됐다. 전작 기준 갤럭시 Z폴드7의 국내 출고가는 256GB 모델이 237만9300원으로, 148만5000원인 Z플립7보다 89만4300원 높았다. 업계에서는 상대적으로 가격대가 높은 폴드가 신기술 적용에 따른 부품비와 공정비 부담을 흡수하기 수월했을 가능성을 제기한다. 다만 삼성 측은 원가가 플렉스 티타늄 적용 모델을 가른 직접적인 배경은 아니라는 입장인 것으로 전해졌다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z폴드7. [사진=뉴스핌DB] 수율도 변수로 꼽힌다. 새로운 적층 구조를 적용하려면 티타늄 필름과 플레이트, 접착층이 일정한 품질로 결합돼야 한다. 패널 크기와 접힘 방향이 달라지면 제조 공정과 검사 기준도 다시 맞춰야 한다. 업계에서는 폴드8에서 양산성과 내구성을 먼저 확인한 뒤 플립형 제품으로 확대하는 방식이 생산 부담을 줄일 수 있다고 본다. 차기 플립 모델의 적용 여부와 시기는 아직 정해지지 않은 것으로 알려졌다. ◆ 판매 비중 커진 폴드에 우선 적용 폴드의 넓은 화면도 신기술 우선 적용 배경으로 꼽힌다. 폴드는 펼친 상태에서 영상과 문서, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 제품이기 때문에 화면 평탄도가 제품 완성도에 미치는 영향이 크다. 접힘부위가 길고 디스플레이 면적도 넓어 화면 전체를 균일하게 받쳐주는 하부 지지 구조도 중요하다. 삼성전자는 강성이 높은 티타늄 합금 필름과 플레이트를 함께 적용해 화면 주름과 내구성, 제품 두께를 개선했다고 설명했다. 최근 폴드의 판매 비중이 커진 점도 눈에 띈다. 지난해 국내 사전판매에서 갤럭시 Z폴드7과 Z플립7은 총 104만대가 판매됐다. 이 가운데 폴드7이 60%, 플립7이 40%를 차지했다. 삼성전자가 2019년 폴더블폰을 처음 출시한 이후 국내 사전판매에서 폴드가 플립을 앞선 것은 처음이었다. 얇고 가벼워진 폴드7의 판매가 늘어난 가운데 차세대 디스플레이 기술도 폴드8에 먼저 적용된 셈이다. ◆ 소비자 불만 남은 플립…차기 모델 주목 플립8이 신기술 적용 대상에서 제외되면서 소비자들이 체감해 온 문제를 고가 폴드 제품부터 개선한다는 비판은 피하기 어렵게 됐다. 플립은 접었을 때 크기가 작고 휴대가 편리해 폴더블폰 대중화를 이끈 제품이다. 하지만 사용 기간이 길어질수록 화면 중앙의 접힘부위가 평평하게 유지되지 않고 굴곡이 도드라진다는 불만이 이어져 왔다. 화면을 위아래로 넘길 때 손가락에 단차가 느껴지거나 접힌 부분이 살짝 솟아오른 듯한 이질감이 생기고, 밝은 곳에서는 접힘 자국이 더 선명하게 보여 사용감을 떨어뜨린다는 지적이다. 폴드8에서 플렉스 티타늄의 양산성과 실제 주름 개선 효과가 확인되면 플립형 제품에 맞춘 구조를 별도로 개발해 차기 제품으로 확대할 가능성이 있다. 다만 플립용 설계와 시험이 추가로 필요한 만큼 내년 출시 제품에 곧바로 적용된다고 단정하기는 이르다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z플립7. [사진=삼성전자] ◆ 폴더블로 확대되지 않은 프라이버시 기능 갤럭시 S26 시리즈에서 처음 선보인 프라이버시 디스플레이는 차세대 폴더블 라인업으로 이어지지 않았다. 폴드8과 플립8 모두 적용 대상에서 빠졌다. 프라이버시 디스플레이는 사용자가 지정한 상황에서 화면의 시야각을 좁혀 옆 사람에게 내용이 잘 보이지 않도록 하는 기술이다. 비밀번호를 입력하거나 금융 서비스를 이용하는 등 민감한 정보를 다룰 때 화면 노출을 줄이는 데 초점을 맞췄다. 폴드는 화면을 펼쳐 문서나 메시지, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 경우가 많아 주변에서 화면을 볼 수 있는 범위도 넓어진다. 이 때문에 프라이버시 디스플레이가 폴더블의 대화면 활용성을 보완할 기능으로 꼽혔지만 이번 신제품에는 반영되지 않았다. 삼성전자가 해당 기술을 향후 폴더블 제품군까지 확대할지는 아직 확인되지 않았다. 차기 제품에서 적용 범위가 넓어질지 주목된다. kji01@newspim.com 2026-07-16 11:37
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'육해공 통합' 4년제 사관학교 대전 자운대에 세운다 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 16일 '국방교육 대개혁'을 표방하며 육·해·공군 사관학교를 대전 자운대 일대에 통합하는 '국군사관학교 창설 기본계획'을 공식 발표했다. 미래 안보환경 변화와 전시작전통제권(전작권) 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 장교를 양성하기 위해, 기존 각 군 사관학교를 "최고 수준의 첨단 통합 사관학교"로 재편하겠다는 구상이다. 국방부는 이번 계획을 "국방교육 대개혁의 첫걸음이자, 사관학교 교육체계 전반을 재설계하는 도약적 혁신"이라고 규정했다. 안규백 국방부장관이 지난 2월 20일 오전 충남 계룡대 대연병장에서 열린 육·해·공군 사관학교 통합임관식에서 축사를 하고 있다. [사진=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 문제 인식의 출발점으로 "지금 변화하지 않으면 미래는 없다"고 규정하며, "각 군 사관학교 병립 체계가 자원 중복과 분산투자를 초래하는 구조적 비효율을 낳고 있다"고 진단했다. 현행 육·해·공군 사관학교는 각각 약 700~1000명 규모로 일반 종합대학 단과대 수준에 불과하지만, 총 2900여 명의 생도를 양성하기 위해 3명의 3성 장군을 포함한 7명의 장성, 약 3000여 명의 지원 인력을 유지하고 있어 "규모 대비 지휘·지원 구조가 비대하다"는 것이 국방부 판단이다. 국방부는 또한 "전쟁 양상이 지·해·공을 넘어 우주, 사이버, 전자기스펙트럼 등 '다영역 통제 능력'을 요구하는 시대로 급변하고 있는데도, 사관학교 교육체계는 여전히 군종별로 분절된 구조에 머물러 있다"고 지적했다. 새로 출범할 국군사관학교는 대전 자운대 지역에 통합 신설되며, KAIST와 국방과학연구소(ADD), 항공우주연구원, 천문연구원, 전자통신연구원, 원자력연구원 등 주요 연구기관이 밀집한 과학기술 클러스터와 연계된 '스마트캠퍼스'로 설계된다. 국군사관학교 예상 조감도. [그래픽=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 "분산·노후화된 기존 육·해·공군 사관학교 시설을 하나로 모아 과감한 집중투자를 단행, 규모의 경제가 실현된 세계 최고 수준의 통합 교육 플랫폼을 만들겠다"고 밝혔다. 교육과정은 우주·사이버·전자기스펙트럼을 포함한 AI 기반 전영역 작전을 주도할 수 있는 각 군 특성화 교육과, 전작권 회복 이후 한미 장병을 주도할 수 있는 국제 감각·소양 함양 과정으로 재설계된다. 국방부는 "현재 약 24% 수준인 사관학교 민간교수 비율을 점차 50% 이상으로 끌어올리고, 국립대학 수준 처우를 보장해 최고 석학이 장교 양성 일선에 참여하도록 하겠다"고 밝혔다. 통합 국군사관학교를 중심으로 간호사관학교, 첨단사관학교, 학군·학사장교 과정 등 다양한 교육 코스를 수용하는 '국방교육 허브'로 장기 발전시키고, 상징성이 큰 기존 사관학교 시설과 기념공간은 보존·활용 방안을 병행 마련한다는 계획이다. 국방부는 "전작권 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 주역을 길러내는 세계적 수준 첨단 사관학교로 도약하겠다"며 "국민 의견을 적극 수렴하는 열린 절차로 국방교육 대개혁을 추진하겠다"고 덧붙였다. gomsi@newspim.com 2026-07-16 10:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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