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[르포] 구조조정에 파업까지..세계 1등 조선소는 '폭풍전야'

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외부인 조선소 출입 통제..노사 입장차 뚜렷
노조 "2천억 줄이자고 2500명 내모는 것 맞나"
사측 "수주절벽에 현금바닥..구조조정은 생존"

[울산=조인영 기자] 현대중공업이 3조5000억원의 자구안을 내놨다. 인력 구조조정을 실시하면서 일부 사업은 분사하기로 했다.

현대중공업이 기대하는 것은 흑자경영과 재무건전성 제고다. 그러나 노조는 분사는 정기선 전무의 경영승계를 염두한 작업이며, 다단계 하청화로 노조를 무력화시키려는 음모라고 주장한다.

일과를 마치고 울산조선소에서 퇴근중인 현대중공업 직원들. 곳곳에 크레인이 보인다. <사진=방글 기자>

지난 20일 파업을 앞두고 전운이 감돌고 있는 울산조선소를 찾았다. 이날 울산은 현대중공업의 경영위기와 노사갈등 상황을 대변하듯 을씨년스러운 분위기를 풍겼다.

수 차례 연락에도 구조조정 이슈로 줄곧 면담을 거절해오던 노조를 울산을 방문해서야 가까스로 만날 수 있었다. 야드 출입을 차단해 정문 근처 후생관에서 노조가 말하는 구조조정의 쟁점을 물어봤다.

노조 관계자는 “조선업이 어려운 마당에 뭘 해도 할 수 있다고 생각하는 것 같다. 언론을 등에 업고 마음대로 비핵심업무로 지정해 자회사로 만들겠다는 거다. 그래놓고 반발하니까 임금 보전해주고 정년도 3년 더 연장해주겠다고 꼬시고 있다. 우리는 다단계 하청시키겠다고 본다. 이윤을 더 많이 뽑겠다는 거다. 일단 이것만 정리해놓으면 이후엔 자연스럽게 계열회사 수순이 된다”고 설명했다.

인력감축에 대해선 “매년 1000명에서 1200명 사이 자연감소자가 발생한다. 안 그래도 나갈 사람 천지다. 일도 안 시키고 일시금을 줘가면서 내보내는 게 뭐하는 건지 모르겠다. 부채비율 제일 낮고, 수주잔량 제일 높고, 계열사 제일 많은 회사가 가장 설치는 꼴”이라고 비판했다.

이어 “작년 매출 23조원에 인건비는 2조(8.8%)원이다. 직원 2만5000명 중 10%를 자르면 2500명이 나가게 된다. 2000억원 줄이자고 2500명을 거리로 내모는 것이 맞나. 2000억원 아끼려면 오일뱅크 지분 10%만 팔아도 충분하다”고 꼬집었다.

그러면서 현대터보기계 사례를 예로 들었다. “지금은 임금을 지켜준다고 하지만 법적 효력을 가질 수는 없지 않나. 자회사라고 해서 모회사 따라 임금체계가 적용되는 것은 아니다. 현대터보기계가 실제로 그런 상황 아닌가. 비조합원들이 거기로 갔는데 연봉제를 적용했다. 특근 수당이 없다. 항의하니 그제서야 60시간 기준 연봉이란 걸 얘기해줬다. 회사와 노동자가 생각하는 연봉 기준을 마음대로 달리 잡아 놓은 거다.”

노조는 인력조정 없이 오일뱅크 상장만으로 유동성을 만회할 수 있다고 주장한다. “오일뱅크를 상장하면 에쓰오일(10조 시가총액) 정도의 가치가 된다고 전문가들이 보고 있다. 지분 92% 중 30%만 팔자. 그러면 3조원이 들어온다 하니 회사는 절대 못한다고 말한다. 자구안 계획 안에도 들어가 있지 않다. 사람은 잘라도 그건 아깝다는 거다.”

결국 이번 구조조정은 대주주인 정기선 전무의 경영승계를 위한 포석이라는 판단이다. “입수한 문건엔 ‘비핵심 업무의 외주화’가 적혀 있다. 조선·해양 다 빼놓고 분사하겠다는 건데 붙이기 나름이다. 조선 업무에서도 신호수 같은 경우 ‘너 비핵심업무’ 해버리면 조사대상이 되는거다. 한 문장 안에 회사가 원하는 게 다 들어있다. 자기네 말로는 ‘독립경영체제 확립’이라고 적혀있다. 입수 문건의 최초 유포자로 의심되는 직원이 최근 징계위원회에 올라갔다.”

이와 함께 “권오갑 사장은 오일뱅크에서도 구조조정했던 사람이다. 지금도 경영쇄신 보다는 구조조정에 몰두하고 있다. 정기선 전무는 이대로 진급하면 내년에 사장이 된다. 이런 맥락으로 보면 큰 덩어리는 축소하지 않되, 지주 형태에 가까운 조선·해양만 남기고 나머지는 계열사 형식으로 문어발처럼 만들어놓겠다는 그림”이라고 밝혔다.

이어 “기업활력제고법이 통과되면 계열사끼리 분할·합병을 이사회에서만 충분히 할 수 있다. 회사가 왜 막가파로 나가는 지 알 수 있는 대목이다. 다른 이유는 없다. 분사하고 임금 줘서 내보내는 거 구조조정에 별로 도움되지 않는다는 것은 계산하면 다 나온다. 외려 분사하면 출자해야 되고 돈이 필요하다. 돈 없다면서 돈을 내놓고 있다. 희망퇴직도 가만히 있어도 나갈 사람들을 돈 줘서 내보내나. 대주주의 의지가 반영됐다고 본다”고 강조했다.

그러면서 노조는 경영진 퇴진운동 뿐 아니라 불합리한 임금체계도 정상화시키겠다고 말했다. 노조 측은 “경영진 퇴진 운동을 하고 있다. 최길선 회장은 현대미포로 쫓겨났던 이유 중 하나가 방만경영 때문이다. 이런 사람들이 노사 갈등을 일으키는 장본인”이라고 말했다.

이어 “조합원들은 이번에 왜 기본급이 중요한 지 느꼈을 거다. 그 전엔 성과급 400%, 1000만원씩 받으니까 좋아했지만 지금은 다르다. 임금협상 마무리가 잘 되더라도 격려금이나 가져갈 몫이 굉장히 줄어든다. 이번기회에 고정급에 대한 중요성을 노조원에게 강조할 생각이다. 임금 기준에 변화를 갖도록 조합의 방향을 바꿀 생각”이라고 덧붙였다.

노조의 주장에 대한 회사의 입장도 들어봤다. 사측 역시 사업장 방문을 상당히 조심스러워하며 야드가 아닌 외부에서 만날 것을 요청했다.

회사는 현대중공업의 현재 재무건전성이 상당히 건전하다는 것에 대해 공감하면서도 노조가 말하는 구조조정안 반대이유에 대해선 조목조목 반박했다.

사측은 유동성 리스크에 대해 먼저 설명했다. 그는 “우리 부채비율은 134%다. 130%만 해도 기업은 정상이다. 근데 수주 절벽이 있다보니 은행에서 돈을 못빌려주겠다고 한다. 안 빌려주면 자산을 팔아 메우는 것이 문제가 아니다. 만기가 돌아올 때 제대로 안 돌아가는 것이 문제”라고 말했다.

이어 “노조가 말하는 사내유보금 13조원 중 현금성으로 분리할 수 있는 건 2조원 밖에 안된다. 건물이나 이런 것도 팔면 되지 않냐고 얘기하는 데 그 다음에 우리가 쓸 수 있는 여력은 사라진다. 쉽게 말해 카드 한도를 다 쓰자는 말이나 다름없다”고 덧붙였다.

오일뱅크 지분 매각에 대해서도 언급했다. “무작정 상장 시키면 기업 입장에선 마이너스일 수 있다. 최대 주주이긴 하지만 회사 가치를 깎을 수 있는 부분이다. 지분을 파는 건 근본적인 해결책이 될 수 없다. 또 안 좋아졌을 때는 팔 게 없는데 그 때 가선 어떻게 할 거냐.”

현대중공업은 올해 매출이 지난해 보다 12.5% 줄어든 21조원 수준에 그칠 것으로 보고 있다. 내년에는 30% 더 축소될 것이라는 전망이다. 매출이 하락하는 데 케파와 인력 효율화는 불가피하다는 주장이다. 사업 영역 축소에 따른 분사의 필요성도 언급했다.

"우리는 매출 대비 인건비 비율이 타사와 맞지 않는다. 타사들은 조선·해양 비율로 매출 대비 인건비를 계산한다. 우리는 전기전자나 건설장비, 엔진 등 여러사업본부가 있다. 전기전자는 효성이나 LS산전, 건설장비는 두산인프라코어, 엔진은 두산엔진이나 STX엔진 등과 눈높이가 맞아야 한다. 근데 대우조선이나 삼성중공업에 맞춰져있다. 당연히 경쟁이 안된다."

이어 "정비보수 같은 경우는 사전예방도 있지만 실제로 문제가 발생했을 때 일을 진행하는 거다. 회사입장에선 별도로 빼서 이 사람들만의 경쟁력을 만들게 해야 한다는 입장이다. 연봉 8000~9000만원인 사람들이 전기 갈고 있으니 회사에선 경쟁력이 떨어진다고 판단하지 않겠나"라고 말했다.

하청화 우려에 대해선 "하청은 별도로 업체가 물량을 받아서 진행하는 거다. 여긴 100% 자회사다. 자회사가 어떻게 하청이 되나. 그렇게 되면 현대오일뱅크나 삼호중공업도 하청"이라며 전면 부정했다.

반면 분사에 따른 이득도 설명했다. "이분들을 월급을 깎아서 내보낼 수는 없다. 동일한 조건으로 보낸다. 이 업체는 분사 후 새로 들어오는 사람들에게 새로운 인건비 체계를 정할 수 있다. 또 독립법인이 되면 현대중공업 뿐 아니라 유사업종과도 거래할 수 있다."

그러면서 사업 축소의 당위성에 대해 재차 강조했다. "우리는 2014년 9월부터 선제적으로 자구노력을 해왔다. 그런데도 지금 이 단계에서 예측치 못한 수주절벽에 또 다시 부딪쳤다. 선제적으로 준비하지 않으면 죽을 수 밖에 없다. 기업 입장에선 생존을 위한 몸부림이 필요하다. 안일하게 대처했다가는 더 큰 피를 흘리는 것은 불 보듯 뻔한 일 아닌가."

한편, 현대중공업 노조는 지난 17일 파업 결의를 한 데 이어 20일엔 중앙노동위원회에 노동쟁의 신청을냈다. 중노위선 열흘간 조정 절차를 진행하고 조정안을 내릴 예정이다.

중노위의 조정중지나 행정지도 명령에 따라 노조의 합법적 파업이 가능하다. 올해 노사 갈등이 장기화될 것으로 전망되면서 재작년 사례처럼 임단협이 해를 넘길 가능성도 제기된다.

[뉴스핌 Newspim] 조인영 기자 (ciy810@newspim.com)

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[단독] 'Z플립8'에 주름 개선 신기술 뺐다 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 폴더블폰의 고질적인 화면 주름을 줄이기 위해 '플렉스 티타늄'을 도입했지만, 접힘부 굴곡과 단차에 대한 소비자 불만이 이어져 온 갤럭시 Z플립8은 제외됐다. 고급 기술을 상위 제품에 먼저 적용해 제품 간 차별화를 두는 전략은 기존에도 활용해 왔다. 다만 화면 주름 개선은 새로운 편의 기능을 추가하는 것과 달리 폴더블폰의 기본 사용감과 완성도에 직결된다는 점에서 이번 선별 적용의 배경에 관심이 쏠린다. 업계에서는 폴드와 플립의 서로 다른 패널 구조와 접힘 방향, 별도 설계·내구성 시험, 양산 검증 과정이 영향을 미친 것으로 보고 있다. 전작 기준 폴드7이 플립7보다 출고가가 약 89만원 높아 신기술 비용을 상대적으로 흡수하기 수월하다는 점에서 원가 부담 가능성도 거론됐지만, 삼성 측은 직접적인 이유는 아니라는 입장이다. ◆ 같은 폴더블이지만 구조는 달라 16일 업계에서는 플렉스 티타늄이 플립8에 적용되지 않은 이유로 폴드와 플립의 서로 다른 디스플레이 구조를 꼽고 있다. 플렉스 티타늄은 기존 부품의 소재만 바꾸는 기술이 아니다. 유기발광다이오드(OLED) 패널 아래에 티타늄 합금 필름을 넣고, 디스플레이 모듈을 받치는 플레이트에도 티타늄을 적용하는 새로운 적층 구조다. [AI 인포그래픽=김정인 기자] 티타늄 플레이트에는 화면을 반복해서 접고 펼칠 수 있도록 미세한 구멍을 촘촘하게 가공한다. 구멍의 크기와 간격, 배열은 패널이 접힐 때 받는 힘과 접힘 반경에 맞춰 설계해야 한다. 폴드는 화면을 세로 방향으로 접지만 플립은 가로 방향으로 접는다. 화면 크기와 비율, 접힘부위 길이, 힌지 구조와 내부 부품 배치도 서로 다르다. 폴드용으로 설계한 티타늄 플레이트와 미세 홀 구조를 단순히 줄여 플립에 그대로 적용하기 어려운 이유다. 업계에서는 플립에 같은 기술을 넣으려면 제품 형태에 맞춘 구조 설계와 내구성 시험, 양산 검증을 별도로 거쳐야 할 것으로 본다. 플립형 제품에 기술을 적용할 수 없다는 의미라기보다 이번 세대에서는 폴드용 구조의 개발과 양산 적용이 먼저 이뤄졌다는 분석이다. ◆ 원가보다 별도 설계·검증에 무게 플립8 미적용 배경으로 원가 부담 가능성도 거론됐다. 전작 기준 갤럭시 Z폴드7의 국내 출고가는 256GB 모델이 237만9300원으로, 148만5000원인 Z플립7보다 89만4300원 높았다. 업계에서는 상대적으로 가격대가 높은 폴드가 신기술 적용에 따른 부품비와 공정비 부담을 흡수하기 수월했을 가능성을 제기한다. 다만 삼성 측은 원가가 플렉스 티타늄 적용 모델을 가른 직접적인 배경은 아니라는 입장인 것으로 전해졌다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z폴드7. [사진=뉴스핌DB] 수율도 변수로 꼽힌다. 새로운 적층 구조를 적용하려면 티타늄 필름과 플레이트, 접착층이 일정한 품질로 결합돼야 한다. 패널 크기와 접힘 방향이 달라지면 제조 공정과 검사 기준도 다시 맞춰야 한다. 업계에서는 폴드8에서 양산성과 내구성을 먼저 확인한 뒤 플립형 제품으로 확대하는 방식이 생산 부담을 줄일 수 있다고 본다. 차기 플립 모델의 적용 여부와 시기는 아직 정해지지 않은 것으로 알려졌다. ◆ 판매 비중 커진 폴드에 우선 적용 폴드의 넓은 화면도 신기술 우선 적용 배경으로 꼽힌다. 폴드는 펼친 상태에서 영상과 문서, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 제품이기 때문에 화면 평탄도가 제품 완성도에 미치는 영향이 크다. 접힘부위가 길고 디스플레이 면적도 넓어 화면 전체를 균일하게 받쳐주는 하부 지지 구조도 중요하다. 삼성전자는 강성이 높은 티타늄 합금 필름과 플레이트를 함께 적용해 화면 주름과 내구성, 제품 두께를 개선했다고 설명했다. 최근 폴드의 판매 비중이 커진 점도 눈에 띈다. 지난해 국내 사전판매에서 갤럭시 Z폴드7과 Z플립7은 총 104만대가 판매됐다. 이 가운데 폴드7이 60%, 플립7이 40%를 차지했다. 삼성전자가 2019년 폴더블폰을 처음 출시한 이후 국내 사전판매에서 폴드가 플립을 앞선 것은 처음이었다. 얇고 가벼워진 폴드7의 판매가 늘어난 가운데 차세대 디스플레이 기술도 폴드8에 먼저 적용된 셈이다. ◆ 소비자 불만 남은 플립…차기 모델 주목 플립8이 신기술 적용 대상에서 제외되면서 소비자들이 체감해 온 문제를 고가 폴드 제품부터 개선한다는 비판은 피하기 어렵게 됐다. 플립은 접었을 때 크기가 작고 휴대가 편리해 폴더블폰 대중화를 이끈 제품이다. 하지만 사용 기간이 길어질수록 화면 중앙의 접힘부위가 평평하게 유지되지 않고 굴곡이 도드라진다는 불만이 이어져 왔다. 화면을 위아래로 넘길 때 손가락에 단차가 느껴지거나 접힌 부분이 살짝 솟아오른 듯한 이질감이 생기고, 밝은 곳에서는 접힘 자국이 더 선명하게 보여 사용감을 떨어뜨린다는 지적이다. 폴드8에서 플렉스 티타늄의 양산성과 실제 주름 개선 효과가 확인되면 플립형 제품에 맞춘 구조를 별도로 개발해 차기 제품으로 확대할 가능성이 있다. 다만 플립용 설계와 시험이 추가로 필요한 만큼 내년 출시 제품에 곧바로 적용된다고 단정하기는 이르다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z플립7. [사진=삼성전자] ◆ 폴더블로 확대되지 않은 프라이버시 기능 갤럭시 S26 시리즈에서 처음 선보인 프라이버시 디스플레이는 차세대 폴더블 라인업으로 이어지지 않았다. 폴드8과 플립8 모두 적용 대상에서 빠졌다. 프라이버시 디스플레이는 사용자가 지정한 상황에서 화면의 시야각을 좁혀 옆 사람에게 내용이 잘 보이지 않도록 하는 기술이다. 비밀번호를 입력하거나 금융 서비스를 이용하는 등 민감한 정보를 다룰 때 화면 노출을 줄이는 데 초점을 맞췄다. 폴드는 화면을 펼쳐 문서나 메시지, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 경우가 많아 주변에서 화면을 볼 수 있는 범위도 넓어진다. 이 때문에 프라이버시 디스플레이가 폴더블의 대화면 활용성을 보완할 기능으로 꼽혔지만 이번 신제품에는 반영되지 않았다. 삼성전자가 해당 기술을 향후 폴더블 제품군까지 확대할지는 아직 확인되지 않았다. 차기 제품에서 적용 범위가 넓어질지 주목된다. kji01@newspim.com 2026-07-16 11:37
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'육해공 통합' 4년제 사관학교 대전 자운대에 세운다 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 16일 '국방교육 대개혁'을 표방하며 육·해·공군 사관학교를 대전 자운대 일대에 통합하는 '국군사관학교 창설 기본계획'을 공식 발표했다. 미래 안보환경 변화와 전시작전통제권(전작권) 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 장교를 양성하기 위해, 기존 각 군 사관학교를 "최고 수준의 첨단 통합 사관학교"로 재편하겠다는 구상이다. 국방부는 이번 계획을 "국방교육 대개혁의 첫걸음이자, 사관학교 교육체계 전반을 재설계하는 도약적 혁신"이라고 규정했다. 안규백 국방부장관이 지난 2월 20일 오전 충남 계룡대 대연병장에서 열린 육·해·공군 사관학교 통합임관식에서 축사를 하고 있다. [사진=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 문제 인식의 출발점으로 "지금 변화하지 않으면 미래는 없다"고 규정하며, "각 군 사관학교 병립 체계가 자원 중복과 분산투자를 초래하는 구조적 비효율을 낳고 있다"고 진단했다. 현행 육·해·공군 사관학교는 각각 약 700~1000명 규모로 일반 종합대학 단과대 수준에 불과하지만, 총 2900여 명의 생도를 양성하기 위해 3명의 3성 장군을 포함한 7명의 장성, 약 3000여 명의 지원 인력을 유지하고 있어 "규모 대비 지휘·지원 구조가 비대하다"는 것이 국방부 판단이다. 국방부는 또한 "전쟁 양상이 지·해·공을 넘어 우주, 사이버, 전자기스펙트럼 등 '다영역 통제 능력'을 요구하는 시대로 급변하고 있는데도, 사관학교 교육체계는 여전히 군종별로 분절된 구조에 머물러 있다"고 지적했다. 새로 출범할 국군사관학교는 대전 자운대 지역에 통합 신설되며, KAIST와 국방과학연구소(ADD), 항공우주연구원, 천문연구원, 전자통신연구원, 원자력연구원 등 주요 연구기관이 밀집한 과학기술 클러스터와 연계된 '스마트캠퍼스'로 설계된다. 국군사관학교 예상 조감도. [그래픽=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 "분산·노후화된 기존 육·해·공군 사관학교 시설을 하나로 모아 과감한 집중투자를 단행, 규모의 경제가 실현된 세계 최고 수준의 통합 교육 플랫폼을 만들겠다"고 밝혔다. 교육과정은 우주·사이버·전자기스펙트럼을 포함한 AI 기반 전영역 작전을 주도할 수 있는 각 군 특성화 교육과, 전작권 회복 이후 한미 장병을 주도할 수 있는 국제 감각·소양 함양 과정으로 재설계된다. 국방부는 "현재 약 24% 수준인 사관학교 민간교수 비율을 점차 50% 이상으로 끌어올리고, 국립대학 수준 처우를 보장해 최고 석학이 장교 양성 일선에 참여하도록 하겠다"고 밝혔다. 통합 국군사관학교를 중심으로 간호사관학교, 첨단사관학교, 학군·학사장교 과정 등 다양한 교육 코스를 수용하는 '국방교육 허브'로 장기 발전시키고, 상징성이 큰 기존 사관학교 시설과 기념공간은 보존·활용 방안을 병행 마련한다는 계획이다. 국방부는 "전작권 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 주역을 길러내는 세계적 수준 첨단 사관학교로 도약하겠다"며 "국민 의견을 적극 수렴하는 열린 절차로 국방교육 대개혁을 추진하겠다"고 덧붙였다. gomsi@newspim.com 2026-07-16 10:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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