AI 핵심 요약
beta- 허윤정 의원은 9일 서울앵커센터의 조직·재무관리 부실을 지적했다
- 서울앵커센터는 1천693억 원 사업비를 집행하면서 업무분장표가 없었다
- 회계 권한과 결재 절차가 미비해 관리체계 전면 쇄신이 요구됐다
!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.
예산 불일치 및 회계 책임 부재 비판
시민 혈세 관리 체계 전면 쇄신 요구
[서울=뉴스핌] 정태선 기자 = 서울연구원 서울앵커센터가 1,693억 원의 사업비를 집행하면서 공식 업무분장표조차 갖추지 않았다는 지적이 나왔다.
서울시의회 기획경제위원회 허윤정 의원(더불어민주당, 비례대표)은 9일 서울연구원 행정사무감사에서 원장 직속 기구인 서울앵커센터(구 서울라이즈센터)의 조직 관리와 재무통제 부실을 강하게 질타했다.
허 의원에 따르면 서울연구원의 연간 전체 예산은 562억 원(고유연구사업비 67억 원) 수준인 반면 앵커센터가 관리·집행하는 2026년도 사업비는 단위과제 예산 977억 원과 수탁 대행사업비 등을 합쳐 1,693억 원에 달한다.

허 의원은 "연구원 본원 예산의 3배, 순수 연구비의 25배가 넘는 막대한 공적자금을 불과 20명 안팎의 센터가 굴리고 있음에도, 시의회에 제출된 인원 현황조차 서울시 경제실(19명)과 서울연구원(20명) 간에 일치하지 않았다"라고 지적했다.
허 의원이 단위과제별 담당자와 모니터링 체계를 확인하려고 인원별 업무분장표를 요구하자 공식적인 업무분장표가 없다는 답이 돌아왔다고 한다. 오균 서울연구원장은 "내부적으로 역할은 나누어져 있으나 공식적으로 정리된 문서가 미흡했던 점을 인정하며 보강하겠다"라고 답했다.
앵커센터장은 내부적으로 8명의 담당자가 35개 대학을 나눠 맡아 교부·모니터링을 하고 있다며 누락된 자료는 즉시 정리해 제출하겠다고 해명했다.
회계 책임도 도마에 올랐다. 허 의원은 연구원 회계규정상 회계책임자는 경영지원실장, 수탁계약 분임회계책임자는 연구기획실장인데 수백억 원의 사업비를 대학에 교부하는 앵커센터 재무단장의 회계상 직위나 권한 근거는 규정 어디에도 없다고 지적했다.
오 원장은 재무단장이 원래 직제 정원에 없던 자리로, 센터장을 보좌하려고 본원에서 파견 보낸 인력이라며 신설 조직이어서 규정과 권한 위임 체계가 미흡했고 위임전결 규정을 명확히 정비하겠다고 답했다.
허 의원은 지난 3월 신규 조직 위임전결 사항을 개선했다고 보고했지만 5월과 7월 각각 17개 대학과 13개 대학의 사업계획서 검토 승인과 사업비 교부 문서가 원장 결재 없이 센터장 전결로 처리됐다고 주장했다. 그러면서 "막대한 시민 혈세가 통제 장치 없이 깜깜이로 집행되는 현 구조를 전면 쇄신하라"라고 촉구했다.
windy@newspim.com












