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지성규號 100일...하나은행 글로벌 성과·수익 회복 과제

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30년 은행생활 중 15년 해외시장 개척 '해외통' 장점 살려
글로벌IB전담조직 신설…해외 IB 이익 1년 새 30.2% 증가

[서울=뉴스핌] 박미리 기자 = “왼쪽에는 디지털, 오른쪽에는 글로벌 날개를 달고 나아가겠다.”

오는 28일 취임 100일을 맞이하는 지성규 KEB하나은행장은 취임 당시 이같이 말했다. 그룹 내 손꼽히는 '해외통'다운 포부였다. 이를 위해 지 행장은 디지털기반 정보회사로의 탈바꿈, 글로벌 현지화 경영 등을 통한 글로벌뱅크 도약이라는 세부 목표를 설정했다. 이후 디지털과 글로벌을 융합한 새 사업모델 발굴에 역량을 모으며, 적지않은 성과를 냈다는 평가를 받고 있다. 

지성규 하나은행장 [사진=하나은행]

◆ ‘최연소 은행장’ 깜짝 발탁…그룹 목표 ‘2540’ 적임

지 행장 뒤에는 ‘깜짝 발탁’ 된 인사라는 꼬리표가 붙는다. 올 초만해도 KEB하나은행 내·외부에선 함영주 전 행장(현 하나금융그룹 부회장)이 연임이 유력할 것으로 봤다. 하지만 금융감독원이 반대했다. 함 부회장이 채용비리 혐의로 재판 중인 점을 들어 CEO가 공석이면 지배구조 리스크가 있다고 우려를 잇달아 표한 것이다. 결국 지난 2월말 함 부회장은 3연임을 포기했다. 

이후 선택된 이가 지 행장이다. 올해 56세(1963년생), 시중은행장 중 가장 어린 그에게 이목이 집중됐다. 지 행장은 1991년 하나은행에 입행한 후 지주 글로벌전략실장, 은행 글로벌사업그룹 부행장 및 지주 글로벌 총괄 부사장 등을 역임했다. 30년 은행생활 중 절반을 해외시장 개척에 힘썼다. 이러한 경험이 하나금융 비전에 맞는 적임자로 선택받게 된 이유라는 분석이 나왔다.

하나금융은 2025년까지 해외 이익비중을 40%까지 끌어올리겠다는 비전 '글로벌 2540'을 발표했다. 현재 비중은 15%에 불과하다. 목표 달성에는 그룹 내 큰 형님인 은행의 역할이 절대적이다.

지 행장도 취임 후 글로벌 강화에 힘을 쏟았다. 이를 위해 디지털을 적극 활용했다.(디지털+글로벌) 지난 4월 '글로벌디지털전략협의회'를 신설했고, 은행 내 각 그룹별 전문인력으로 '디지털 어벤져스' 팀을 꾸렸다. 글로벌 2540 달성을 위한 성장동력을 마련하고, 속도감있게 글로벌 디지털 사업을 추진하겠다는 의지였다. 네이버와 손잡고 인도네시아에서 디지털뱅킹 '라인뱅크'도 추진했다.

해외 네트워크도 확장했다. 2015년 말부터 추진해온 인도 구르가온 지점은 지난 4월 예비인가를 받아 오는 10월 개점한다. 일본 후쿠오카 출장소도 다음달 지점으로 전환한다. KEB하나은행은 미얀마, 대만, 모르코에 이어 국내 시중은행에 미개척지로 남아있는 아프리카 시장 진출을 추진, 3년 내 세계 6개 대륙에 모두 진출하겠다는 복안이다. 현재는 24개국 180개 네트워크를 보유 중이다.

해외 인재 양성을 위한 제도도 정비했다. KEB하나은행은 글로벌 인재(HR) 2000명 양성이 목표다. 최근에는 해외주재원 파견시스템을 전면 개편하기도 했다. 과장급 이상만 갈 수 있던 해외 현지법인이나 지점에 행원, 대리도 갈 수 있게 문턱을 낮춰준 것. 지 행장은 "행원이나 대리도 능력만 있으면 경쟁을 통해 해외주재원을 나가는 것이 은행이나 개인 입장에서 모두 도움이 된다"고 강조했다는 전언이다. 

◆ 해외 대출자산 6개월 새 9% 증가…실적 개선은 과제 

짧은 시간이지만 성과는 벌써 가시화됐다. KEB하나은행은 글로벌 대출금(해외지점 및 현지법인에서의 외화대출)이 올 5월 말 165억8780만달러(한화 약 19조원)로 작년 말에 비해 9% 증가했다. KEB하나은행 관계자는 “글로벌에 대한 폭넓은 이해와 경험을 가진 지 행장의 전폭적인 지원에 힘입어 대출자산이 증가했다”고 밝혔다. 특히 국내·외 협업 강화로 국외점포 전반적으로 대출이 늘었다는 설명이다. 

해외 IB(투자은행) 분야의 이익도 크게 증가했다. 해외 IB 분야의 올 상반기 이익이 501억원으로 전년 동기보다 30.2% 증가한 것이다. 런던 템즈강 실버타운 터널 건설 PF, ICBC 항공기 리스자산 매각 딜 주선권 등 두둑한 성과를 낸 덕분이다. 이에 KEB하나은행의 전체 IB 이익 중 해외 비중은 40%에서 43%로 소폭 올랐다.

이는 지 행장이 취임 후 ‘글로벌IB전담조직’을 신설한 것이 주효했다. KEB하나은행 관계자는 “지 행장의 경험이 밑바탕이 돼 조직이 신설됐고, 인력이 증원되면서 가시적인 성과로 이어졌다”고 말했다. 더욱이 KEB하나은행은 올 상반기 글로벌 항공기금융 분야 주선 실적을 확대하기 위해, 시중은행 최초로 해외 항공기리스 전문회사인 ACC, JLPS 등과 전략적 제휴(MOU)를 맺기도 했다.

해외에선 성과를 냈지만, 아쉬움을 남기는 대목은 있다. KEB하나은행은 올 1분기 별도기준 당기순이익 4288억원으로 우리은행(5351억원)에 밀렸다. 작년 1분기만 해도 KEB하나은행 순이익은 5769억원으로 우리은행(5459억원)보다 높았다. 임금피크제가 적용되는 직원이 대거 퇴직하는 등 1회성 요인이 대거 반영된 결과라는 설명이지만, 하반기 벌어진 격차를 뛰어넘어야 한다는 부담이 있다.

인터넷전문은행 진출도 한 차례 무산됐다. 하나은행은 '키움뱅크' 컨소시엄에 지분 10%를 투자해 인터넷은행에 진출하려고 했다. 하지만 당국이 혁신성을 이유로 키움뱅크 컨소시엄을 허가하지 않았다. KEB하나은행 관계자는 "현재로서는 한다, 안한다 말할 단계가 아니다"라고 말했다.

[ 지성규 KEB하나은행장 프로필 ]

-1963년 경남 밀양 출생
-1989년 한일은행 입행
-1991년 하나은행 영업준비사무국
-1998년 외환기획관리팀장
-2001년 홍콩지점 차장
-2004년 선양지점장
-2007년 중국유한공사설립단 팀장
-2010년 하나금융지주 차이나데스크팀장
-2011년 하나금융지주 글로벌전략실장
-2014년 하나은행 경영관리본부 전무
-2014년 하나은행 중국유한공사 행장(전무)
-2018년 글로벌사업그룹장(부행장)
-2019년 3월~ KEB하나은행장

  

 

milpark@newspim.com

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[단독] 'Z플립8'에 주름 개선 신기술 뺐다 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 폴더블폰의 고질적인 화면 주름을 줄이기 위해 '플렉스 티타늄'을 도입했지만, 접힘부 굴곡과 단차에 대한 소비자 불만이 이어져 온 갤럭시 Z플립8은 제외됐다. 고급 기술을 상위 제품에 먼저 적용해 제품 간 차별화를 두는 전략은 기존에도 활용해 왔다. 다만 화면 주름 개선은 새로운 편의 기능을 추가하는 것과 달리 폴더블폰의 기본 사용감과 완성도에 직결된다는 점에서 이번 선별 적용의 배경에 관심이 쏠린다. 업계에서는 폴드와 플립의 서로 다른 패널 구조와 접힘 방향, 별도 설계·내구성 시험, 양산 검증 과정이 영향을 미친 것으로 보고 있다. 전작 기준 폴드7이 플립7보다 출고가가 약 89만원 높아 신기술 비용을 상대적으로 흡수하기 수월하다는 점에서 원가 부담 가능성도 거론됐지만, 삼성 측은 직접적인 이유는 아니라는 입장이다. ◆ 같은 폴더블이지만 구조는 달라 16일 업계에서는 플렉스 티타늄이 플립8에 적용되지 않은 이유로 폴드와 플립의 서로 다른 디스플레이 구조를 꼽고 있다. 플렉스 티타늄은 기존 부품의 소재만 바꾸는 기술이 아니다. 유기발광다이오드(OLED) 패널 아래에 티타늄 합금 필름을 넣고, 디스플레이 모듈을 받치는 플레이트에도 티타늄을 적용하는 새로운 적층 구조다. [AI 인포그래픽=김정인 기자] 티타늄 플레이트에는 화면을 반복해서 접고 펼칠 수 있도록 미세한 구멍을 촘촘하게 가공한다. 구멍의 크기와 간격, 배열은 패널이 접힐 때 받는 힘과 접힘 반경에 맞춰 설계해야 한다. 폴드는 화면을 세로 방향으로 접지만 플립은 가로 방향으로 접는다. 화면 크기와 비율, 접힘부위 길이, 힌지 구조와 내부 부품 배치도 서로 다르다. 폴드용으로 설계한 티타늄 플레이트와 미세 홀 구조를 단순히 줄여 플립에 그대로 적용하기 어려운 이유다. 업계에서는 플립에 같은 기술을 넣으려면 제품 형태에 맞춘 구조 설계와 내구성 시험, 양산 검증을 별도로 거쳐야 할 것으로 본다. 플립형 제품에 기술을 적용할 수 없다는 의미라기보다 이번 세대에서는 폴드용 구조의 개발과 양산 적용이 먼저 이뤄졌다는 분석이다. ◆ 원가보다 별도 설계·검증에 무게 플립8 미적용 배경으로 원가 부담 가능성도 거론됐다. 전작 기준 갤럭시 Z폴드7의 국내 출고가는 256GB 모델이 237만9300원으로, 148만5000원인 Z플립7보다 89만4300원 높았다. 업계에서는 상대적으로 가격대가 높은 폴드가 신기술 적용에 따른 부품비와 공정비 부담을 흡수하기 수월했을 가능성을 제기한다. 다만 삼성 측은 원가가 플렉스 티타늄 적용 모델을 가른 직접적인 배경은 아니라는 입장인 것으로 전해졌다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z폴드7. [사진=뉴스핌DB] 수율도 변수로 꼽힌다. 새로운 적층 구조를 적용하려면 티타늄 필름과 플레이트, 접착층이 일정한 품질로 결합돼야 한다. 패널 크기와 접힘 방향이 달라지면 제조 공정과 검사 기준도 다시 맞춰야 한다. 업계에서는 폴드8에서 양산성과 내구성을 먼저 확인한 뒤 플립형 제품으로 확대하는 방식이 생산 부담을 줄일 수 있다고 본다. 차기 플립 모델의 적용 여부와 시기는 아직 정해지지 않은 것으로 알려졌다. ◆ 판매 비중 커진 폴드에 우선 적용 폴드의 넓은 화면도 신기술 우선 적용 배경으로 꼽힌다. 폴드는 펼친 상태에서 영상과 문서, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 제품이기 때문에 화면 평탄도가 제품 완성도에 미치는 영향이 크다. 접힘부위가 길고 디스플레이 면적도 넓어 화면 전체를 균일하게 받쳐주는 하부 지지 구조도 중요하다. 삼성전자는 강성이 높은 티타늄 합금 필름과 플레이트를 함께 적용해 화면 주름과 내구성, 제품 두께를 개선했다고 설명했다. 최근 폴드의 판매 비중이 커진 점도 눈에 띈다. 지난해 국내 사전판매에서 갤럭시 Z폴드7과 Z플립7은 총 104만대가 판매됐다. 이 가운데 폴드7이 60%, 플립7이 40%를 차지했다. 삼성전자가 2019년 폴더블폰을 처음 출시한 이후 국내 사전판매에서 폴드가 플립을 앞선 것은 처음이었다. 얇고 가벼워진 폴드7의 판매가 늘어난 가운데 차세대 디스플레이 기술도 폴드8에 먼저 적용된 셈이다. ◆ 소비자 불만 남은 플립…차기 모델 주목 플립8이 신기술 적용 대상에서 제외되면서 소비자들이 체감해 온 문제를 고가 폴드 제품부터 개선한다는 비판은 피하기 어렵게 됐다. 플립은 접었을 때 크기가 작고 휴대가 편리해 폴더블폰 대중화를 이끈 제품이다. 하지만 사용 기간이 길어질수록 화면 중앙의 접힘부위가 평평하게 유지되지 않고 굴곡이 도드라진다는 불만이 이어져 왔다. 화면을 위아래로 넘길 때 손가락에 단차가 느껴지거나 접힌 부분이 살짝 솟아오른 듯한 이질감이 생기고, 밝은 곳에서는 접힘 자국이 더 선명하게 보여 사용감을 떨어뜨린다는 지적이다. 폴드8에서 플렉스 티타늄의 양산성과 실제 주름 개선 효과가 확인되면 플립형 제품에 맞춘 구조를 별도로 개발해 차기 제품으로 확대할 가능성이 있다. 다만 플립용 설계와 시험이 추가로 필요한 만큼 내년 출시 제품에 곧바로 적용된다고 단정하기는 이르다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z플립7. [사진=삼성전자] ◆ 폴더블로 확대되지 않은 프라이버시 기능 갤럭시 S26 시리즈에서 처음 선보인 프라이버시 디스플레이는 차세대 폴더블 라인업으로 이어지지 않았다. 폴드8과 플립8 모두 적용 대상에서 빠졌다. 프라이버시 디스플레이는 사용자가 지정한 상황에서 화면의 시야각을 좁혀 옆 사람에게 내용이 잘 보이지 않도록 하는 기술이다. 비밀번호를 입력하거나 금융 서비스를 이용하는 등 민감한 정보를 다룰 때 화면 노출을 줄이는 데 초점을 맞췄다. 폴드는 화면을 펼쳐 문서나 메시지, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 경우가 많아 주변에서 화면을 볼 수 있는 범위도 넓어진다. 이 때문에 프라이버시 디스플레이가 폴더블의 대화면 활용성을 보완할 기능으로 꼽혔지만 이번 신제품에는 반영되지 않았다. 삼성전자가 해당 기술을 향후 폴더블 제품군까지 확대할지는 아직 확인되지 않았다. 차기 제품에서 적용 범위가 넓어질지 주목된다. kji01@newspim.com 2026-07-16 11:37
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'육해공 통합' 4년제 사관학교 대전 자운대에 세운다 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 16일 '국방교육 대개혁'을 표방하며 육·해·공군 사관학교를 대전 자운대 일대에 통합하는 '국군사관학교 창설 기본계획'을 공식 발표했다. 미래 안보환경 변화와 전시작전통제권(전작권) 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 장교를 양성하기 위해, 기존 각 군 사관학교를 "최고 수준의 첨단 통합 사관학교"로 재편하겠다는 구상이다. 국방부는 이번 계획을 "국방교육 대개혁의 첫걸음이자, 사관학교 교육체계 전반을 재설계하는 도약적 혁신"이라고 규정했다. 안규백 국방부장관이 지난 2월 20일 오전 충남 계룡대 대연병장에서 열린 육·해·공군 사관학교 통합임관식에서 축사를 하고 있다. [사진=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 문제 인식의 출발점으로 "지금 변화하지 않으면 미래는 없다"고 규정하며, "각 군 사관학교 병립 체계가 자원 중복과 분산투자를 초래하는 구조적 비효율을 낳고 있다"고 진단했다. 현행 육·해·공군 사관학교는 각각 약 700~1000명 규모로 일반 종합대학 단과대 수준에 불과하지만, 총 2900여 명의 생도를 양성하기 위해 3명의 3성 장군을 포함한 7명의 장성, 약 3000여 명의 지원 인력을 유지하고 있어 "규모 대비 지휘·지원 구조가 비대하다"는 것이 국방부 판단이다. 국방부는 또한 "전쟁 양상이 지·해·공을 넘어 우주, 사이버, 전자기스펙트럼 등 '다영역 통제 능력'을 요구하는 시대로 급변하고 있는데도, 사관학교 교육체계는 여전히 군종별로 분절된 구조에 머물러 있다"고 지적했다. 새로 출범할 국군사관학교는 대전 자운대 지역에 통합 신설되며, KAIST와 국방과학연구소(ADD), 항공우주연구원, 천문연구원, 전자통신연구원, 원자력연구원 등 주요 연구기관이 밀집한 과학기술 클러스터와 연계된 '스마트캠퍼스'로 설계된다. 국군사관학교 예상 조감도. [그래픽=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 "분산·노후화된 기존 육·해·공군 사관학교 시설을 하나로 모아 과감한 집중투자를 단행, 규모의 경제가 실현된 세계 최고 수준의 통합 교육 플랫폼을 만들겠다"고 밝혔다. 교육과정은 우주·사이버·전자기스펙트럼을 포함한 AI 기반 전영역 작전을 주도할 수 있는 각 군 특성화 교육과, 전작권 회복 이후 한미 장병을 주도할 수 있는 국제 감각·소양 함양 과정으로 재설계된다. 국방부는 "현재 약 24% 수준인 사관학교 민간교수 비율을 점차 50% 이상으로 끌어올리고, 국립대학 수준 처우를 보장해 최고 석학이 장교 양성 일선에 참여하도록 하겠다"고 밝혔다. 통합 국군사관학교를 중심으로 간호사관학교, 첨단사관학교, 학군·학사장교 과정 등 다양한 교육 코스를 수용하는 '국방교육 허브'로 장기 발전시키고, 상징성이 큰 기존 사관학교 시설과 기념공간은 보존·활용 방안을 병행 마련한다는 계획이다. 국방부는 "전작권 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 주역을 길러내는 세계적 수준 첨단 사관학교로 도약하겠다"며 "국민 의견을 적극 수렴하는 열린 절차로 국방교육 대개혁을 추진하겠다"고 덧붙였다. gomsi@newspim.com 2026-07-16 10:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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