[AI로 읽는 경제] AI 시대, 어떤 자산이 돈이 될까

기사입력 : 2026년01월16일 12:00

최종수정 : 2026년02월28일 14:14

AI 핵심 요약

beta

분석 중...

정성훈 경제부장이 16일 AI가 물건 가격을 낮추고 노동 가치를 약화시키며 자산 희소성을 강화한다고 분석했다.
AI 시대에 돈은 소비재를 떠나 토지, 기업 지분, 데이터, IP 같은 소유 자산으로 몰리며 노동소득은 하락한다.
소유한 희소 자산과 지배력을 가진 기업이 미래 부를 결정하며 노력만으로는 격차를 좁히기 어렵다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

노동 시대에서 자산 시대로…생산 싸지고 소유 귀해져
월급은 생존, 자산은 선택…AI가 바꾸는 부의 질서

* [AI로 읽는 경제]는 AI 어시스턴트가 분석한 내용을 바탕으로 기자가 정리한 내용입니다. ChatGPT AI 모델이 적용됐습니다. 상단의 'AI MY 뉴스' 로그인을 통해 뉴스핌의 차세대 AI 콘텐츠 서비스를 활용해 보기 바랍니다.

[세종=뉴스핌] 정성훈 경제부장 = 인공지능(AI)은 물건의 가격을 낮추고, 노동의 가치를 약화시키고 있다. 그러나 동시에 자산의 희소성은 오히려 강화되고 있다. AI와 로봇이 생산을 대체할수록 돈은 소비재를 떠나 토지, 기업 지분, 데이터, 지식재산권(IP)처럼 '소유 가능한 자산'으로 몰린다. AI 시대의 부는 더 많이 일한 사람이 아니라, 무엇을 소유한 사람이 결정하게 될 가능성이 커지고 있다.

◆ 노동의 시대에서 '소유의 시대'로

AI가 경제의 중심으로 들어오면서, 자산의 가치 지형이 빠르게 재편되고 있다. 물건은 싸지고, 일은 넘쳐나지만, 자산은 오히려 더 귀해지는 구조다. 이는 아직 '미래 예측'이 아니라 이미 시장과 정책, 자본의 흐름 속에서 진행 중인 현실에 가깝다.

AI가 만들어내는 가장 큰 변화는 생산성 혁신이다. AI와 로봇이 결합된 자동화는 생필품과 공산품의 생산 단가를 급격히 낮추고 있다. 과거에는 노동과 자본이 함께 가격을 결정했다면, 이제는 알고리즘과 기계가 인간 노동을 대체하며 '원가에 가까운 생산'이 가능해지고 있다. 물건이 싸지는 이유다.

문제는 그 다음이다. 물건이 싸질수록 돈은 갈 곳을 잃는다. 소비재에서 빠져나온 자본은 결국 '희소한 것'으로 이동한다. 그 결과가 바로 부동산, 토지, 주식, 금과 같은 자산 가격의 동반 상승이다. 주가와 금, 부동산이 동시에 오르는 지금의 풍경은 과열이라기보다 구조 변화의 신호에 가깝다.

◆ 노동은 약해지고, 소유는 강해진다

AI 시대의 핵심 변화는 노동소득의 상대적 가치 하락이다. 이는 사람들이 덜 일하게 된다는 의미가 아니다. 오히려 더 많이, 더 효율적으로 일해야 같은 가치를 유지할 수 있는 구조다. 반면 자본, 지분, 데이터, 토지처럼 '소유 가능한 자산'의 가치는 지속적으로 강화된다.

즉, 앞으로의 경제는
■ 노동 = 가치 하락
■ 자본·지분·데이터·토지 = 가치 상승
이라는 방향으로 움직일 가능성이 높다.

이 흐름을 가장 먼저 읽은 쪽이 글로벌 자산가와 정부다. 각국이 AI 인프라, 반도체, 데이터센터, 전력망, 토지 확보에 사활을 거는 이유다. AI는 소프트웨어 산업처럼 보이지만, 실제로는 막대한 물리적 인프라를 필요로 하는 산업이다. 연산을 위한 그래픽처리장치(GPU), 반도체, 데이터센터, 전력과 냉각 설비, 네트워크까지 모두 '현실 세계의 자산'에 의존한다.

AI가 확산될수록 이 인프라를 소유한 쪽의 지배력은 더 강해진다. 생산성이 높아질수록, 생산수단의 희소성은 오히려 커지는 역설이 나타나는 이유다.

◆ '성장주'보다 중요한 것은 지배력

AI 시대의 주식 투자는 과거와 기준이 달라진다. 단순한 매출 성장이나 기술 혁신만으로는 부족하다. 중요한 것은 '지배력'이다. 없으면 산업이 멈추는 병목 자산, 표준을 쥔 기업, 대체가 불가능한 위치에 있는 기업이 장기적으로 살아남는다.

AI 연산의 핵심 장비, 반도체 공정의 필수 장비, 글로벌 클라우드 인프라를 장악한 기업들이 여기에 속한다. 이들은 가격 경쟁에 휘둘리지 않는다. 수요가 늘어날수록 오히려 가격 결정력이 강해지는 구조를 갖고 있다.

반대로 조심해야 할 자산도 분명하다. '스토리만 있는 성장주', 노동 대체에 취약한 서비스 기업, 정책 변화에 따라 흔들리는 테마주는 AI 시대에 가장 먼저 압박을 받는다. 기술은 빠르게 복제되지만, 지배력은 쉽게 복제되지 않기 때문이다.

◆ 데이터와 지식, IP의 가치 상승

AI 시대의 또 다른 핵심 자산은 데이터와 지식, 그리고 IP다. AI는 콘텐츠를 만들 수 있지만, 그 콘텐츠의 소유권과 활용권은 여전히 인간과 기업의 몫이다. 문제는 이 영역이 아직 시장에서 충분히 평가받지 못하고 있다는 점이다.

결제 데이터, 금융 데이터, 의료 데이터, 이동과 물류 데이터처럼 장기간 축적된 데이터는 AI 학습의 질을 좌우한다. 개인정보 보호 규제가 강해질수록, 이미 데이터를 보유한 기업의 진입 장벽은 더 높아진다. 이는 데이터가 곧 '디지털 토지'가 되는 구조다.

개인에게도 기회는 있다. 반복 생산되는 노동이 아니라, 재사용 가능한 지식과 해석 프레임을 소유하는 것이다. 전문성과 신뢰를 기반으로 한 콘텐츠, 강의, 분석 보고서는 시간이 갈수록 축적되는 자산이 된다. AI는 이를 대체하기보다 오히려 확산시키는 도구로 작동한다.

◆ '무엇을 버느냐'보다 '무엇을 갖느냐'

AI 시대의 자산 전략은 단순하다. 월급은 생존을 위한 수단이고, 자산은 선택권을 위한 수단이다. 연금과 노동소득만으로는 격차를 좁히기 어렵다. 결국 인생의 방향을 가르는 것은 '얼마를 버느냐'가 아니라 '무엇을 소유하고 있느냐'다.

이 때문에 전 세계 부자들과 정부는 지금 이 순간에도 AI 인프라, 데이터, 기업 지분, 토지를 확보하고 있다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 그린란드와 베네수엘라 같은 땅에 집착하는 이유, 주가와 금, 부동산이 동시에 오르는 이유도 이 맥락에서 이해할 수 있다.

AI는 인간의 일을 빼앗는 기술이 아니라, 자산의 질서를 바꾸는 기술이다. 노동의 시대가 저물고, 소유의 시대가 오고 있다. 이 변화의 방향을 읽지 못하면, 열심히 일하고도 가난해지는 역설에 빠질 수 있다.

■ 한줄 요약

AI 시대, 가장 비싼 자산은 더 이상 '노력'이 아니다.
희소한 것을 소유한 사람이 미래를 결정한다.

jsh@newspim.com

[관련기사]

[관련키워드]

AI 데이터 인프라 반도체 부동산 지식재산권 그린란드 자산 가치 IP 지식재산

GAM - 해외주식 투자 도우미

넷플릭스 ② 엇갈린 월가 시선...16일 실적 발표가 분수령

넷플릭스 ① 1년 만에 41% 폭락...흔들리는 스트리밍 제국

[홍콩 대장주] 메이퇀 ③ 신성장 동력의 '폭발적 성장'

[홍콩 대장주] 메이퇀② 실적은 고속 상승, 밸류는 역대 저점

[뉴스핌 베스트 기사]

사진

이재용이 완성한 韓·日 반도체 동맹 [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 이건희 선대회장에게 물려받은 일본 재계 네트워크를 인공지능(AI) 반도체 시대의 사업 동맹으로 재편하고 있다. 선대부터 이어진 일본 주요 기업 최고경영자들과의 교류를 직접 챙겨온 이 회장은 최근 삼성전기와 스미토모화학 계열 동우화인켐의 유리기판 합작을 계기로 인적 신뢰를 핵심 소재 공동 개발과 생산 협력으로 확장했다. 과거 일본의 선진 기술을 배우고 부품을 안정적으로 공급받기 위해 시작된 삼성의 대일 협력이 이 회장 체제에서는 AI 반도체 공급망을 함께 설계하는 전략적 파트너십으로 진화하고 있다는 평가다. 이재용 삼성전자 회장 [사진 = 뉴스핌DB] ◆ 스미토모와 손잡고 반도체 핵심 '글라스 코어' 공동 생산 15일 삼성과 재계에 따르면 삼성전기는 지난 2일 일본 스미토모화학의 한국 자회사인 동우화인켐과 합작법인 '글라셈' 설립에 나섰다. 글라셈은 차세대 반도체 기판으로 주목받는 유리기판의 핵심 소재인 '글라스 코어'를 생산할 예정이다. 삼성전기가 지분 66%, 동우화인켐이 34%를 보유한다. 경기 평택에 생산 거점을 구축해 내년 하반기부터 공급 체계를 갖출 계획이다. 재계에서는 이번 합작을 단순한 계열사 차원의 투자보다 삼성과 일본 재계가 오랜 기간 쌓아온 신뢰 관계가 첨단산업의 공동 사업으로 이어진 사례로 보고 있다. 스미토모화학은 이건희 선대회장 때부터 삼성과 긴밀한 관계를 맺어온 대표적인 일본 소재기업이다. 양사는 반도체와 디스플레이 소재 분야에서 협력을 이어왔고, 지난 2011년에는 LED용 사파이어 웨이퍼 생산 합작사 SSLM을 설립했다. 이번에는 협력의 무대가 AI 반도체용 첨단 패키징 소재로 옮겨갔다. 유리기판은 기존 플라스틱 기판보다 표면이 평탄하고 열에 따른 변형이 적어 고성능 AI 반도체와 대형 패키지에 적합한 차세대 부품으로 꼽힌다. AI 반도체의 연산 성능과 전력 사용량이 급격히 높아지면서 칩 자체뿐 아니라 이를 연결하고 지지하는 기판과 패키징 소재의 중요성도 커지고 있다. 삼성전기는 고다층·고밀도 반도체 패키지기판 설계와 제조 기술을 합작법인에 투입한다. 동우화인켐은 정밀 유리 가공과 공정 자동화 역량을 제공한다. 양사가 각자의 기술을 결합해 글라스 코어를 공동 생산하면 삼성은 AI 반도체 패키징 경쟁의 핵심으로 떠오른 유리기판 공급망을 선제적으로 확보할 수 있다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 이재용 회장이 잇는 일본 네트워크…AI 협력으로 확장 삼성과 일본 재계의 협력 중심에는 이건희 선대 회장이 1993년 출범시킨 LJF(Lee Kunhee Japanese Friends)가 있다. LJF는 삼성과 일본 주요 전자·부품·소재 기업 최고경영진이 정례적으로 만나 기술과 공급망 협력 방안을 논의하는 교류 모임이다. 일본을 대표하는 기업 경영자들이 참여하며 삼성의 핵심 해외 네트워크 가운데 하나로 자리 잡았다. 특히 이 선대 회장은 요네쿠라 히로마사 전 스미토모화학 회장과 각별한 관계를 유지했다. 양측의 신뢰는 스미토모화학 회장과 일본 경제단체연합회 회장을 지낸 도쿠라 마사카즈 회장으로 이어졌다. 일본 게이오대에서 유학한 이재용 삼성전자 회장도 LJF 정례 교류회를 직접 주재하고 일본을 수시로 방문하며 도쿠라 회장을 비롯한 현지 재계 인사들과 교류를 이어가고 있다. 재계에서는 이재용 회장이 선대부터 이어진 일본 재계 네트워크를 AI 시대에 맞는 사업 협력으로 발전시키고 있다는 평가를 내놓고 있다. 삼성전기의 유리기판 [사진=삼성전기] ◆ 산요·NEC·도레이·소니…반세기 이어진 기술 동맹삼성과 일본 기업의 협력은 반세기 넘게 이어져 왔다. 출발점은 일본의 선진 기술을 도입하기 위한 합작이었다. 삼성은 1969년 산요전기와 TV 생산법인 '삼성-산요전기'를 설립하며 전자산업 진출의 기반을 다졌다. 산요전기 창업자인 이우에 토시오와 이병철 삼성 창업회장이 와세다대 동문으로 인연을 맺은 점도 양사 협력의 계기가 됐다. 이후 삼성과 일본 기업의 협력은 기술 도입을 넘어 핵심 부품을 함께 개발·생산하고 공급망을 구축하는 단계로 발전했다. 삼성은 1970년 일본전기(NEC)와 삼성NEC를 설립해 브라운관과 전자부품 기술을 확보했다. 이 회사는 훗날 삼성SDI로 성장했다. 2000년에는 NEC와 삼성NEC모바일디스플레이를 세워 OLED 사업에 진출했다. 관련 사업은 삼성모바일디스플레이를 거쳐 현재의 삼성디스플레이로 이어졌다. 협력 범위는 반도체·디스플레이 패키징과 대형 LCD 분야로도 넓어졌다. 삼성은 1995년 도레이와 스템코(STEMCO), 스테코(STECO)를 설립해 관련 공급망을 공동 구축했다. 2004년에는 소니와 대형 LCD 패널 합작사 S-LCD를 세워 대규모 생산 투자에 나섰다. 초기 일본 기술을 배우기 위한 합작으로 시작된 협력이 기술 개발과 생산, 공급망을 함께 구축하는 전략적 파트너십으로 진화한 셈이다. 재계 관계자는 "과거 삼성과 일본 기업의 협력은 선진 기술을 배우고 핵심 부품을 안정적으로 조달하는 데 초점이 맞춰져 있었다"며 "이재용 회장은 일본 재계와 쌓아온 오랜 신뢰 관계를 단순한 교류에 그치지 않고 AI 반도체와 첨단 소재 분야의 실질적인 사업 협력으로 연결하고 있다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-07-15 14:25

사진

오세훈 "李 정부 출범 후 시민 주거 힘들어져" [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 오세훈 서울시장이 서울 부동산 시장의 현실을 설명하는 '일타강사'로 나섰다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세가 모두 상승하는 '트리플 강세' 현상이 나타나고 있다고 지적했다. 수요 억제·공급 축소 기조의 정부 정책 기조를 원인으로 꼽으면서 청년, 신혼부부, 중산층 1주택자의 주거 부담이 커졌다고 주장했다. [서울=뉴스핌] 류기찬 기자 = 오세훈 서울시장이 지난 10일 오후 서울 중구 동대문디자인플라자에서 열린 '서울청년정책박람회'에 모두 발언을 했다. 2026.07.10 ryuchan0925@newspim.com 서울시는 15일 오후 '일타시장 오세훈-국무회의에서 미처 다 하지 못한 이야기: 이재명 정부 부동산 지옥, 원인 분석 보고서'를 서울시장 공식 누리집과 소셜방송 라이브서울 통해 공개했다. 영상은 약 26분 분량이다. 이번 영상은 서울 부동산 시장의 문제와 원인을 분석하는 내용이다. 후속편에서는 시장 정상화를 위한 정책 전환 방향과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법을 제시한다. ◆ "이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세 트리플 강세" 오 시장은 "정부가 틀렸고 서울시가 옳다는 뜻이 아니라, 통계와 데이터를 시민과 공유하고 해법을 함께 고민하자는 것"이라고 강의를 시작했다. 그러면서 "서울시가 모든 주택 거래와 공신력 있는 통계를 분석하고 토지거래허가대장 4만4000건을 대조하는 한편 공인중개사 약 660명의 의견을 들었다"며 "현장에서 확인한 결론은 시민들의 주거 상황이 매우 힘들어졌다는 것"이라고 밝혔다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 1년간 서울 아파트 매매가격이 13.1%, 전세가격이 6.3%, 월세가 7.4% 올랐다며 매매·전세·월세가 동시에 상승하는 이례적인 '트리플 강세'가 나타났다고 설명했다. 전세가격은 11년 만에 가장 높은 상승률을, 월세는 관련 통계 작성 이후 가장 큰 상승폭을 기록했다. 또 오 시장은 지난 1년간 정부가 여섯 차례 부동산 대책을 발표했지만 주택담보대출 제한, 규제지역 확대, 다주택자 양도소득세 중과 등 수요 억제에 집중됐다고 지적했다. 특히 문재인 정부 당시와 현 정부의 대책을 비교하며 "대출 규제와 임대주택 공급 발표, 투기과열지구 지정, 양도세·보유세 강화로 이어지는 흐름이 닮았다"고 말했다. 공급 대책도 서울 주택 공급의 90% 이상을 담당하는 민간 재개발·재건축보다 공공사업에 치중돼 있다고 평가했다. 정부가 발표한 서울 공급 물량 약 3만2000가구 중 2만8000가구는 과거 발표 후 장기간 진척되지 않은 사업으로, 실질적인 신규 공급 효과가 제한적이라는 분석이다. 오 시장은 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한한 6·27 대책 이후 매수 수요가 사라진 것이 아니라 15억원 이하 아파트로 이동했다고 전했다. 대책 이후 서울 전체 거래의 78.1%가 15억 원 이하 아파트에 집중됐고 영등포, 강서, 관악, 동작, 성북, 성동 등 비강남권의 가격 상승으로 이어졌다는 설명이다. 오 시장은 전월세 시장의 혼란도 지적했다. 그는 "서울 전역의 실거주 의무 강화로 갭투자뿐 아니라 기존 세입자가 살던 전셋집까지 사라졌다"며 "전체 전세계약의 55.4%가 갱신계약일 정도로 움직이고 싶어도 움직일 수 없는 '전세 감옥'이 생겼다"고 주장했다. 이어 "과거에는 금리가 급등하면서 월세가 늘었지만 지금은 금리변화가 크지 않은데도 월세가 급증했다"면서 "자연스러운 구조 변화라기보다 정책이 미친 결과"라고 덧붙였다. 특히 전용면적 40㎡ 이하 소형 연립·다세대주택의 월세 부담이 크게 늘어 청년과 1인 가구 등 경제적 여력이 부족한 시민에게 먼저 청구서가 돌아가고 있다고 강조했다. ◆ "이주비 대출 제한·입주물량 감소로 공급 부족 현실화" 공급 측면에서는 이주비 대출 제한으로 올해 이주 예정인 정비사업구역 35곳 중 14곳의 자금 조달이 불확실하다는 시각이다. 서울시에 따르면 시공사가 보증을 거부한 사업장은 5곳, 협의 중인 사업장은 9곳이며 보증을 확보하더라도 연 4~7%의 금리를 부담해야 한다. 올해 서울 아파트 신규 입주 물량 2만7000가구 중 정비사업 물량은 1만7000가구로 약 60%지만, 내년에는 8000가구로 절반 이하로 감소할 전망이다. 오 시장은 "이자는 결국 조합원 분담금과 분양가로 전가될 수밖에 없다"며 "수요는 여섯 번의 대책으로 누르고 공급은 규제로 막은 데다 향후 3년간 공급 부족 우려가 심각하다"고 했다. 또 정부가 전세 물량 감소 원인으로 다주택자의 주택 매각과 기존 세입자의 자가 전환을 제시한 데 대해서도 서울시 분석 결과와 다르다고 밝혔다. 서울시가 주소를 대조한 결과 기존 세입자가 거주 주택을 직접 매입한 비율은 2.9%에 불과했다. 서울 아파트 평균 전세가율이 53.5%인 만큼 집값의 절반가량을 추가로 마련해야 해 자가 전환이 쉽지 않다는 설명이다. 전세를 원하는 수요는 78.3%, 매물이 부족하다는 응답은 약 70%였다. 오 시장은 "전세가 자연스럽게 사라지는 것이 아니라 원하는 시민은 여전히 많은데 매물이 없어 들어가지 못하는 것"이라며 "정부의 진단은 결과를 합리화하기 위한 것"이라고 꼬집었다. ◆ "정부 부동산 정책, 청년·신혼부부·중산층에 큰 부담" 오 시장은 잘못된 부동산 정책의 부담이 투기세력이 아닌 청년과 신혼부부, 4050세대, 등록임대사업자, 중산층 1주택자에게 돌아가고 있다고 지적했다. 서울시에 따르면 관악구 신림동 대학가의 한 원룸은 지난해 6월 보증금 1000만원·월세 40만원에서 올해 5월 월세 80만원으로 두 배 올랐다. 또 서울의 500가구 이상 아파트 850개 단지 중 47.9%인 404개 단지의 전세 매물은 2건 이하였다. 세금 부담도 중산층 1주택자까지 확대되고 있다. 종합부동산세 과세 대상은 2009년 서울 공동주택의 2.99%에서 올해 14.9%로 예상된다. 서울의 1주택자 종부세 대상자는 지난해 12만 명에서 올해 16만 명으로, 한강벨트 1주택자는 3만3000명에서 5만7000명으로 늘어날 전망이다. 오 시장은 "투기를 잡겠다던 세금이 중산층 1주택자에게 꽂히고 있다"며 "부자의 세금이 아니라 12월에 날아오는 중산층의 세금이 됐다"고 말했다. 그러면서 "서울시는 이러한 분석을 바탕으로 지난 1년간 일곱 차례에 걸쳐 18건을 정부에 건의했다"며 "정부와 대립하자는 것이 아니다. 부동산에는 여야가 없고 시민의 삶이 걸린 문제이기 때문에 현장을 가장 가까이에서 보는 서울시가 데이터를 공유하는 것"이라고 힘주어 말했다. 오 시장은 "정책 방향 전환과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법은 다음 시간에 풀어드리겠다"며 "부동산 지옥은 끝낼 수 있다. 시민 여러분과 함께 만들어 가겠다"고 했다. blue99@newspim.com 2026-07-15 14:54