[서울=뉴스핌] 정태선 기자 = 서울디자인재단이 올해 1월 공간혁신팀과 AI디자인팀을 신설하며 조직을 개편했다.

서울시의회 도시계획균형위원회 부위원장인 이도희 의원(국민의힘, 강남5)은 12일 열린 제340회 정례회 서울디자인재단 행정사무감사에서 2025년 조직진단 컨설팅 결과와 후속 조치를 살피고, 조직개편과 신사업이 재단의 중장기 전략과 시민이 체감하는 성과로 이어지도록 실행력을 높여야 한다고 제안했다.

재단은 대내외 환경 변화와 새로운 미션·비전에 맞춘 중장기 경영전략과 핵심사업을 마련하기 위해 조직진단 컨설팅을 진행했다. 컨설팅은 재단의 가치체계와 전략 간 연계, 조직·인력 운영 방향, 신사업 발굴 등을 함께 검토하는 데 초점을 뒀다.

재단이 제출한 자료에 따르면 2026년 1월 조직개편으로 DDP 공간 재구조화와 대관·임대 운영 등을 맡는 공간혁신팀, AI 디자인 공모전과 포럼 등을 담당하는 AI디자인팀이 만들어졌다. 같은 달 서울디자인런과 밀리오레 디자인창업센터, 세계디자인총회 개최, 서울디자인위크 국제화, 디자인마이애미 서울 등 사업도 추진하기 시작했다.

이 의원은 "조직개편과 신사업 추진은 변화하는 디자인 환경에 대응하고 재단의 역할을 확장하기 위한 중요한 기반"이라며 새로 마련한 조직과 사업이 기존 업무와 유기적으로 연결되고 각 부서의 역할과 책임이 현장에서 분명하게 작동하는지 함께 살펴봐야 한다고 말했다.

이어 "사업 수를 늘리는 데 그치지 않고 시민과 디자인산업 현장에 어떤 변화가 있었는지, 재단의 중장기 전략과 사업별 성과가 어떻게 맞물리는지를 점검할 필요가 있다"며 사업별 목표와 성과지표를 구체화하고, 추진 과정에서 확인된 개선점을 다음 사업계획과 예산에 반영해 달라고 당부했다.

또 AI 등 빠르게 달라지는 분야의 사업을 안정적으로 추진하려면 필요한 전문성과 인력 운영, 부서 간 협업 체계를 함께 갖춰야 하며, 조직개편 이후 업무량과 인력 배치의 적정성도 살펴 지속 가능한 운영 기반을 마련해야 한다고 강조했다.

이 의원은 "조직진단 컨설팅의 후속 조치가 문서상의 변화에 머물지 않고 재단의 전문성과 시민 체감 성과를 높이는 계기가 되도록 의회에서도 꾸준히 점검하겠다"며 서울시와 재단이 함께 기존 사업의 강점은 살리고 보완할 점은 차근차근 개선해 서울의 디자인 경쟁력과 시민의 일상에 기여하기를 기대한다고 밝혔다.

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