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김철 동양네트웍스 대표 추가 해명 “진짜 실세 따로 있다”

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홈피 안내문 통해 장문의 해명글 올려

빨간 불이 들어온 동양그룹. <사진=김학선 기자>
[뉴스핌=강필성 기자] 김철 동양네트웍스 대표이사가 동양그룹의 구조조정 및 각종 의혹에 대해 결백하다는 입장을 밝혔다. 이는 지난 7일 입장 발표 이후 두 번째 해명으로 ‘동양그룹 숨은 실세설’에 대한 의혹을 불식하겠다는 의도로 보여진다.

특히 김 대표가 또 다른 실세의 가능성을 언급한 것은 이번이 처음이어서 비상한 관심이 쏠리고 있다.

15일 동양네트웍스에 따르면 김 대표는 이날 홈페이지 안내문을 통해 그간 의혹에 대한 장문의 해명글을 올렸다.

김 대표는 “오해는 갈수록 증폭되고 의혹으로 번지고 있어 저는 어떠한 발언도 결정도 할 수 없는 상황에 직면 했다”며 “오늘은 사기꾼이되고 있다. 미러스를 창업하고 부터 지금까지 함께 달려온 임직원들보기가 너무 부끄러워 의문에 관해 상세히 해명드리고자 한다”고 말했다.

김 대표는 이날 자신의 동양그룹 입사 과정과 그룹의 실세설 등에 대해 적극적으로 해명했다.

그는 주가조작 의혹에 대해서 “제가 대표로 있는 동양네트웍스의 주식조차 한 주 갖지 못했다”며 “비자금에 관해서도 도대체 무슨근거로 이런말이 나오는지 모르겠다”고 선을 그었다.

이어 “현 회장 일가가 비자금이나 만드시는 분들이라면 저는 벌써 이 모든상황을 회피하고 미련없이 떠났을 것”이라며 “더 큰 오해는 그분들은 저를 최측근으로 대하신게 아니다. 저는 그분들을 대변할만한 위치도 능력도 갖지못했다”고 강조했다.

김 대표에 따르면 이번 동양그룹의 CP 문제를 주도한 것은 자신이 아닌 ‘제3의 실세’에 따른 것이다.

김 대표는 “CP발행의 당사자인 동양레저, 동양인터네셔날, 동양의 대표들은 그 분들이 취임하기 훨씬 전부터 이미 회사가 수천억의 CP 문제를 안고 있었다”며 “실제로 CP를 발행하는 업무는 해본 적도 없을 것”이라고 말했다.

이어 “CP를 판매한 직원들 역시 회사의 고수익상품을 고객들에게 최선을 다해 판매했을 것”이라며 “이모든 정책을 만들고 운영한 분들이 아마 보이지않는 손이거나 구조조정의 실세들일 것”이라며 지적했다.

그는 또 “지배구조를 기획통제하고 자금을 옮겨놓는 주체가 그룹의 구조조정을 하는 사람들이다”라며 “동양생명을 매각하거나 동양시멘트를 우회상장하고 다시 물적분활하거나 그룹의 지배구조를 공고히 하는 복잡하고 어려운 구조조정업무는 저 같은 장사꾼이 절대로 개입할 수가 없다”고 덧붙였다.

김 대표는 동양시멘트와 관련된 의혹에 대해서도 적극 해명했다.

김 대표는 “제가 현 회장 이하 동양그룹과 동양시멘트 경영진, 동양시멘트 이사회를 장악했다는 해괴망측한 발상인데 상식적 이지 않다”며 “저와 그룹이 대치한 상황처럼 비춰지는 이때에 그룹이 제 말을 듣고 의사결정 과정을 통해 법정관리를 신청했다는게 상식적이지 않다”고 토로했다.

김 대표의 이같은 해명은 결국 구조조정과 이를 조정한 책임자는 따로 있다는 이야기로 해석된다. 이는 김 대표가 동양그룹 구조조정의 실세였다는 세간의 비판과 상충되는 대목이다.

김 대표는 초고속 승진설에 대해서도 “구매시스템개선 작업을 하던 제가 2010년 주식회사 미러스를 설립했다”며 “당시그룹의 전, 현직 기득권 세력의 압력과 반대를 무릅쓰고 강남구청에 가서 자본금 1억원의 법인을 설립했고 스스로 대표이사가 됐다”고 말했다.

승진이 아니라 처음부터 대표이사를 맡았다는 이야기다.

김 대표는 끝으로 “동양네트웍스 임직원들은 현재까지 단한명의 이탈도 없이 숨 죽인채 협력업체에 손이 발이되도록 빌어가며 버티고 있다”며 “참 직원들보기 부끄럽다. 이제 어떻게 살아야하나 답답하기만 하다”고 토로했다.

그는 “저는 법정관리인 선임여부와 상관없이 당분간 회사를 정상화시키는 책임을 다하고자 한다”며 “저로인해 불편을 겪으시는 모든 분들과 투자자, 협력사 그리고 동양네트웍스 임직원여러분께 고개숙여 사죄드린다”고 말했다.

 



[뉴스핌 Newspim] 강필성 기자 (feel@newspim.com)

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'육해공 통합' 4년제 사관학교 대전 자운대에 세운다 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 16일 '국방교육 대개혁'을 표방하며 육·해·공군 사관학교를 대전 자운대 일대에 통합하는 '국군사관학교 창설 기본계획'을 공식 발표했다. 미래 안보환경 변화와 전시작전통제권(전작권) 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 장교를 양성하기 위해, 기존 각 군 사관학교를 "최고 수준의 첨단 통합 사관학교"로 재편하겠다는 구상이다. 국방부는 이번 계획을 "국방교육 대개혁의 첫걸음이자, 사관학교 교육체계 전반을 재설계하는 도약적 혁신"이라고 규정했다. 안규백 국방부장관이 지난 2월 20일 오전 충남 계룡대 대연병장에서 열린 육·해·공군 사관학교 통합임관식에서 축사를 하고 있다. [사진=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 문제 인식의 출발점으로 "지금 변화하지 않으면 미래는 없다"고 규정하며, "각 군 사관학교 병립 체계가 자원 중복과 분산투자를 초래하는 구조적 비효율을 낳고 있다"고 진단했다. 현행 육·해·공군 사관학교는 각각 약 700~1000명 규모로 일반 종합대학 단과대 수준에 불과하지만, 총 2900여 명의 생도를 양성하기 위해 3명의 3성 장군을 포함한 7명의 장성, 약 3000여 명의 지원 인력을 유지하고 있어 "규모 대비 지휘·지원 구조가 비대하다"는 것이 국방부 판단이다. 국방부는 또한 "전쟁 양상이 지·해·공을 넘어 우주, 사이버, 전자기스펙트럼 등 '다영역 통제 능력'을 요구하는 시대로 급변하고 있는데도, 사관학교 교육체계는 여전히 군종별로 분절된 구조에 머물러 있다"고 지적했다. 새로 출범할 국군사관학교는 대전 자운대 지역에 통합 신설되며, KAIST와 국방과학연구소(ADD), 항공우주연구원, 천문연구원, 전자통신연구원, 원자력연구원 등 주요 연구기관이 밀집한 과학기술 클러스터와 연계된 '스마트캠퍼스'로 설계된다. 국군사관학교 예상 조감도. [그래픽=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 "분산·노후화된 기존 육·해·공군 사관학교 시설을 하나로 모아 과감한 집중투자를 단행, 규모의 경제가 실현된 세계 최고 수준의 통합 교육 플랫폼을 만들겠다"고 밝혔다. 교육과정은 우주·사이버·전자기스펙트럼을 포함한 AI 기반 전영역 작전을 주도할 수 있는 각 군 특성화 교육과, 전작권 회복 이후 한미 장병을 주도할 수 있는 국제 감각·소양 함양 과정으로 재설계된다. 국방부는 "현재 약 24% 수준인 사관학교 민간교수 비율을 점차 50% 이상으로 끌어올리고, 국립대학 수준 처우를 보장해 최고 석학이 장교 양성 일선에 참여하도록 하겠다"고 밝혔다. 통합 국군사관학교를 중심으로 간호사관학교, 첨단사관학교, 학군·학사장교 과정 등 다양한 교육 코스를 수용하는 '국방교육 허브'로 장기 발전시키고, 상징성이 큰 기존 사관학교 시설과 기념공간은 보존·활용 방안을 병행 마련한다는 계획이다. 국방부는 "전작권 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 주역을 길러내는 세계적 수준 첨단 사관학교로 도약하겠다"며 "국민 의견을 적극 수렴하는 열린 절차로 국방교육 대개혁을 추진하겠다"고 덧붙였다. gomsi@newspim.com 2026-07-16 10:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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