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[재벌가DNA-이재용⑧] ' JY 힘의 원천'.. 에버랜드와 삼성SDS

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- 이부진·서현 여동생과 역할분담 주목

재계 주요 그룹의 후계자들이 뛰고 있다. 창업 오너 세대가 세상을 떠나며 그들의 2세, 3세, 4세로 이어지는 새로운 오너십의 등장이 눈길을 끈다. 오너 패밀리 간 사업을 승계받고, 이를 분리하고 경쟁하면서 한국식 오너 경영문화가 개화중이다. 창업세대의 DNA를 물려받고 경영전면에 나설 준비를 하고 있는 후계자들. <뉴스핌>은 연중기획으로 이들 후계자들의 '경영수업' 측면에서 성장과정과 경영 스타일, 비전과 포부 등을 짚어본다.  <편집자주>


[뉴스핌=이강혁 기자] 이재용 삼성전자 사장은 두 명의 여동생이 있다. 이부진(43세) 호텔신라·삼성에버랜드 사장과 이서현(40세) 제일모직·제일기획 부사장이다.

이 사장은 평소 여동생들을 각별하게 챙긴다. 이건희 회장이 참석하는 삼성의 크고 작은 공식행사에서도 아버지의 곁은 늘 여동생들 차지다. 이 사장은 한발짝 뒤에서 따르며 흐뭇한 미소로 여동생들에 대한 애정을 표현하곤 한다.

하지만 이 사장은  이들 동생들과도 어찌보면 선의의 경쟁 중이라고 볼수 있다. 그룹의 공식적인 경영승계자가 확정되지 않았으니 동생들이라고 해서 도전에 나서지 말라는 절대적인 법도 없다.   장자상속의 관례보다 능력중심의 경영승계형태가 국내 재계에 자리잡은 지 오래됐다.

물론 선대 회장 시절에 도모했던 것 처럼, 계열분리를 통한 삼성그룹의 발전적 분화를 점칠 수도 있다.  '올- 인' 경쟁을 통한 단일 후계자 선정을 하기에는 그룹의 규모나 역할을 비춰볼때 오히려  더 위험할 수도 있다. 

이미 상당부분 전자, 금융,  유통, 건설, 제조등 그룹 전반적 영역에서  세 오누이간의 전문성과 특성에 맞는 경영(수업) 활동이 이뤄지고 있으며 이는 후계 구도와 직간접적으로 연관이 있는 것으로 재계에서는 본다.

현재 이 사장과 함께 사장 직함을 가지고 경영 보폭을 넓혀가는 동생은 이부진 사장이다. 

삼성그룹 내부에서는 'JY(이재용)-BJ(이부진)의 경쟁체제'라는 말에 가장 민감해할 정도다. 'JY사단'과 같은 금기어다. 지난 2009년 이부진 사장이 전무 시절 삼성에버랜드 경영전략 담당을 겸직한후 소위 '남매경영'에 대한 가능성이 심심찮게 거론돼면서 그랬다.

이서현 부사장은 아직까지 그룹 중심과는 다소 거리를 두고 있다. 제일모직과 제일기획 등에서 패션과 광고기획 중심의 역할롤을 맡고 있다. 남편 김재열 사장이 제일모직에서 삼성엔지니어링 사장으로 자리를 옮겼지만 그룹에 대한 지분확보가 없어 후계구도와는 거리를 두고 있다.

이부진 사장의 에버랜드 입성은 사실 시사하는 바가 크다. 삼성에버랜드가 삼성그룹의 순환출자 구조의 정점에 있는 지주회사 격이라는 점에서다. 최근 삼성카드가 보유하고 있던 에버랜드 지분 25.64% 중 17%를 KCC에 매각하면서 에버랜드-삼성전자-삼성카드-에버랜드로 이어지는 순환구조가 끊어지게 됐지다. 

하지만 여전히 에버랜드는 삼성생명과 삼성물산을 거쳐 그룹 지배구조의 중심이다.

이부진 사장은 여기에 삼성물산과 삼성전자, 삼성SDI, 다시 삼성물산으로 이어지는 순환고리에서도 상당한 역할을 하고 있다. 삼성물산 고문직을 맡으면서 사실상 경영에 참여하고 있기 때문이다. 호텔신라와 함께 에버랜드, 삼성물산 등 주요 계열사로 빠르게 경영보폭을 넓히고 있는 셈이다.

이부진 사장은 그동안 삼성 내부에서 경영능력을 인정받는 차세대 오너급 경영자로 부상한 상태다. 지난 2001년부터 호텔신라에서 경영전략 업무를 맡으면서 호텔신라의 체질 자체를 바꿔놓는 능력형 오너로 인정받고 있다.

-이부진 사장과 이서현 부사장은 이건희 회장의 공식행사에 빠짐없이 참석하고 있다. 그룹 승계의 한 축에서 활발한 경영활동으로 스펙을 쌓는 중이다. 사진은 지난 1월2일 삼성신년하례식에 참석한 모습.

일례로, 이부진 사장은 호텔신라의 매출 성장에 결정적 기여를 했다는 평가를 받고 있는데다 호텔을 단순한 숙박의 개념이 아닌 복합문화생활공간이라는 개념을 만들어 낸 것으로 좋은 점수를 그룹안팎에서 받았다.

이런 이부진 사장이 에버랜드에서 단순히 이름만 걸어놓는 자리가 아닌 경영전략 전반을 움직이는 중책을 맡은 것은 지배구조의 연장선에서 향후 상당한 변화로 그려질 수 있는 대목으로 재계는 받아들이고 있다.

그러나 이 사장에게는 이부진 사장보다 유리한 그룹 지배력이라는 밑거름이 있다. 에버랜드의 최대주주(25.10%)이기 때문이다. 에버랜드 경영에 직접 나서지는 않지만 경영을 직접 하고 있는 동생보다 지분승계에서는 한발 앞서 있다. 이부진 사장은 에버랜드에 8.37%의 지분율을, 이서현 부사장 역시 8.37%의 지분율을 보이고 있다.

이 사장은 현재 삼성그룹 지배력 중심이다. 지분승계 차원에서 보자면 이미 그룹의 실질적인 제1 주주인 셈이다. 이 사장은 삼성에버랜드 지분 25.10%를 보유하고 있다. 비상장사이지만 최근 삼성카드가 에버랜드 주식 42만5000주를 사들인 금액에 비춰보면 지분가치는 1조원을 훌쩍 넘어선다.

여기에 삼성전자 지분도 0.57%를 가지고 있다. 이 역시 1조원 가까운 규모다.  

잊을만 하면 기업공개(IPO)설이 나도는 삼성SDS도 사실상 이 사장의 지배력하에 있다.  이 사장의 지분율은 8.81%이다.  이부진 사장과 이서현 부사장은 각각 4.18%씩 보유하고 있다.  이 사장의 지분가치는 최근 장외거래가격(주당 13만원 수준)으로 볼때  약 8000억원으로 평가되고 있다.

삼성SDS  IPO는 삼성 3세 경영인의 복잡한 지분 구조를 해결할 수 있는 자금으로 활용가능하다.  상장후 형성된 자금으로  세 오누이의 계열분리를 위한 실탄으로 쓸수 있다. 

세 오누이간의 계열분리 및 경영승계를 위해 언제인가는 SDS의 주식시장 상장이 필요하다는 게  시장 전문가들 시각이다.   그래서 이 회사의 기업공개 여부 및 그 시점이 삼성그룹 전반적 경영권과 관련, 중차대한 의미를 지닌다.

이 사장은 이밖에  서울통신기술(45.90%), 삼성자산운용(7.70&), 가치네트(36.69%) 등의 지분을 보유중이다.


 ◆ 이재용 삼성전자 사장 약력

-1968년 서울 출생
-1981년 서울 경기초등학교 졸업
-1984년 서울 청운중학교 졸업
-1987년 서울 경복고등학교 졸업
-1991년 삼성전자 총무그룹 입사
-1992년 서울대학교 동양사학과 졸업
-1995년 일본 게이오대학원 석사과정 졸업
-2001년 미국 하버드대학교 경영대학원 박사과정 수료
-2001년 삼성전자 경영기획팀 상무보
-2003년 삼성전자 경영기획팀 상무
-2007년 삼성전자 최고고객총괄책임자(CCO) 전무
-2010년 삼성전자 최고운영책임자(COO) 부사장
-2010년 삼성전자 사장




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[뉴스핌 Newspim] 이강혁 기자 (ikh@newspim.com)

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[단독] 'Z플립8'에 주름 개선 신기술 뺐다 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 폴더블폰의 고질적인 화면 주름을 줄이기 위해 '플렉스 티타늄'을 도입했지만, 접힘부 굴곡과 단차에 대한 소비자 불만이 이어져 온 갤럭시 Z플립8은 제외됐다. 고급 기술을 상위 제품에 먼저 적용해 제품 간 차별화를 두는 전략은 기존에도 활용해 왔다. 다만 화면 주름 개선은 새로운 편의 기능을 추가하는 것과 달리 폴더블폰의 기본 사용감과 완성도에 직결된다는 점에서 이번 선별 적용의 배경에 관심이 쏠린다. 업계에서는 폴드와 플립의 서로 다른 패널 구조와 접힘 방향, 별도 설계·내구성 시험, 양산 검증 과정이 영향을 미친 것으로 보고 있다. 전작 기준 폴드7이 플립7보다 출고가가 약 89만원 높아 신기술 비용을 상대적으로 흡수하기 수월하다는 점에서 원가 부담 가능성도 거론됐지만, 삼성 측은 직접적인 이유는 아니라는 입장이다. ◆ 같은 폴더블이지만 구조는 달라 16일 업계에서는 플렉스 티타늄이 플립8에 적용되지 않은 이유로 폴드와 플립의 서로 다른 디스플레이 구조를 꼽고 있다. 플렉스 티타늄은 기존 부품의 소재만 바꾸는 기술이 아니다. 유기발광다이오드(OLED) 패널 아래에 티타늄 합금 필름을 넣고, 디스플레이 모듈을 받치는 플레이트에도 티타늄을 적용하는 새로운 적층 구조다. [AI 인포그래픽=김정인 기자] 티타늄 플레이트에는 화면을 반복해서 접고 펼칠 수 있도록 미세한 구멍을 촘촘하게 가공한다. 구멍의 크기와 간격, 배열은 패널이 접힐 때 받는 힘과 접힘 반경에 맞춰 설계해야 한다. 폴드는 화면을 세로 방향으로 접지만 플립은 가로 방향으로 접는다. 화면 크기와 비율, 접힘부위 길이, 힌지 구조와 내부 부품 배치도 서로 다르다. 폴드용으로 설계한 티타늄 플레이트와 미세 홀 구조를 단순히 줄여 플립에 그대로 적용하기 어려운 이유다. 업계에서는 플립에 같은 기술을 넣으려면 제품 형태에 맞춘 구조 설계와 내구성 시험, 양산 검증을 별도로 거쳐야 할 것으로 본다. 플립형 제품에 기술을 적용할 수 없다는 의미라기보다 이번 세대에서는 폴드용 구조의 개발과 양산 적용이 먼저 이뤄졌다는 분석이다. ◆ 원가보다 별도 설계·검증에 무게 플립8 미적용 배경으로 원가 부담 가능성도 거론됐다. 전작 기준 갤럭시 Z폴드7의 국내 출고가는 256GB 모델이 237만9300원으로, 148만5000원인 Z플립7보다 89만4300원 높았다. 업계에서는 상대적으로 가격대가 높은 폴드가 신기술 적용에 따른 부품비와 공정비 부담을 흡수하기 수월했을 가능성을 제기한다. 다만 삼성 측은 원가가 플렉스 티타늄 적용 모델을 가른 직접적인 배경은 아니라는 입장인 것으로 전해졌다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z폴드7. [사진=뉴스핌DB] 수율도 변수로 꼽힌다. 새로운 적층 구조를 적용하려면 티타늄 필름과 플레이트, 접착층이 일정한 품질로 결합돼야 한다. 패널 크기와 접힘 방향이 달라지면 제조 공정과 검사 기준도 다시 맞춰야 한다. 업계에서는 폴드8에서 양산성과 내구성을 먼저 확인한 뒤 플립형 제품으로 확대하는 방식이 생산 부담을 줄일 수 있다고 본다. 차기 플립 모델의 적용 여부와 시기는 아직 정해지지 않은 것으로 알려졌다. ◆ 판매 비중 커진 폴드에 우선 적용 폴드의 넓은 화면도 신기술 우선 적용 배경으로 꼽힌다. 폴드는 펼친 상태에서 영상과 문서, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 제품이기 때문에 화면 평탄도가 제품 완성도에 미치는 영향이 크다. 접힘부위가 길고 디스플레이 면적도 넓어 화면 전체를 균일하게 받쳐주는 하부 지지 구조도 중요하다. 삼성전자는 강성이 높은 티타늄 합금 필름과 플레이트를 함께 적용해 화면 주름과 내구성, 제품 두께를 개선했다고 설명했다. 최근 폴드의 판매 비중이 커진 점도 눈에 띈다. 지난해 국내 사전판매에서 갤럭시 Z폴드7과 Z플립7은 총 104만대가 판매됐다. 이 가운데 폴드7이 60%, 플립7이 40%를 차지했다. 삼성전자가 2019년 폴더블폰을 처음 출시한 이후 국내 사전판매에서 폴드가 플립을 앞선 것은 처음이었다. 얇고 가벼워진 폴드7의 판매가 늘어난 가운데 차세대 디스플레이 기술도 폴드8에 먼저 적용된 셈이다. ◆ 소비자 불만 남은 플립…차기 모델 주목 플립8이 신기술 적용 대상에서 제외되면서 소비자들이 체감해 온 문제를 고가 폴드 제품부터 개선한다는 비판은 피하기 어렵게 됐다. 플립은 접었을 때 크기가 작고 휴대가 편리해 폴더블폰 대중화를 이끈 제품이다. 하지만 사용 기간이 길어질수록 화면 중앙의 접힘부위가 평평하게 유지되지 않고 굴곡이 도드라진다는 불만이 이어져 왔다. 화면을 위아래로 넘길 때 손가락에 단차가 느껴지거나 접힌 부분이 살짝 솟아오른 듯한 이질감이 생기고, 밝은 곳에서는 접힘 자국이 더 선명하게 보여 사용감을 떨어뜨린다는 지적이다. 폴드8에서 플렉스 티타늄의 양산성과 실제 주름 개선 효과가 확인되면 플립형 제품에 맞춘 구조를 별도로 개발해 차기 제품으로 확대할 가능성이 있다. 다만 플립용 설계와 시험이 추가로 필요한 만큼 내년 출시 제품에 곧바로 적용된다고 단정하기는 이르다. 삼성전자가 지난해 출시한 갤럭시 Z플립7. [사진=삼성전자] ◆ 폴더블로 확대되지 않은 프라이버시 기능 갤럭시 S26 시리즈에서 처음 선보인 프라이버시 디스플레이는 차세대 폴더블 라인업으로 이어지지 않았다. 폴드8과 플립8 모두 적용 대상에서 빠졌다. 프라이버시 디스플레이는 사용자가 지정한 상황에서 화면의 시야각을 좁혀 옆 사람에게 내용이 잘 보이지 않도록 하는 기술이다. 비밀번호를 입력하거나 금융 서비스를 이용하는 등 민감한 정보를 다룰 때 화면 노출을 줄이는 데 초점을 맞췄다. 폴드는 화면을 펼쳐 문서나 메시지, 여러 애플리케이션을 동시에 사용하는 경우가 많아 주변에서 화면을 볼 수 있는 범위도 넓어진다. 이 때문에 프라이버시 디스플레이가 폴더블의 대화면 활용성을 보완할 기능으로 꼽혔지만 이번 신제품에는 반영되지 않았다. 삼성전자가 해당 기술을 향후 폴더블 제품군까지 확대할지는 아직 확인되지 않았다. 차기 제품에서 적용 범위가 넓어질지 주목된다. kji01@newspim.com 2026-07-16 11:37
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'육해공 통합' 4년제 사관학교 대전 자운대에 세운다 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 국방부가 16일 '국방교육 대개혁'을 표방하며 육·해·공군 사관학교를 대전 자운대 일대에 통합하는 '국군사관학교 창설 기본계획'을 공식 발표했다. 미래 안보환경 변화와 전시작전통제권(전작권) 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 장교를 양성하기 위해, 기존 각 군 사관학교를 "최고 수준의 첨단 통합 사관학교"로 재편하겠다는 구상이다. 국방부는 이번 계획을 "국방교육 대개혁의 첫걸음이자, 사관학교 교육체계 전반을 재설계하는 도약적 혁신"이라고 규정했다. 안규백 국방부장관이 지난 2월 20일 오전 충남 계룡대 대연병장에서 열린 육·해·공군 사관학교 통합임관식에서 축사를 하고 있다. [사진=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 문제 인식의 출발점으로 "지금 변화하지 않으면 미래는 없다"고 규정하며, "각 군 사관학교 병립 체계가 자원 중복과 분산투자를 초래하는 구조적 비효율을 낳고 있다"고 진단했다. 현행 육·해·공군 사관학교는 각각 약 700~1000명 규모로 일반 종합대학 단과대 수준에 불과하지만, 총 2900여 명의 생도를 양성하기 위해 3명의 3성 장군을 포함한 7명의 장성, 약 3000여 명의 지원 인력을 유지하고 있어 "규모 대비 지휘·지원 구조가 비대하다"는 것이 국방부 판단이다. 국방부는 또한 "전쟁 양상이 지·해·공을 넘어 우주, 사이버, 전자기스펙트럼 등 '다영역 통제 능력'을 요구하는 시대로 급변하고 있는데도, 사관학교 교육체계는 여전히 군종별로 분절된 구조에 머물러 있다"고 지적했다. 새로 출범할 국군사관학교는 대전 자운대 지역에 통합 신설되며, KAIST와 국방과학연구소(ADD), 항공우주연구원, 천문연구원, 전자통신연구원, 원자력연구원 등 주요 연구기관이 밀집한 과학기술 클러스터와 연계된 '스마트캠퍼스'로 설계된다. 국군사관학교 예상 조감도. [그래픽=국방부 제공] 2026.07.16 gomsi@newspim.com 국방부는 "분산·노후화된 기존 육·해·공군 사관학교 시설을 하나로 모아 과감한 집중투자를 단행, 규모의 경제가 실현된 세계 최고 수준의 통합 교육 플랫폼을 만들겠다"고 밝혔다. 교육과정은 우주·사이버·전자기스펙트럼을 포함한 AI 기반 전영역 작전을 주도할 수 있는 각 군 특성화 교육과, 전작권 회복 이후 한미 장병을 주도할 수 있는 국제 감각·소양 함양 과정으로 재설계된다. 국방부는 "현재 약 24% 수준인 사관학교 민간교수 비율을 점차 50% 이상으로 끌어올리고, 국립대학 수준 처우를 보장해 최고 석학이 장교 양성 일선에 참여하도록 하겠다"고 밝혔다. 통합 국군사관학교를 중심으로 간호사관학교, 첨단사관학교, 학군·학사장교 과정 등 다양한 교육 코스를 수용하는 '국방교육 허브'로 장기 발전시키고, 상징성이 큰 기존 사관학교 시설과 기념공간은 보존·활용 방안을 병행 마련한다는 계획이다. 국방부는 "전작권 회복 이후 한미연합방위체제를 이끌 주역을 길러내는 세계적 수준 첨단 사관학교로 도약하겠다"며 "국민 의견을 적극 수렴하는 열린 절차로 국방교육 대개혁을 추진하겠다"고 덧붙였다. gomsi@newspim.com 2026-07-16 10:12
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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